学校督导年终工作总结

时间:2024-07-01 12:25:15 热门总结 我要投稿
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学校督导年终工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的学校督导年终工作总结 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校督导年终工作总结

学校督导年终工作总结 1

  我是负责本年度学校督学工作的责任人。在此,我将对我过去一年的工作进行总结,梳理工作成效,反思不足,以期在新的一年中更好地履行督学职责,推动学校教育质量的持续提升。

  一、工作概述与主要任务完成情况

  在过去的一年里,我严格按照国家教育督导政策和学校督学工作要求,深入到各年级、各学科教学一线,全方位、多角度地开展督学工作。具体任务包括但不限于以下几点:

  常规教学督导:参与并监督学校的日常教学活动,对教师的教学计划、教案设计、课堂教学、作业批改、学生辅导等环节进行定期检查和评估,确保教学过程规范、高效。

  教学质量监控:通过听课、评课、教学质量检测等方式,对各学科教学质量进行实时监控,及时发现并反馈问题,提出改进建议,促进教学质量稳步提升。

  校园环境与安全管理:定期巡查校园环境设施,确保其安全、整洁、适宜学习;同时,密切关注校园安全制度的执行情况,排查安全隐患,保障师生的`人身安全。

  师德师风建设:关注教师职业道德与行为规范,通过问卷调查、个别访谈、匿名举报等多种途径,监督师德师风建设情况,维护良好的教育教学氛围。

  家校沟通与社会满意度调查:定期组织家长会,听取家长意见和建议,增进家校互动;开展社会满意度调查,了解社会各界对学校教育工作的评价,为学校改进工作提供参考。

  二、工作成果与亮点

  教学质量显著提升:通过实施精细化教学督导,本年度各学科教学质量均有所提升,学生学业成绩进步明显,教师教学能力得到锻炼和提高。

  师德师风建设卓有成效:通过一系列师德师风建设活动和严格的督学监管,我校教师队伍职业道德水平显著提升,形成了良好的教书育人风尚。

  校园环境与安全状况良好:全年无重大安全事故发生,校园环境整洁有序,各类设施设备运行正常,为师生提供了良好的学习生活环境。

  家校关系和谐,社会满意度高:通过加强家校沟通,家长对学校工作的理解和支持度显著增强,社会满意度调查显示,我校教育工作得到了广泛认可。

  三、存在问题与反思

  尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足和需要改进之处:

  督学深度有待提升:部分督学工作停留在表面,未能深入挖掘问题根源,提出针对性强、操作性强的改进建议。

  督学反馈机制不够完善:对督学发现问题的跟踪整改力度不够,缺乏有效的反馈机制,导致部分问题整改效果不明显。

  督学培训与自我提升不足:作为督学,自身专业素养和督学技能仍有待提升,需加强相关理论学习和实践培训。

  四、未来工作规划

  针对上述问题,我将在新的一年中采取以下措施进行改进:

  深化督学工作:以问题为导向,深入剖析教学、管理中的难点、痛点,提出更具针对性的督学建议,推动问题解决。

  完善督学反馈机制:建立督学问题跟踪整改台账,定期回访,确保问题得到有效整改,并将整改情况纳入教师考核评价体系。

  加强督学自我提升:积极参与各类督学培训活动,提升专业素养和督学技能,努力成为更加专业的教育督导者。

学校督导年终工作总结 2

  通过一学年的教学督导,使全系教师无论在教学水平还是在思想观念上,都有了不同程度的提高。我们清楚地认识到,教学督导对于系部各项教学工作能得以顺利、有序的进行,教学改革与发展能够把握先进、正确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身加强了对于现代教育教学原理的进一步认识,为今后更好地实施教学管理提供了理论保障。

  一、在学院督导办的指导下圆满完成本学年教学督导任务

  在本学年中,大部分教师的督导在第一学期已完成,因此教学督导的重点是其余的部分教师和年轻教师以及部分外聘教师。在学院督导办的指导下,与具体负责的委员会同,合理的安排了听课的具体时间、顺序,较好的完成了听课任务,因部分外聘教师的课程安排在周末和晚上,督导组的成员及教师们不辞辛苦、不惜牺牲业余时间认真负责的完成工作,听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见,尤其是对外聘教师、新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见,有效的促进了教学工作的进步与发展。

  二、通过教学督导使教师整体的教学水平有了明显的提高

  就管理系而言,教师队伍中多数为年轻教师,在教学经验上存在着一定的不足,也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的展现在我们面前,从而有的放矢的去加以解决,这样就能有针对性的去进行下一步的“导”,加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。

  在教学督导的过程中,大部分教师都能保持良好、平和的心态,正确对待每一位督导成员提出的批评与建议,虚心接受。对待意见和建议有则改之,无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢,毫无保留的评课、打分。事实证明,部分教师在接受了督导小组的建议后,在教学水平上都有了不同程度的提高。

  三、通过教学督导工作,使系部的教学管理水平有了显著的提高

  系主任作为系督导组的成员之一,参与了听课、评课的全过程。这样,就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解,便于从整体上把握全系的教学现状,发现问题并及时解决问题。同时,在评课、讨论的过程中,多方听取意见、接受院督导办的指导,从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向,合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

  四、通过教学督导工作,使督导小组成员自身的教学水平、督导水平有了长足的进步

  我们有这样的经历,听一遍课不如讲一遍课。大学时学习过的课程,只有到了自己亲自教授这门课时,才感觉到真正吃透了课程中的内容。这是作为一个教师的责任心使然。同样的道理,作为督导员的教师就会更加严格地要求自己。

  教师被动地接受听课、评课,而作为督导员则会主动地去研究教育教学的原理,认真听课、讨论,提出问题的同时也吸取了别人的经验。同时对自己的教学观念、教学水平都有了更高的要求。从而促使督导员本身在综合素质各方面都有了显著的提高。

  五、系部不断加强学风建设和学生管理力度,保证教学工作协调、有序的开展

  通过教学督导工作我们发现,目前学生的学习风气普遍不浓,学习劲头不足,个别学生在课堂中不注意听讲、闲聊、做小动作的现象时有发生,学生的上课出勤情况不好。

  针对以上情况,我们对任课教师提出了更加严格的要求,不但要备好课、上好课,还把课堂纪律的组织作为评定其教学水平的一个重要因素,另外要求辅导员加强对学生的思想教育和日常行为规范的管理,要求学生在课前5分钟进课堂。目前广大学生在认识到严格教学管理的同时,开始自觉地遵守校规校纪,学习风气有明显好转。

