林业年度考核个人总结

时间：2024-08-26 18:35:40 热门总结我要投稿

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林业年度考核个人总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的林业年度考核个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

林业年度考核个人总结

林业年度考核个人总结1

　　xx的林业产业发展迅速，特别是集休林权制度改革后，广大农民和社会有志之士纷纷投身林业建设，重视林业珍惜林业已成为一种共识。木材生产、木材纵深加工、制品制造、林下种植、养殖和林业旅游与休闲服务的林业一、二、三产业迅速兴起，林业产业实现了有序、稳定、持续、健康的`发展，为我区经济作出了一定的贡献。

　　一、20xx年林业产业发展状况

　　全区土地面积xx公顷，林业用地面积xx公顷，占土地总面积的xx%，其中有林地面积xx公顷。商品用材林xx公顷，活立木蓄积总量xx立方米，林木总生长量为xx立方米，森林覆盖率达xx%。

　　20xx年全区生产木材xx立方米，木材经营加工xx立方米。林业产业总产值xx元；

　　第一产业总产值为xx元，其中

　　①林木培育和种植总产值为xx元

　　②木材和竹材的采运总产值为xx元

　　③经济林产品和花卉的种植总产值为xx元；

　　第二产业总产值为xx元，其中

　　①木竹材生产业总产值为xx元

　　②人造板制造业总产值为xx元；

　　第三产业总产值为xx元。

　　全区基本形成布局合理、规模可观、品种丰富、优质高效、竞争力强的林业产业体系。

　　二、主要工作计划

　　一是加大对林业的政策扶持和资金投入，建立起社会投入为主，政策补助扶持等商品林业发展机制。

　　二是抓好林产品生产基地的.建设，建立林业生产基地，实行林业龙头带基地、基地连农户，贸工林一体化发展，促进林业的发展，提高林业专业化、商品化、社会化生产水平。

　　三是扶持发展林业龙头企业。调动社会各方面的积极因素，发挥龙头企业开拓市场、带动农户作用，形成一体化的联合经营体系，以带动山区群众造林发展走上致富之路。

　　四是建立健全林业社会化服务体系，稳定林业的机构和队伍。为产业化发展提供产前、产中、产后的服务，做好规划、组织、协调、指导、监督、服务工作。

林业年度考核个人总结2

　　国有林场基层党建工作是党组织在基层林场发挥核心作用的基础，做好此项工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是国有林场各项事业深入持续发展的核心，是建设现代国有林场的内在需要。近年来，塞罕坝机械林场对如何做好基层林场党建工作进行了大胆的实践和认真的总结，建立了一套较为科学合理的考核机制，找到一条易于操作的有效途径。

　　一、党建工作中存在的问题及原因分析

　　（一）林业的特殊性，使党建工作存在一手软，一手硬的情况。形成了重林业生产，轻党建工作；重工作实绩，轻思想建设的问题，从而削减了党建工作在林业建设过程中的推进作用。

　　（二）对党建工作的作用认识不足。出现了党建工作在基层林场主要依靠党支部第一负责人个人素质高低和思想重视程度来决定党建工作位置的情况。

　　（三）工作方法缺乏创新，考评机制陈旧。在党建工作开展过程中，工作上依然采用固有的方法和模式，没有紧跟时代的步伐和发展速度，学习内容更新不及时，教育和培训形式老化，没有适应当前快速多变和丰富多彩的时代速度。

　　（四）考核结果运用效果差，奖惩不明确。没有制定使用党建工作考核结果的相关制度，形成了为了考核而考核，考核与结果运用“两张皮”的现象，并且考核结果运用只停留在精神和物质方面，重视奖励而轻视惩罚和处理。

　　二、基层党建工作的实践与探索

　　（一）合理设置内容，构建完整考评体系。国有林场党建工作要结合林场实际，紧紧围绕全场的中心和重点工作，科学制定党建工作考核体系，制定考评细则，从组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、自身建设等各方面综合考虑，统筹兼顾，细化考评内容，量化考评标准，实现党建工作由模糊定向性向量化准确性方面转变。塞罕坝机械林场党委经过近10年的.实践和探索，制定了5项内容，20个方面的完整考核体系，并落实到每年的目标管理责任书中，实行党支部“一把手”负责制，同时还将部分党建考核工作目标纳入到对各单位、各科室的共性考核目标中，与行政负责人的年度工作业绩相挂钩。同时，以开展创先争优活动为契机，结合林场中心工作，深入开展了发扬塞罕坝精神大讨论、制度落实年、节约型机关创建、四型机关建设、解放思想大讨论、党的群众路线教育实践等系列活动。另外，合理界定考核对象，加大民主考评权重，从而构建“以目标为牵引、以活动为载体、以责任为纽带、以考核为保障”的考评体系，推动了全场基层党建工作和各项顺利工作。

