驻厂工作总结

时间：2024-05-21 12:26:28 热门总结我要投稿

驻厂工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家收集的驻厂工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

驻厂工作总结

驻厂工作总结1

　　在过去的一个月里，我有幸在我们的生产驻厂团队中担任质检员的角色。期间，我参与了从原材料入库到产品出厂的全过程，深入了解了生产流程和质量控制的重要性。以下是我在这段时间的工作总结。

　　首先，我对我在质检过程中的发现和解决问题的能力表示满意。作为一个质检员，我不仅需要检查产品的'质量，还需要找出问题并解决它们。我深入到每一个环节，发现并报告了若干个可能影响产品质量的问题。通过及时处理这些问题，我们的产品质量得到了显著提升。

　　其次，我对我在团队协作中的表现感到自豪。我积极与生产、采购、研发等部门沟通，协调解决问题。我努力提高团队效率，通过优化流程和提出改进建议，使得整个生产过程更加顺畅。

　　此外，我也关注到了我们在生产过程中的成本节约。通过优化生产流程和减少浪费，我成功地降低了我们的生产成本，提高了产品的竞争力。

　　最后，我将在驻厂工作中积累的经验教训应用到实际工作中。我认识到，我们需要更严格地控制原材料的质量，以减少后续的返工成本。同时，我也发现我们的生产流程需要进一步优化，以提高效率。

　　总的来说，我在驻厂工作中取得了一些成果，但我深知自己的不足，我会继续努力，提高自己的专业能力和团队协作能力。我期待在未来的工作中，能够更好地为我们的生产团队服务，提升我们的产品质量和生产效率。

驻厂工作总结2

　　随着现代工业向着更高效、更智能化的方向发展，厂商们也逐渐意识到了高素质的技术人才对于企业的发展是至关重要的。作为驻厂技术人员，我认为自己的一年工作，不仅是我个人成长进步的体现，更是企业营收的保障。

　　第一，科学合理的工作计划

　　在一年的时间里，我让自己形成了科学合理的工作计划。我先了解企业的发展目标和需要，然后根据企业的技术需求和我个人所学专业，制定出一份科学合理的工作计划。在日常工作中，我不断通过优化方案和升级技术，为企业提供了效率更高、成本更低、更具竞争力的产品。

　　第二，认真负责的工作态度

　　我始终坚守“有责任，有态度，有行动”的工作理念，每次遇到困难，我总会主动寻求解决方案。在一些重大决策中，我会尽量多收集、分析各种信息来减少决策中不必要的风险，为企业发展保驾护航。公司的工作人员在遇到疑难和棘手问题时，也经常会来寻求我的帮助和建议。

　　第三，自我能力提升

　　随着社会的发展，新的技术、新的知识不断涌现，经验不再是唯一可靠的指导。我时刻保持着对新知识、技术的好奇心和追求。我不仅在工作时间内进行学习，更是利用自己的业余时间进行专业技术的学习和研究。我相信，对于一个技术人员，不断学习提高才是永恒的主题。

　　第四，分享与合作

　　我相信，“团队的力量是无穷的，合作是关键。”在工作中，我不断强化团队协作和沟通，与其他部门建立了良好的合作关系。我善于发现并互相利用各个部门之间的优势，进行有效的合作。更重要的是，我善于与大家分享我的`经验和技术，积极引领更多的同事提高专业技能，进一步提升企业的整体实力。

　　总之，在过去的一年里，我牢记使命，积极进取，在日常工作中奋斗不息，为企业的发展和技术改进提供了重要的支持和贡献。接下来，我也会继续以积极的姿态和饱满的热情，为企业创造更多的价值和成果。

驻厂工作总结3

　　时间飞逝，一年已经过去，这一年里，作为一名一线员工，我参与了大量的工作，并积累了丰富的实践经验。在此，我要对我的一年工作进行总结，对自己的表现进行评估，以便更好地发挥自己的优势，改正不足之处，为未来的工作打下更加坚实的基础。

　　首先，我要感谢公司的领导和同事们，在这一年里他们对我的指导和帮助，让我更加熟悉了工作流程，掌握了更多的技能，也让我的态度更加端正，思维更加灵活，为公司的发展贡献了自己的`一份力量。

　　在这一年里，我先后参与了多个项目，其中最具挑战性的就是参与了一次大型钢结构的拆卸工作。在这个项目中，我遇到了许多困难，包括危险的高空作业、复杂的设备维护等，在保证自身安全的前提下，积极投入到工作中去。虽然这个项目周期较长，需要我付出更多的时间和精力，但我的出色表现得到了公司领导的肯定，也增强了我的信心和实际操作能力。