  六、教学中存在的一些问题

  1、在教学督导过程中必须加大对于纪律约束的要求和管理,要使大家认识到这是一项严肃而认真的工作,认识到教学督导工作对于系部教学工作的.重要性。杜绝督导员的迟到、无故不来,教师随意调课等现象。对督导员不断加强教育指导,提高其自身综合素质,使其能够更加准确如实、高水平的完成督导工作。

  2、我院学生总的来说专业基础水平相对较低、综合素质相对较差的状况,而怎样在现有的生源基础上较好的完成各项教学指标是一个严峻而长期的课题。严格考试制度,进一步完善学分制是很重要的环节。

  目前,我院对学生考试的环节要求很严格,学生在考场作弊的余地很小。但还有另外一个环节,就是任课教师对试题难度的掌握和学生成绩的评定。是因为学生程度差、基础低而随之降低考试的难度,放松成绩评定的标准,还是坚持按照大钢的要求执行。我们认为越是因为学生基础差则越是应该严格执行大纲所要求的标准,即宽进严出,只有这样才能保证毕业生的质量。

  3、应该进一步加大在教学中多媒体设备的运用,加大多媒体设备的投入,增加多媒体教室的数量,让更多的教师能够熟练的掌握多媒体技术并应用于教学,提高教学效率和质量。

  通过本学年的教学督导,使系部教学及各项工作有了显著的提高。今后应继续加大教学督导的力度,提高系室的教育教学质量,为实现“一个行动计划,三项建设规划”的总目标提供质量保障。

学校督导年终工作总结 3

  为进一步推进学校教育教学的跨越发展,认真落实“智慧学校、生命教育”的办学理念。督导室在本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效的开展了各项督导工作。提升了我校教育教学的整体水平,推动了学校教育教学工作的稳步发展。

  一、领导的高度重视,推进了督导工作的顺利开展

  自本学期督导室成立以来,李董、郭校对督导室的工作非常重视,郭校对督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得督导室工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

  二、主要成绩

  全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用,本学期,督导室积极工作、深入学部、年级开展具体深入的督导工作。

  1、编写督导室岗位说明书。为提高管理效率,做到岗位责任人的权责明确。在高书平主任的具体指导下,根据人力资源部的要求,督导室完成了编写督导室主任及副主任岗位说明书。

  2、组织各学部迎接XX区教科院第二片区教研员来校调研检查工作。为进一步提高小学语、数、英学科教学教研质量,加强与二学区教研中心的联系, 11月20日第二学区语文、数学、英语学科教研员来校调研与指导。本次调研教研员深入课堂听课,评课,对教学指导有力的提升了我们教学工作的质量。

  3、根据校长《学校质量评价和国际部质量提升的意见》的指示精神,在落实国际部小学教学质量评价办法制定质量评价新方案的过程中深受启发,督导室申请了生命教育子课题《基于生命教育的学生评价研究》并完成了课题申报评审书的撰写。

  4、组织中小学青年教师基本功比赛报名。根据市区教育有关部门关于组织中小学青年教师基本功比赛的要求、组织了我校两个学部8位老师参赛。

  5、组织了93名新入职教师转正课堂教学评价总结。根据课程中心及人力资源部的安排,督导室对本学期的新入职教师进行了转正课的教学评价,组织学校骨干教师四百多人次听评课,对学校选拔新教师转正工作起到了推动作用。

  6、督导室按照董办,校办要求,根据广东省中小学实验室的建设要求、对我们学校初中、高中的物理、化学、生物等学科三处实验室实验开设情况进行了督导。通过本次督导,我们发现各科实验室规章制度较全,所有仪器设备、实验药品等摆放整齐,有记录,账册较完备,无实验事故发生。各实验室新物品到实验室后能够马上验收、登记造册,入室入柜。初中各实验室演示实验开出正常,有学生分组实验,各项实验开出有记录。但也存在一些问题,我们以专题督导报告的形式已上报。

  7、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化

  本学期以来,督导室配合各学部各年级部积极推行校内督导,使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了很好地执行。督导室配合三个小学部对基础年级进行跟踪督导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规,指出问题所在并限期改正。每次就检查情况及时交流。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。这也是教师互相学习、互相交流、共同促进相互提高的途径,也提供了督导室、教师面对面交流、谈心融合的机会。。

  8、完成《深圳市xxxx学校小学生综合素质评价方案》

  根据校z对小学考试成绩进行合理评价的指导精神,在课程中心主任的具体指导下,督导室以《基础教育课程改革纲要》为准绳,以人为本的发展性评价理念,以提高学生的整体素质为总目标,以突出评价诊断、激励和发展的功能,达到评价促进发展为根本目的。结合我校三个学部的实际,制定出了《深圳市桃源居中澳实验学校小学生综合素质评价方案》框架草案。

  9、落实小学段3学部4学科分年级联合集体备课制度。

  本学期由督导室组织的三个学部四学科的集体备课,研课活动拉开序幕。通过这种形式的集体备课,有力的推进了小学各年级教师教研水平的提高,提高了教学质量。真正做到了备课改革从实际出发,解决实实在在的问题,让备课为上课服务。使各学部同年级同科教师起到了加强合作与交流,互相学习,共同研究,充分发挥集体的智慧和力量的作用。

  10、本学期,督导室还连续三次对食堂学生公寓服务工作进行了督导检查。督导内容主要是食堂的就餐卫生及服务;学生公寓服务;整体消防安全等相关安全设施和防范措施。全面了解了学生食堂、公寓的`安全管理和安全教育工作。同时对生活服务等内容有做了全面详实仔细的了解。

  11、制定期末考试方案。为落实“把提高质量作为教育改革发展的核心任务”的文件精神,实现学校“双一流”办学目标,改革创新课堂教学,打造“智慧型生命课堂”,改进教学工作,提高教学质量,根据学校课程教学计划,按校委会对期末教学质量检测的要求,督导室参与制定了学校期中、期末教学质量检测方案。