　　（二）加强规管理，落实考评制度。一是注重平时检查和督导，将年终一次性考核变为平时、半年和年终考核，变静态考核为动态考核。二是实行党员目标管理制度。支部根据每一名党员工作岗位、职责、任务量等实际情况进行具体考核，变总体考核为个体考核。三是考核落实与具体活动相结合，各党支部根据自身建设情况，开展独具特色的活动，与活动促发展。

　　（三）创新形式，丰富党建活动内容。林业党建工作一定要围绕中心工作搭建平台，设计载体，做到有针对性、创新性、趣味性和实效性，才能增强党建工作的吸引力和凝聚力，更好地为林业中心工作服务。按照与时俱进，科学发展的总要求，根据群众教育路线实践活动和党的十以来的具体内容，围绕林场中心工，设计和开展有针对性活动。

　　（四）注重考评结果的运用。考核结果能否得到充分的运用是保证考核工作能否取得实效性的关键所在。要把考核结果作为干部管理和使用的重要依据，使考核结果与干部的政治待遇、升降去留、年度评优挂钩，做到精神激励与物质奖励有机结合，考绩与评人、用人有机结合，与促进工作有机结合，避免一手软，一手硬，重业务，轻党建。同时建立责任追究制度，对考核主体不坚持实事求是，造成考核失察、工作失误的；对考核对象有意制造虚假数字和情况，或对组织交办事项借由拒办等，都要实施相应追究制度。

　　三、构建基层党建科学工作机制的对策与路径

　　（一）加强领导班子建设，充分发挥基层党组织作用。对于国有林场发展来说，一个携手合作，勇于创新，敢于担当和务实的领导班子对于国有林场的发展和管理有着极其重要的作用，因此，必须优化配置好领导班子。有一个好的班子，才能充分发挥基层党组织应有的作用，才能带领全体干部职工做好林业事业，谱写绿色丰碑，实现中国梦。

　　（二）建立基层党建考核评价体系，促进基层党建工作。基层党建考核评价体系应科学合理设置考核项目，考核目标要突出重点，根据不同岗位、工种和层次党员干部所履行职责的不同提出不同的考核要求。考核实施前要将考核的内容、程序、方式要事先公开，并与党支部相关负责人进行沟通，考核结束后要以书面形式向考核对象进行反馈，出现群众反映强烈或工作中出现较大失误的要进行戒勉谈话，限期改正，并视情况调整领导职务或工作岗位，以便促进其改进工作。考核结果要公开、公示，保证考核的真实性，并接受全体职工的监督，这样才能鞭策先进，激励后进。

林业年度考核个人总结3

　　一、责任期限

　　xx年1月1日至xx年12月31日，期间如有人事变动，由新任领导自动接任。

　　二、责任目标

　　1、严格控制森林火灾。辖区内年森林火灾发生率和受害率不超过1次／万公顷和1‰，不发生受害面积100公顷以上的森林火灾和人员伤亡事故，部级自然保护区和部级森林公园不发生一般以上的森林火灾。

　　2、快速有效处置森林火灾。辖区内森林火灾12小时内扑灭率不低于90％。森林火灾扑灭后严防死灰复燃，力争火灾复燃率为零或不超过森林火灾发生总起数的5％。

　　3、及时查处火灾案件。辖区内森林火灾案件查处率不低于70％。

　　三、保障措施

　　1、全面落实森林防火行政首长负责制

　　各级政府要全面负责辖区内森林防火工作，政府行政首长为第一责任人，分管领导为主要责任人。认真落实各级政府和各有关部门、单位的森林防火责任制，层层签订森林防火目标管理责任状，细化指标，明确责任。认真组织年度责任状完成情况检查考核，兑现奖惩规定，通报考核结果。

　　认真开展重点火灾单位综合整治工作，对森林火灾多发、森林防火工作薄弱的县、乡实行综合整治或重点管理，并组织森林防火专项督查，确保各项措施落实到位。

　　建立健全森林防火责任追究制度，对森林火灾负有责任的相关领导和相关人员，依照责任追究制度的规定追究其相应的责任。

　　健全完善森林防火指挥部办事机构，落实机构编制，配足专职人员，满足实际工作需要。

　　2、进一步强化森林火灾预防工作

　　广泛开展森林防火宣传教育活动，高火险期间以及野外用火高峰时期要组织专项防火宣传工作。

　　建立健全专职护林防火队伍体系，落实护林经费，完善护林防火巡山制度。在高森林火险期间，要增加巡护人员，加大巡查密度。切实加强对护林员管理，确保护林人员认真履职，及时、有效管控野外火源。