　　另外，我在这一年中也通过多次的培训和学习，不断提升了自己的专业技能和知识储备，使其与时俱进。在这个过程中，我通过各种途径掌握了更多的知识和技能，更好地适应了现代企业的需要。

　　作为一名员工，我也认识到了自身存在的不足之处，比如说在团队合作中，有时候我存在态度端正但协作的不足，需要更加注重沟通和合作。另外，在繁忙的工作节奏中，我需要更加高效地规划时间，更好地分配资源，以提高工作效率。

　　总结一年的工作，我深刻地认识到了自己的优势和不足，也为未来的工作打下了更加坚实的基础。在未来的日子里，我将不断提升自己的专业技能和综合素质，以适应公司和社会的发展需要。同时，我也会不断反思和总结，坚持以成为一名优秀员工为目标，为公司的发展做出更大的贡献。

驻厂工作总结4

　　一、现场管理。

　　1.建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组

　　(1)班组长的任、免由专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。

　　(2)班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备．人数不足的视情况另定。

　　(3)班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。

　　(4)班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的班组长应及时更换。

　　(5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理

　　2.每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。

　　3.每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。

　　二、企业协调

　　1.每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。

　　2.具体事务包括

　　(1)通报近期开展的工作或活动。

　　(2)检查协作员工在生产岗位上的表现．

　　(3)了解各部门对协作员工队伍的.评价和整体服务水平的评估。

　　(4)征求意见，改善、提高服务水平。

　　(5)做好上述工作的详细记录

　　三、员工沟通。

　　1.每周至少两次与员工沟通，向员工宣传公司的企业精神和介绍最新活动安排．并做好员工的思想疏导工作。

　　2.要认真了解和记录员工的工作情况和思想动态，及时解决员工面临的困难和问题。

　　3.征求员工的建议或意见，做好信息反馈工作。

　　四、绩效考核。

　1.由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以协助。

　　2.根据考核情况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析原因，帮助员工改进、提高。

　　3.专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。

　　4.依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理决定。

　　5.在生产部门的协助下．做好评选季度“杰出员工”活动以及年度“明星员工”评选活动。

　　五、员工培训。

　1.专管量负责安排场地，对新进员工进行培训，具体规定详见《派遣员工培训制度》。

　　2.每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训计划并报管理部批准后执行。

　　六、薪酬发放。

　1.在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算，每月10日前将《管理费核算单》上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送达协作企业有关部门。

　　2.与协作单位结算后即开始催收劳务费，直至转入本公司帐户为止。到帐日期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日(与协作企业另有规定的除外）。

　　3.薪酬发放详见《协作员工工资发放流程》。

　　4.每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中力量，按时按质完成工资发放工作。

　　5.对当月工资中存在问题进行解释，需要更正的要做好书面记录，以便于在下月工资中改正。

　　七、企业文化活动。

1.制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行。

　　2.组织落实各项文体活动。

　　八、计划及述职。

　　1.专管员要有周工作计划和月度工作计划，每季有季度工作总结，每年有年度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。

　　2.管理中出现的特殊情况专管员须以书面的形式及时向驻点管理部汇报。

　　3.驻点管理部对专管员月度绩效考核。

驻厂工作总结5

　　时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。

　　我自从参加公司以来，我一直在负责工厂产品的品质工作。过去的一年里，我始终以自始自终的执行三严一革的工作态度，坚持把公司的经营理念放在第一位，落实质量管理体系，坚持宁愿事前检查，不可事后返工的原则，从原材料的检验控制，产品的生产过程监控，到产品的检验试验，严格把关，从源头上控制质量。

　　在工作中，我把公司的经营理念贯穿在工作的各个方面，在保证产品质量的同时，注重产品的创新，因为我们所处的时代，正是知识经济时代，信息速度日新月异，必须不停的对产品进行创新，这样才能适应市场的需要。因此，我带领组员不停的完善和开发新产品，满足客户的需求。

　　一年来，我个人在工作上取得了一定的成绩，但还是在很多方面存有不足。比如：

　　1、在工作中由于经验不足，也导致了一些工作不能及时完成，或者是出现错误。

　　2、有时对问题考虑不够，以致工作的效率不高。

　　3、对一些产品尺度的把握欠妥当，导致产品的.质量不稳定。

　　在新的一年里，我将加倍努力去弥补自己在工作中的不足，全力去提高自己的工作质量。同时，也要不断的学习提高自己的业务水平及办事效率，更好的为公司发展服务。

驻厂工作总结6

　　时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在质检部的工作中，我从实践中学习到了实践的知识和技能，并从领导和同事那里学习到了课本以外的知识和技能。我意识到作为一个质检员，责任和义务，不仅要有丰富的专业知识，还要有实践技能。同时，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。在这段时间里，我主要完成了以下工作：