  12、本学期我校高中部引进了日语课程,为了解学生学习日语课程后的心理变化及学部是否严格按照课表计划上课等问题,我们采取了走进课堂及调查问卷的形式进行了督导。

  三、今后工作计划

  1、按照国家课程要求督导落实开齐开足课程,不随意增减课时、不挤占非考试科目的教学时间;按规定要求开展实验教学。

  2、督导检查落实各学部集体备课、上课、作业布置与批改、考试评价等方面的教学常规。

  3、进行课堂教学督导,平均每周听课不少于6节;整理汇总各类课堂督导评价资料并形成督导报告;反馈存在的问题,跟进整改措施和效果。

  4、继续推广落实小学段3学部4学科分年级联合集体备课制度。

  5、督导学校餐饮中心、学生公寓管理中心服务质量。

  本学期,督导工作全面、顺畅的开展,对学校建设起到了积极促进的作用。但工作中还存在着某些不足。对某些工作的督导虽有过程,却无能力解决发现的问题。对各学部、各年级的业务工作了解不深,督导难以细化。对老师们提出的合理化建议虽积极反映,协助解决,却因客观原因不能让老师们如愿。我们坚信,在李董及郭校的正确领导下,在课程中心高主任的指导和帮助下,督导室一定会最大限度地发挥督导室应有的职能,有效促进学校全面工作的有序开展,为学校发展做出更大成绩。

学校督导年终工作总结 4

  一、深入学习《高等职业院校内部质量保证体系建立与实务》。

  年初,学校专门聘请常州工程学院专家来校讲学,宣讲《高等职业院校内部质量保证体系建立与实务》,督导处全体同志认真听讲,对照实际,畅所欲言。按照学校要求,系统学习领会质量保证体系建设的内容,明确我校内部质量体系建设的必要性和紧迫性,并结合实际工作有意识加以贯彻。

  二、开展全面督导,促进学校各项工作上台阶。

  本学期,我校全面开展督查工作,我处作为督查的主力军,全面参与教学、学管、后勤、队伍建设等方面的督查。在学校领导的带领下,及时发现问题,及时予以指导,及时予以纠正。第一轮次督查结束后,结合学校内部质量建设要求,及时作出总结,为学校领导决策提供了参考。

  三、对外聘教师开展教学评议,确保教学质量。

  上半年,督导处除参加教学部门组织的.教学常规检查、期中考试巡考和专业技能大赛等常规评议检查之外,还针对我校外聘教师数量较多,与学生交流时间短,不存在隶属关系等特点,开展随堂听课、总值班室远程听课、跟踪问效等举措,进一步促进了我校良好教风与学风的养成。上半年共听课80余课时。

  四、完成领导交办的其他任务。

  在20xx级新生体检面试工作中,我处全体同志放弃休息时间,参与体能体检工作。工作中,坚持原则,对照标准,一丝不苟,确保我校生源质量,与全体工作人员共完成了近2000名报考新生的测试工作。

学校督导年终工作总结 5

  依据学校总体工作思路,结合学校实际情况,本学期认真落实学校关于新学期教学工作的要求,对照省督导评估标准开展各项教学活动,逐步推行职业素养进课堂、兴趣互动进课堂,5S管理进实训车间的教学模式,积极探索课堂教学改革和教学管理新思路。以课堂教学改革为抓手,以技能实训规范为推手,强化过程管理,提高教育教学效率。通过卓有成效的讲座、公开课等活动,切实提高教师的师德修养和教学业务水平,使我校教育教学质量在新形势下上档次,上台阶。

  一、将省督导评估融进日常教学,以迎检促教学管理提高。

  学校的工作重点是抓教学,教学管理是一项系统工程,必须规范教学的每个环节,才能保证教学工作的稳步发展。为此,教务处本学期为了抓好学校的教育教学工作,同时,也是为了迎接省政府的督导检查,严格教学管理秩序,狠抓管理制度的落实。并借省检查组巡视督导学校的东风,进一步强化内功。

  档案准备是一项繁复、细致的大工程。在任校长的指挥下,教务处带领学校各处室根据评估体系共完成45盒150余卷的档案整理工作。面对条目众多、科室交叉、资料琐碎等问题,各处室老师进行合理安排分工,周密协调,克服时间和工作上的各种困难因素,确保日常正常工作与迎检档案工作两不误。统一设计封面、统一目录要求,统一装订并放置档案盒内,一百多卷材料,记录着学校的发展,浓缩着档案整理老师的辛苦和汗水,从档案材料中彰显出学校管理的精细化。

  为顺利通过督导检查,校园文化建设中我们负责校史展览、橱窗文化、教师系列、图书阅览等展牌设计,从小样的起草到定稿,从每块展牌的设计到安装,无不渗透着设计者的理念,建设者的辛勤。校史展览、橱窗文化、楼道展牌,处处皆景观,点点展文化。一块块橱窗、展牌,包涵技艺立身、名师榜样、学习方法、学习态度、励志成才等系列主题,内容丰富、内涵深刻,每一块展牌都是智慧的结晶,展现出精心的设计和制作技艺。凸显职校宗旨、蕴含职校特色的校园文化氛围已经基本形成。

  二、将职业素养融进教育教学,创新实训课堂新模式。

  本学期,全面展开将职业素养融进教育教学教改活动,加强教师对专业素养的研究,使实训教师将职业素养与技能训练融为一体,实训中逐步贯彻5S管理。实训教师备课中从劳动纪律、工作态度、团结协作精神、诚实守信、安全文明生产、责任意识、质量经济意识等基本素质入手,创新教案的书写。在实训课中进行基本的职业素养培育训导,让学生从小事做起,在小处严格要求自己,逐步让制度规范学生的行动,让良好的习惯形成学生的职业素质。

  同时,各部依托专业骨干教师,积极进行专业环境建设和制度建设。各专业依据本专业特点,构建符合5S管理体系的实训模式。将职业素养教育——5S管理过程融入到各部实训管理中,如实训课中,老师将入门教育、现场讲解、示范与学生操作指导、项目评价、现场管理、小结讲评等均体现素质教育要求。机电部实训中注意从小事上严格要求学生,加强考勤纪律、严格穿戴要求、强化现场工作秩序管理、实施5S现场管理。通过学生有意识的改进、提高逐步做到规范作业,养成良好的职业习惯。将学生工作态度、工作作风记录在过程评价中,在成绩总评中占适当比例。

  在教师自学基础上,由我校省级骨干教师周建军做了《通过5S管理提高学生职业素养》的专题讲座,从理论层面加深对5S管理内涵的认识,同时结合学校实训课实际,具体、深入阐述如何在实训课堂进行五步(第一步整理;第二步整顿;第三步清扫;第四步清洁;第五步素养)工作步骤的实施。使老师们从理论到实践对职业素养有了清楚的了解,对5S管理的推行有了明确的方向。