　　制定完善高森林火险预警响应机制，及时野外禁火令，组织基层按照高森林火险预警响应要求抓好落实。

　　严格野外火源管控机制，高火险期和野外用火高峰季节，要组织各方面力量采取超常规措施集中查堵野外违章用火，消除火灾隐患。

　　加大森林防火执法力度，组织森林公安、林业行政执法等部门及时查处野外违章用火行为，认真排查火灾隐患。

　　认真执行《省森林防火值班规定》，实行24小时值班和领导带班制度，高火险期和重要节假日，乡（镇、街）至少要有一名主要领导带班，严禁漏岗、脱岗；严格执行森林火情报告制度，严禁瞒报、漏报、迟报。

　　3、积极组织扑救森林火灾

　　发生森林火灾后，要迅速组织，周密部署，科学指挥，安全扑救，有效扑灭。

　　加强森林火灾扑救组织领导工作，有关领导要及时掌握火情动态，并到场指挥扑救；村主干应在第一时间组织村应急扑火队伍赶赴现场施救，扑打初发火；乡镇分管领导（包村领导）和主要领导要立即到达火场组织指挥扑救。明火延烧3小时未扑灭，县（市）区林业主管部门分管领导和主要领导必须到达现场组织指挥扑救；明火延烧6小时未扑灭，县（市）区政府分管领导或包片领导必须到达现场组织指挥扑救；明火延烧12小时未扑灭，县（市）区主要领导必须到达现场组织指挥扑救。

　　4、加强基础设施建设

　　森林防火基础设施建设纳入同级地方国民经济和社会发展规划，年度防火宣传、巡山护林、扑火物资、扑火工资等预防和扑救经费纳入同级地方财政预算，预算资金要满足实际工作需要。制订年度森林防火基础设施建设计划并落实建设资金，完成省、市下达的年度森林防火基础设施建设任务。

　　加强扑火队伍建设，各县（市）区要建立专业骨干扑火队伍，乡（镇、街道）、国有林场、森林公园、省级以上自然保护区要建立专业（半专业）扑火队伍，村建立应急扑火队伍。适时调整充实各类扑火队伍人员，每年要组织开展扑火业务培训或演练。县、乡两级及国有林场、森林公园、省级以上自然保护区、行政村建立专用的扑火物资储备库，储备充足的扑火物资。

　　5、加大灾后处置力度

　　严格按照“四不放过”原则，迅速查清火灾原因，严肃追究有关人员责任，及时落实整改措施。以案件查处为突破口，积极做好宣传工作，切实做到以案释法，扩大教育面。

　　及时更新森林火灾迹地，当年森林火灾迹地必须在次年春季造林结束前完成更新。

　　四、考核与奖惩

　　（一）考核对象及方法

　　考核对象为各级人民政府及其森林防火第一责任人和主要责任人。

　　考核按年度进行，每年度由市森林防火指挥部组织人员对辖区内各县（市）区进行检查考核或复核，并将检查考核（复核）结果通报全市，同时上报市政府和省森林防火指挥部，森林防火“双控”指标见附表1。

　　（二）考核内容

　　考核内容以省政府下达的xx—xx年森林防火责任书中规定的五项工作目标为主，分解成17个考核分项进行检查考核并计分（详见附表2）。为强化落实“预防为主”方针，考核设立奖励分，对护林员队伍健全、护林经费投入力度大并列入每年财政预算、火源管控成效明显、火灾发生率大幅下降的县（市）区给予奖励分10分，但奖励分项目一律由市森林防火指挥部直接考核，从严把关。总分为110分。

　　（二）考核程序

　　每年初，各县（市）区人民政府按照考核项目和标准，对上年度责任书完成情况逐项进行自查自评，并将自评结果和自查材料，连同人民政府责任书执行情况一并上报市森林防火指挥部。

　　市森林防火指挥部在县（市）区完成年度自查基础上，组织检查考核（复核），对考核面积在50万亩以下的县级单位组织考核，对考核面积在50万亩以上的`县级单位自查情况组织复核。检查考核（复核）结束后，市森林防火指挥部根据各县（市）区汇总上报的检查材料及检查考核（复核）结果和平常检查情况，综合评价各县（市）区责任书执行情况，进行总结通报，并上报市政府和省森林防火指挥部。

　　（三）兑现奖惩

　　1、对年度未发生森林火灾或责任制考核成绩优秀的县（市）区给予通报表扬，对年度责任制考核成绩不合格的县（市）区给予通报批评，并对其相关领导进行督查问责。

　　2、对“十二五”期间未发生森林火灾或每年度责任制考核成绩均为优秀的县（市）区给予表彰奖励。

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