  三、开展创新课活动,提高教师业务水平。

  为进一步加强师资队伍建设,促进教师间的相互学习和交流,不断提高师资的整体水平。按照教务处计划,11月至12月期间,在全校开展了课堂、实训教学现场授课形式的公开课活动,各系部重点推荐了课堂教学中采用先进的教学方法,与学生互动较多,教改成果显著的教师,机电部为严涛、马小宁老师,机制部为张春梅、付会老师,服务艺术部为史春琦、吴冬妹老师。老师们准备了精美的教学课件及相关视频材料,教学中使用电子白板进行展示,激发了学生学习兴趣,调动了学生学习的积极性,增加了课堂容量,收到了极佳的教学效果。在实训课中,老师们把5S管理融入课堂,渗透到每一步实训任务,使学生在学习知识、技能的`同时养成良好的习惯。

  在本次课堂、实训公开课活动中,在教务处的统一组织下,各系部召集教研组长、青年教师积极听课达到97人次。此次活动还得到了学校的大力支持,唐书记等校极领导也参与到听课队伍中,并提出了很多宝贵意见,使这次活动的开展迈上了一个新台阶。

  四、在教研比赛中提升教师技艺,彰显教师魅力。

  针对职校专业特点,教务处带领教师积极参加教学教研比赛,引领教师在大赛中探索职业教育的规律和方法,研究教育教学改革,以教学研究和探索,促进教学内容、课程体系改革的深化,推动专业教学改革的发展。组织教师参赛,以赛促教、以赛促改;教学手段上大力推广多媒体教学手段的运用和网络信息技术,积极探讨微课制作运用,提高教学效果,成果颇丰。本学期,在全国、省、市教师业务大赛中我校教师频频获奖,我校张春梅老师参加全国职业学校教师说课大赛,获得二等奖;在河北省教师教学设计和说课比赛中,我校张春梅、钟雪兰、姜立岩获得一、二等奖;孟庆凤老师在河北省德育教师大赛中获得一等奖。他们在说课过程中表现突出,教学设计巧妙,分析准确,条理清晰,语言精练,从设计意图、目标定位、教材分析、活动准备、活动重点难点、教法(学法)、活动流程、活动延伸几方面以轻松自如的教态和富有感染力的语言,进行了生动地演示解说,流畅地阐述自己的观点,充分展示了自己掌握理论、技能的水平,驾驭教材和科学设计的能力,得到了评委的高度评价,通过大赛有效地提升了教师的专业素养,促进了教师教学水平朝着更加健康、优质的方向发展。

  五、丰富学生活动,提高技能水平。

  技能比赛工作是教学工作的重点,教务处每学期选拔优秀学生和优秀教师,组成专业技能竞赛集训队,有计划、有目标、有组织、有考核地开展技能训练,坚持“贵在平时,重在集训,横向拓宽,纵向提升”的原则,提高技能比赛成绩。积极备战市级技能比武,力争有新的突破,为学校的专业建设积累条件。在唐山市中职学生大赛中,电工、烹饪、焊工、平面等专业获团体二、三等奖,张伟业、陈锋等同学获高级工,殷增光等19位同学获中级工。陈淑敏等教师获市级优秀指导教师称号。

  六、发挥骨干引领作用,新老携手同发展。

  为了提高教师的政治素质和业务水平,教务处为老师们相互学习、相互交流搭建了很好的平台,实施领头雁工程。听课、评课的经常化,教研活动的制度化,在比较中找差距,在对照中找亮点,在平凡中找伟大。比学习、比业务、比干劲、比奉献在教师中已蔚然成风,国家奖项,名师、骨干,一个个时代典型在教师队伍中涌现。骨干教师徐晓娟、王春光、王海棠、周建军进行讲座,引领教师们走进了信息化课堂,贯彻5S管理。新老携手,骨干团队在教改探索中不仅提高自己的水平,更打造出张春梅、孟庆凤、姜立岩等国家、省级课堂新秀,在国赛、省赛上初展风采。

  一分耕耘,一分收获,教育教学是一项常教常新,常做常新,永无止境的工作。作为教育工作者的我们,必须及时发现、研究和解决管理工作中的新情况,新问题,尽职尽责的做好各项工作,努力把握学校发展机遇,才能为学校不断发展再创佳绩。

学校督导年终工作总结 6

  一、督导组织实施情况

  为健全综合督政工作机制,完善督政工作体系,20xx年首次组织开展了对区级人民政府履行教育职责整改情况的回访督导。本次回访督导检查是在20xx—20xx年对区政府履行教育职责综合督导的基础上,聚焦突出问题整改的“回头看”,督促重点任务落实的“督办令”,更是贯彻中央关于教育督导体制机制改革要求,落实督导复查制度、强化结果运用和教育督导“长牙齿”的有力举措。

  (一)研制工作方案,确定督导重点

  围绕各区政府履行教育职责存在问题的整改情况、全面落实《北京市关于深化新时代教育督导体制机制改革的实施意见》情况、推进落实减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担情况等三方面内容开展驻地式回访督导,制定了具体的工作方案,编制了工作手册等。

  (二)组织专家队伍,进行专题培训

  根据工作需要组成了4个督导组。为确保回访督导的专业性、针对性和实效性,督政处在实地督导前组织督导专家就回访督导的依据、重点内容、督导方式和具体安排等进行了专题培训,委领导就“双减”政策进行了详细解读。

  (三)精心组织实施,驻区开展督导

  4个督导组于20xx年4月20日—22日、26日—28日分别赴东城、西城、朝阳、海淀、丰台、通州、顺义、密云8个区;12月1日—3日、7日—10日分别赴大兴、石景山、门头沟、昌平、平谷、怀柔、延庆、房山(含燕山)开展驻区式督导检查。深入中小学和幼儿园98所,召开座谈会50场次,与近300位区校同志座谈、访谈,全面了解各区政府在教育专项规划、资源布局、学位供给、条件保障、师资配备、经费投入、督导改革、“双减”落实等方面的履职情况、整改情况,梳理汇总问题清单,形成督导反馈意见和督导检查报告。

  (四)充实督导人员,优化督导流程

  下半年,围绕党中央、国务院“双减”重大战略部署的落实,市政府专班人员充实到回访督导队伍中。增加了进班听课、校外培训机构座谈会议环节,调整优化了档案查阅、预备会议等督导流程,提高了工作效率。

  (五)完善工作机制,强化结果运用

  在综合督政结果及整改情况纳入市委组织部对16个区政府(干部)平时考核重要参考事项清单的基础上,深入梳理分析各区情况,形成督导报告和各区存在问题清单,并将问题清单以市政府教育督导委员会办公室名义印发各区政府,实现结果应用新突破。

  二、各区推进问题整改和落实专项任务情况

  (一)20xx—20xx年综合督导存在问题整改情况

  1、政府重视,整改成效明显

  各区政府高度重视相关问题整改,加强政府统筹,制定整改方案,细化任务分工,将问题整改和推进区域教育事业发展相结合,卓有成效地推进了相关工作。平谷区区委书记亲自调度,分别召开区长办公会、区教育领导小组专题办公会,针对存在问题逐条分析研究,制定任务清单,明确整改时限和要求,并建立每周例会制度,推动13个规划建设项目实质性推进实施。房山区区委书记、区长多次调度,成立专班,特事急办,优化工作流程,快速推进了长阳、拱辰、窦店等地块学校建设。强力统筹,将原规划的医疗用地调整为教育用地,长阳地区已实现新增学位3275个,有效缓解了该地区学位不足问题。各区政府的重视程度、行动力度、整改实效,反映出政府履职督导对区域教育发展起到了积极的促进作用。

  2、多措并举,扩增学位供给

  各区加强部门协同,通过加快建设、整合资源、持续挖潜、优化布局等措施,努力扩增学位、保障供给。西城区成立由区长任组长,四位副区长任副组长,15个区职能部门和各街道办事处构成的工作专班,下设资源保障、规划建设、入学政策、户籍保障4个工作组。通过学段资源统筹、加大社会房屋资源租赁力度等方式扩充学位,20xx年新增幼儿园学位2000个,新增小学学位9500个。东城区通过扩班扩容、盘活教育系统内部资源等多项举措,20xx年扩增义务教育学位2000个、学前教育学位2000个。海淀区坚持“教委主体、街镇保底、社会补充”的工作思路,通过新建、改扩建、以租代建、回收出租房屋等强力举措,增加幼儿园学位9300个、小学学位3000个、初中学位3000个。

  3、加大力度,学前教育普惠率显著提升

  各区加强部门协同、加大保障力度,将学前教育学位保障和无证园治理纳入政府实事工程,不断推进学前教育普及普惠和无证园治理,工作成效显著。延庆区学前教育入园率达93、3%,普惠率达99%,已申报国家级评估认定。门头沟区学前教育入园率达98%,普惠率达100%。大兴区全区学前教育入园率99%,普惠率达96%。丰台区学前教育普惠率由60%提高到了86、5%。通州区民办非普惠园转为普惠园120所(点),学前教育普惠率达91%。

  4、克服困难,努力保障教育经费投入

  在疫情冲击、财政收入增速放缓等各种困难因素叠加下,各区克服财政收支平衡压力,统筹各项财政收入,优化财政支出结构。大部分区较好地落实了“两个只增不减”要求,特别是保障了一般公共预算教育经费不同程度增长,部分区对义务教育经费保障力度增幅较大。20xx年,石景山区、密云区全面落实了两个“只增不减”要求。一般公共预算教育经费,除朝阳、门头沟、房山和平谷四个区外,全市其他区均落实了“只增不减”要求,丰台区一般公共预算教育经费在20xx年下降12、75%的情况下,20xx年增幅5、38%。各学段生均一般公共预算教育经费,顺义区保障了基础教育学段生均一般公共预算教育经费的“只增不减”;怀柔区除普通高中外,其他各学段生均一般公共预算教育经费均实现了“只增不减”;丰台区公办普通小学生均一般公共预算教育经费增幅全市最高,为13、78%;房山区公办普通初中生均一般公共预算教育经费,全市增幅最高,为14、89%。

  5、深化改革,积极推进义务教育优质均衡发展

  各区持续深化教育综合改革,扩增义务教育优质资源。对标国家要求,调整教育布局,优化资源配置,推进义务教育优质均衡发展。东城区持续深化“学区制”综合改革,坚持“品牌换空间、优质促均衡”的教育发展观,通过完善学区运行体系,强化学区服务保障,创新交流轮岗模式,解决教育内部资源不足与闲置的矛盾,实现校际间优质资源共享。海淀区推进实施集团化办学、九年一贯对口直升等办学模式改革,不断优化学校布局结构,支持学校特色发展,扩大优质教育规模,促进义务教育优质均衡发展。石景山区对标国家要求,优化资源配置,20xx年学校达标比例提升了11%,均衡程度改善明显。怀柔区政府针对每所学校存在的短板,制定“一校一策”解决办法,加大资源统筹调配力度,20xx年资源配置7项指标的综合达标比例较上年度明显提升。顺义区细化分解优质均衡发展年度任务,建立工作台账,明确责任部门和整改时限,每季度对工作台账推进情况进行调度。密云区政府启动了建设“义务教育优质均衡发展典范之区”工程,进一步完善共建共享工作管理机制,深层推进优质均衡发展。

  (二)落实教育督导体制机制改革要求情况

  1、加强统筹领导,制定工作方案

  各区政府认真学习贯彻落实中办、国办《意见》和《北京市关于深化新时代教育督导体制机制改革的实施意见》,将贯彻落实市委改革要求纳入区委教育工作领导小组年度工作计划,组织教育督导委员会成员单位学习研讨。16个区全部完成实施方案制定工作,经区委教育工作领导小组会议审议并印发。

  2、夯实组织保障,健全机构设置

  各区政府认真贯彻落实中央及北京市关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见,扩增区政府教育督导委员会成员单位,明确成员单位教育职责,健全教育督导机构设置,加强督导队伍配置保障。昌平区扩增成员单位至51家并将各街乡纳入教育督导委员会成员单位。西城、石景山、大兴等区教委在保留督政科、督学科基础上,独立设置评估监测中心等业务支持单位。顺义区制定了《顺义区人民政府教育督导委员会各成员单位协同工作机制(试行)》,建立了督导委员会沟通联动机制。

  3、完善制度机制,强化督导职能

  各区结合区域实际,完善制度机制,落实督政、督学、评估监测督导职能,服务事业改革发展。石景山区20xx年制定《区政府有关部门履行教育职责督导评价指标体系》,梳理教育职责督导重点任务65项,涉及12家相关委办局9个街道办事处,并将相关内容纳入区政府绩效管理。朝阳、西城、房山区强化对街道、乡镇落实教育责任情况督导考核,推动街乡人民政府切实履行教育职责。大兴区对教育系统各单位学年工作进行综合督导评价,评价结果直接作为学年绩效考核以及年度表彰、单位主要负责人年度考核的重要依据。燕山地区将常规督导、专项督导与业务科室工作相整合,以“导”带督,以“导”促督,形成“督导+”的督导工作新模式。海淀区探索建立“督学星级制”管理,打造一支素质过硬的核心骨干团队。

  (三)统筹推进“双减”工作情况

  1、高位统筹扎实落实“双减”任务要求

  各区高度重视“双减”工作,坚持党委领导、政府统筹,将“双减”工作纳入20xx年度重点任务,成立区级专班集中办公,制定“双减”方案,建立工作推进机制,在贯彻落实“双减”工作决策部署、统筹校外培训机构治理和校内提质增效、防范和化解各类风险等方面,结合实际、扎实工作,整体工作平稳有序,取得阶段性成效。东城、海淀区专班强化党政同责,由区委书记、区长任双组长,靠前指挥部署。朝阳、丰台等区细化组建预付费资金管理专班、机构风险防控处置专班、综合执法专班、防范裁员风险专班,通过联合会商、约谈、调查和执法,跨部门工作机制运转顺畅,形成强大“双减”工作合力。

  2、校外培训机构治理成效显著

  各区落实“治乱、减负、防风险”“改革、转型、促提升”工作要求,全面开展机构摸排巡查,有序推进线下复课,从严治理无证机构,全力抓好风险防范处置,完善日常执法检查工作机制,积极推行部门协同综合执法,通过日常巡查、执法检查、专项视导、督导检查等方式推动双减工作落实见效。通州、顺义等区压实属地职责,充分发挥街乡(镇)网格管理优势,包片落实到人,实现对培训机构动态密切监管。密云、朝阳等区落实资金双重监管,有效防范化解风险隐患,确保“控人控钱控风险”。丰台区坚持党建引领,实现学科类培训机构党组织建设全覆盖,建强基层战斗堡垒。房山区完善沟通机制,充分利用缓冲地带稳定家长情绪,引导机构帮助学生转课,有效化解矛盾。

  3、多措并举促进学校教育减负提质增效

  各区压实学校主体责任,严格规范教育教学秩序,狠抓课堂教学质量,强化作业统筹管理,提升课后服务供给水平,创新实施干部教师交流轮岗,抓实校本研究,多举措推进校内教育提质增效,取得初步成效。东城、密云等区扎实推进学校干部教师交流轮岗,促进教育质量与队伍质量双提升。朝阳区加强顶层设计,实现全区同年级周课时总量统一、教学进度统一、命题难度统一。昌平实施“双师课堂”项目,组织区内优秀骨干教师,通过互联网教室,针对重难点课程内容向山区学生全程直播授课,实现了全区19所小规模和山区寄宿制学校100%全覆盖。海淀区建立作业总量审核监管和定期评价制度,形成“海淀优秀学科作业案例库”。西城区充分整合党员干部、区属少年宫、科技馆及优质社会力量等资源,提供“点单式”课后服务,教育部高度肯定,正式发文作为“双减”典型案例在全国推广。

  三、各区存在的主要问题

  (一)教育资源供给不足,义务教育优质均衡发展问题依然突出

  1、部分区学位供给缺口仍然较大且存在加剧趋势

  由于生源持续增加、城市可规划建设土地资源受限和教育资源分布不均衡等原因,部分区仍存在学位供给总量不足与局部供需矛盾突出问题,学位缺口压力仍较大且存在加剧的趋势。中小学专用教室被挤占、超规模办学、超规定班额办学、借址办学等情况依然存在。

  2、大部分区资源配置指标学校达标比例未达到国家标准且校际差异系数较大

  由于学位需求不断增加,教育系统内部持续挖潜、扩班扩容,各区普遍面临义务教育优质均衡达标难度增大的矛盾。对照国家义务教育优质均衡发展标准要求,各区义务教育学校资源配置在达标程度、均衡程度方面仍然存在较大差距,表现为学校达标率低和差异系数大。

  一是资源配置指标学校达标比例未达国家标准,特别是资源配置7项内容中的生均教学及辅助用房、生均体育运动场馆等普遍存在不达标的情况。二是资源配置指标的均衡程度未达到标准要求而且有的区差距较大。

  (二)落实公共预算教育经费“两个只增不减”面临挑战

  各区一般公共预算教育经费及各学段生均一般公共预算教育经费与上年相比整体呈下降趋势。个别区一般公共预算教育经费未实现“只增不减”。各区职业教育生均一般公共预算教育经费下降幅度普遍较大。

  (三)教师编制配置存在短板,学前教育教师同工不同酬问题凸显

  在生源不断增加,编制总量只减不增的情况下,各区师资配置面临政策性瓶颈,部分区编制配置不规范、不合理,学段间保障程度不均衡。不同类型教师工资待遇差距较大,学前教育教师同工不同酬问题凸显且有加重趋势,存在一定的风险隐患,影响学前教育健康可持续发展。

  (四)持续深入推进“双减”工作任务依然艰巨,教育质量和育人水平亟待提升

  1、“双减”工作落实过程中存在校际不平衡现象

  虽然区、校两级高度重视“双减”工作,但受教育基础、教育资源、管理理念等多种因素影响,各校之间仍存在明显不均衡现象。突出表现在,对“双减”政策的理解和认识水平不尽相同,课后服务实施方案和“五项管理”相关文件的整体设计与细化程度上存在差异,课堂提质和教学改革重视程度和工作力度存在差异,挖掘整合校内外教育资源的能力参差不齐,造成校际之间落实政策的效果产生差距,制约“双减”工作在区域内全面深入推进。

  2、教育教学管理不规范,课堂教学质量不高

  在课堂教学活动中,部分教师仍然以应试为导向,以知识灌输、教师传授为主,不关注学生课堂学习质量,对教学目标、教学重点难点、学情把控不够。教师不注重激发学生学习兴趣,不注重学习方法传授,不注重启发、引导学生自主学习、合作探究,缺乏对学生实践能力、创新意识的培养,学生参与不够,不同程度地影响了课堂教学实效。课堂教学质量提升的保障机制仍需完善,学校教学常规管理、校本教研组织实施的计划性、科学性、有效性有待进一步加强。

  3、课后服务供给不充分,工作机制不健全

  虽然多数学校已因地制宜开展多种形式的课后服务,但在政策落实过程中仍出现地域性、阶段性、学段性等方面的问题。主要体现在,时间长度上,没有完全落实“5+2”全覆盖要求;时段安排上,受季节性因素影响,入冬后课后服务参与率受到一定影响,部分学校学生整体参与率偏低;覆盖群体上,小学起始年级学生受体力精力影响,课后服务参与率整体较低。初中毕业年级因升学备考等因素影响,课后服务主要是答疑辅导,存在集体补课等问题;服务内容上,部分学校课后服务内容不够丰富、类型较为单一,可供学生选择的空间较小。需要加强设计,丰富供给,进一步规范课后服务,提高吸引力和参与率。

  4、中小学生近视肥胖率呈上升趋势,体质健康水平有待提高

  各区中小学生视力不良、肥胖检出率均呈上升趋势,且部分区增长幅度较大。校医配备情况与标准要求仍存在差距。

  (五)教育督导体制机制改革有待深化,保障措施有待加强

  对照教育督导体制机制改革关于管理机制、运行机制、问责机制和保障机制任务要求,各区教育督导体制机制改革有待深化、保障力度有待加强。督导“长牙齿”仍需落到实处,压实问责制度缺乏有力的工作机制保障。督政、督学、评估监测职能落实情况区域差异较大,尤其是区级层面督政工作相对薄弱。区级督导机构人员配备仍需加强,督学激励机制有待进一步细化完善。各区督学的劳务、津贴和移动办公条件支持保障情况差别较大,特别是在职责任督学工作补贴无法落实,不利于工作开展。专职督学在职称评定和专业发展等方面也面临瓶颈,对督学工作积极性造成一定影响。

  四、工作建议

  (一)处理好教育系统内部挖潜与区域内资源整合的关系,保障学位供给

  为应对生源激增,教育系统内部持续扩班扩容,很多区办学空间不断被挤占,小学办学空间紧张的同时,初中也将面临严峻的挑战。各区应以“十四五”规划为契机,加强顶层设计和战略谋划,完善基础教育设施专项规划,巩固落实教育优先发展地位。各区政府应积极主动作为,以更加坚定的信念、更加有力的.措施,举全区之力,构建共建、共享的融通机制,通过解决历史遗留问题,盘活社会资源来增加教育用地;完善部门协同工作机制,积极推进教育设施规划项目尽快落实到位;在解决目前学位问题的同时,优化教育资源结构布局,合理配置各类教育资源,积极寻求破解“学位”难题的长效机制。

  (二)处理好基本条件保障与义务教育优质均衡发展的关系,统筹破解瓶颈问题

  各区要进一步提高对区域义务教育优质均衡发展重要性的认识,进一步压实政府推进义务教育优质均衡发展的主体责任。健全部门协同机制,加大推进义务教育优质均衡发展的力度,将基本条件保障、推进义务教育优质均衡发展放在区域教育发展规划中系统谋划、通盘统筹。结合区域实际,进一步明确推进区域义务教育优质均衡发展问题清单、任务清单、时间表和路线图。深化学区制、集团化办学体制机制改革,创新机制方法,优化资源配置,探索优质资源共享制度机制,切实推进义务教育优质均衡发展。

  (三)处理好重点工作任务推进与长效机制建立的关系,促进协调发展

  一是随着“双减”任务的不断深入推进,以“双减”任务落实和义务教育优质均衡发展区创建为契机,应进一步加强“双减”工作统筹和机制完善,遵循教育规律,深入推进校内减负提质。一方面,通过优化配置资源、提高经费保障力度、推进交流轮岗等措施加强政府保障。另一方面,通过完善常规管理,加强教师培训,深化校本教研,着力提升学校管理、教育教学和课后服务水平。

  二是坚持教育优先发展战略,依法履行政府法定教育职责。在财力紧张的情况,加大市区协同力度,优化经费投入支出结构,完善确保教育经费“两个只增不减”长效机制,为实现区域教育高质量发展提供经费保障。

  三是贯彻落实中央和北京市深化新时代教育督导体制机制改革相关文件精神。各区要进一步提高认识,结合区域定位,完善教育督导管理体制机制,健全机构设置,推动职能落实,加大保障力度,不断提升教育督导质量水平。

  (四)处理好区级主体责任与市级统筹协调的关系,加大市区协同在回访督导中,区级层面普遍反映,一些难题的破解和工作的深入推进迫切需要市级层面的统筹和政策支持。

  一是对于一些以重点项目或工程推进的工作,要研究政策的持续性和对已有成果的巩固深化。如,推进学前教育普及普惠发展的同时,要关注学前教育的高质量可持续发展,特别是教师的配置保障、普惠性民办幼儿园的质量保障、教师同工不同酬问题的解决等。

  二是重大改革任务的落地落实,发展难题的攻坚突破,需要市区大力协同,需要政策支持和制度保障。如,教师结构性缺编、校医配置短缺等瓶颈性问题的突破需要相关政策的支持。教育督导体制机制改革任务的有效落实需要制度机制保障。

学校督导年终工作总结 7

  第二学期应用化学系教学工作,在系党政班子领导下,经全系老师拼搏努力,圆满地完成了教学任务,系教学督导成员除完成教学任务之外,做了大量的教学督导工作,使我系整体教学工作水平和质量得到提高,取得了较好的教学效果。

  一、补充系督导成员,加大督导力度。

  本学期初,聘请樊树红、姜业朝老师为新补系教学督导成员。并且对教学工作进行全过程督导。安排督导组相关人员对本学期各个阶段的教学工作进行监督和指导。教学督导人员均为我系教学骨干、专业带头人,担任大量教学任务和教学管理工作,每位督导老师都投入大量精力进行教学督导工作,共督导理论课、实验环节等教学工作达78人次,对年轻老师、外聘老师加大了督导力度,对实验环节的教学加强了监控。对于教学工作中发现的问题和薄弱环节,督导人员及时与任课老师沟通沟通,提出改进措施和方法,对于教学改进效果非常显著。

  二、对整个学期教学工作分阶段进行检查、督导,做到各个环节严把质量关。

  开学初,我系全体老师提前两天报道上班,以教研室为单位,对开学后教学工作的准备情况进行了全面检查,包括教学大纲、授课计划、教案、教材、实验计划等教学资料,以及各教研室活动计划、实验实训场所、设备的'准备情况,每位老师都做好了较充分的准备。个别老师教案不够规范,实验计划的时间需要全系统一协调安排。本学期以教研室为单位,对教学各个环节进行了初、中、末各阶段工作检查,包括授课计划、教案、教学进度、作业布置和批改情况,通过检查找出不足和差距,提出整改措施,提高老师的重视程度,规范了教学过程。

  三、加大课堂教学、实践环节的督导力度,尤其对外聘老师、青年老师课堂教学情况以及实验实训进行重点督导。

  教学督导人员在工作过程中,坚持原则,注意方法,取得了较好的工作效果。对课堂教学中存在的问题,及时与任课老师交换意见,沟通看法,提出了很多有益的建议。督导中发现检查青年老师中,普遍存在课堂的驾驭能力欠老道;对教材和教学内容的处理、理论与实践关系的把握、教学组织能力等方面有待提高。我系外聘任课老师普遍具有很高的专业素养和教学水平,教学效果好,个别老师一般话需加强训练。实验实训环节的教学督导中,发现工业分析专业实验实训负责老师对学生要求严格,学生进入实训室之前老师检查准备情况,重要环节操作步骤要求学生熟记,对实训操作严格规范要求,教学效果良好。但也发现有些实验实训课堂,教学环境嘈杂,老师要求不严格,学生松散。

  四、青年老师与指导老师的帮对工作得到了重视和加强。

  彼此相互听课,或共同指导实践环节课程,老老师不遗余力传帮带,各教研室以集体备课、说课、公开课等形式展开教学活动,使青年老师的教学水平和教学能力得到了快速的提高。聘请学院督导专家黄均麟老师,为担任《物理化学》课程的青年老师,传授教学方法和教学技巧,强调不同专业学生因材施教和教学重点和难点等方面的教学阅历。绝大多数青年老师已经独挡一面,担当教学工作重任。

  加大了对教学秩序、课堂纪律、学生出勤情况的监管力度,严查老师上岗情况,学生出勤情况,老师严格遵守教学要求,按时上、下课,严明课堂纪律,严格管理学生,仔细填写课堂日志,教学秩序良好。

  本学期我系的教学督导工作,由于督导人员均为教学工作骨干担当的教学任务较重,造成督导的力度还不足,在今后的教学工作中,还需要重点加大课堂教学、实践环节、以及教学准备工作的监控管理工作力度,使我系的教学督导工作跨越新的高度,得到良好的进展。

学校督导年终工作总结 8

  20xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

  一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习

  教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

  打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

  二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查

  我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1126本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

  三、积极组织辖区内学校开展各种教育教研活动

  一年来,我们先后组织了河口片区中小学教师优秀教案评比活动、河口片区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了河口片区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

  在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。仅20xx年下期,我们就参与了绥宁十中45岁教师每人一节多媒体公开课、麻塘学校50岁以下教师每人一节公开课、河口中心小学特岗教师的公开课等活动。全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上,每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈,反馈,推动了我区中小学教研教改活动。

  四、跟踪督查各种热点问题,完成上级交付的各项任务

  我们按照局里指示,就麻塘乡准备在麻塘乡中学部修建变电站的问题,积极与当地党委和政府进行了协调工作。

  我县中小学开展营养午餐工作以来,依照局里的指示,我们把这项任务作为中心工作,深入各学校督查执行情况;20xx年五、六月份,我们片区督导办公室全体工作人员几乎天天奔波在下乡的路上,先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查:组织各学校召开行政和后勤工作人员会议,每一次都深入学生食堂查看学生午餐伙食质量,核对营养午餐菜谱公示情况,查对营养午餐专帐,对发现的问题给出整改意见,确保了这项工作不出纰漏。

  我们不仅关注学校的建设与管理,同时也关注教育和谐形象。只要是和教育有关联的问题,就是我们的工作。麻塘乡一个70多岁的退休教师的家属去局里反映家庭矛盾,我们按照局里指示,两次上门去做安抚调解工作,维护教育和谐稳定。

  总之,一年以来,在教育局党委和教育督导室的正确领导下,我们通过不断的探索和努力,完成了上级交付的'各项任务。在此期间,我们也遇到过不少的困难:如办公经费不足,单纯依靠向各学校筹集经费,工作不好开展;个别学校对于我们的督查整改意见有消极抵触情绪,也给我们的工作带来了很大的压力。在今后的工作中,我们将继续努力,依托教育局党委的领导,克服各种困难,不折不扣执行上级的指示,推动我片教育事业的健康发展。

学校督导年终工作总结 9

  xx年上半年,县教育督导室工作坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全县教育的工作重点,以进步推进教育的均衡发展和保障素质教育全面实施及规范办学行为为主要任务。坚持创新督导工作机制,深化督学,努力促进依法治教、依法治校。较好地完成了上半年的工作目标和任务。

  一、深化督学,协同县教育局抓好相关工作。

  1、根据地、县主管部门的相关文件要求,深化规范中小学办学行为工作,开展对全县中小学办学过程的督查。巩固20xx年以来该项工作所取得的成果。同时县教育督导室已将此项工作作为一项长常态化工作、坚持不懈,深入开展。

  2、协同县教育局,认真组织开展对全县各中小学春季学期开学工作进行督导检查,对检查中发现的工作亮点和存在的问题进行了全县通报。对有关学校存在的问题提出了相关要求并限时整改。

  3、根据毕组通(20xx)74号文件精神,参与地区教育局、地区督导室组织的对黔西县党政主要领导教育工作督导考核的复查并圆满完成了相关工作任务。

  4、为全面推进我县体育卫生工作,促进学生全面、健康、和谐发展。根据教育部《中小学体育卫生工作专项督导评估实施细则》”、会同县教育局组织相关人员对全县十一个乡镇进行了督导评估并形成工作报告上报上级有关部门

  5、根据县人民政府,县教育局的工作安排,协助织金一中做好申办省级示范性普通高中的`前期准备工作。以及地区教育局“德育示范校”的复查评估工作。

  二、加强队伍建设。

  为适应形势发展的要求,加强督导队伍建设。利用每周的学习例会,组织学习相关文件。学习教育督导理论,认清形势、提高对教育督导工作的地位和重要性的认识。以上海新纪元教育集团与我县的教育合作为契机,引导全室同志进一步解放思想,积极思考。努力探索实现织金教育又好又快发展的新思路、新举措,倡导开拓创新、求真务实的工作作风,主动适应当前教育发展对教育督导的新要求。加强督导科研,提高督学素质,聘请县直中小学校长或县级名师为兼职督学,充实、壮大督学队伍。

  回顾上半年的工作,虽然取得一些成绩。但还存在一定的不足。对学校的中和督导还需与学校的阶段发展及相关目标考核有效地整合,平时深入学校了解情况和指导学校工作还不够。在下半年工作中,督导室将按照年度工作计划,开展对各中小学贯彻执行省、地、县有关规范办学行为的随访督导,做好对学校执行课程计划、“减负”、阳光体育运动等方面的督导、检查。促使学校进一步规范办学行为,全面推进实施素质教育。更多地深入基层学校。加强对高中课程改革的调研。使高中新课程改革工作在我县得以有序推进。努力加强督导队伍的建设,为推动我县教育事业的发展作出新贡献。

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