　　首先，我参与了公司新产品的检验和试验工作。在这个过程中，我学习了如何使用各种检测设备，如卡尺、千分尺、温湿度计等，并学习了一些新的检测技术和方法。我也参与了不合格品的分析和处理工作，并提出了改进建议。同时，我也参与了公司的质量管理体系的建立和维护工作，并协助公司进行质量管理体系的认证审核。

　　其次，我通过学习和实践，提高了自己的`专业技能。我参加了公司的内部培训和外部培训，学习了更多的检测设备和技术，并积极参与实践。同时，我也积极参与公司的生产和管理活动，提出了一些新的建议和想法。

　　最后，我参与了公司的质量改进工作。我提出了很多改进建议，并积极参与了公司的质量改进活动。同时，我也积极参与了公司的质量文化建设，并协助公司推广质量文化。

　　在这段时间里，我学习到了很多实践知识和技能，并提高了自己的专业素质。但是，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。同时，我也意识到了质检工作的重要性和复杂性。在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，提高自己的专业素质和实践能力，为公司的发展做出更大的贡献。

驻厂工作总结7

　　时间飞逝，一年转眼即逝。在过去的一年中，我一直在某某厂家担任驻厂质量管理岗位，不仅磨砺了自己的能力，也对公司的生产流程和质量管理进行了深入的了解与探究。在这里，我将对过去的一年进行总结。

　　一、工作任务完成情况

　　在对生产流程的了解和探究中，我发现公司在质量管理方面存在不足。因此，我主动联系公司领导，并向他们提出了我的看法和建议。通过与领导的沟通和共同努力，我们成功的推进了生产流程的规范化管理，有效提升了产品的质量。同时，在工作任务的完成情况上，我按照公司规定的流程，认真负责地开展了每项工作，并且取得了较好的.成绩。

　　二、对工作中的困难与挑战的处理

　　在工作中，我也遇到了困难和挑战。例如，在生产过程中出现了一些质量问题，我积极地寻找解决方案，与工厂的技术人员进行沟通，最终解决了问题。此外，我还有针对性地学习了相关的专业知识，并领会并掌握了高强度工作的方法和技巧，从而更加高效地完成各项任务，克服了工作中的挑战。

　　三、对工作计划的制定与管理

　　为了更好地开展工作，我提前做好了工作计划，并确保计划的合理性和可行性。在制定计划时，我先了解工厂的生产情况，针对性制定计划，并及时调整计划以适应工厂的实际情况。同时，我也在每周起草和发布新的工作计划，以确保工作进程的顺利开展。在对工作计划的管理上，我积极主动地与相关部门进行沟通，对计划中的内容进行协调和调整，确保计划的实施与目标的达成。

　　四、对工作成果的评估

　　在一年的工作中，我取得了一定的工作成果。其中最重要的是控制了产品质量，减少了生产过程中的问题和损耗，提升了公司的效益。此外，我还获得了很多同事和顾客的好评，并且我也得到了公司的认可和支持。

　　总体来看，我在这一年的工作中不断提升自己的能力，全身心地投入到工作中，并取得了不错的成绩。虽然遇到了一些困难，但我总是以积极的心态对待，通过不断学习和总结，找到有效解决问题的方法。我相信，在未来的工作中，我将会更加努力地创造价值，为公司带来更多的贡献。

驻厂工作总结8

　　第一次出差感觉很兴奋，踏上火车时候很期待我要去的长到底是个什么样子，但是一下车我就遇到麻烦了，我的手机没有信号。现在办的手机卡一般都是已经开通全国漫游的，我以为我的也是，所以总监的提醒我没有足够的重视，没有进行重新的确认，只是开通了武汉和上海的长途优惠套餐“两城一家”长途优惠包，结果去了没有信号。而且上海虹桥站附近几乎没有公用电话，配套设施也不是很完善，再加上已经深夜，所以未能联系上上海厂方，所以建议以后去的同事去之前请打人工服务确认一下。

　　车间环境

　　到达XX公司的时候，尽管他们很不满我的作为，但是还是热情的接待了我。同时开始了驻厂工作的第一件事：熟悉环境。

　　相对而言，上海丰贵所处的环境不是很好，周边都是机械制作相关的厂，没有食品相关的厂，所以外部环境相对恶劣，但是其内部也是采用相对密封的手法隔离外部环境，车间的所有对外的门窗必须全部关闭。

　　①进入车间时其更衣间比较小，而且也很简陋，而且其换鞋的椅子也不是固定的，这就造成椅子有搬动的可能，不利于隔离内外环境。

　　②他们人员比较少，所以他们的洗手消毒的水是用脸盆装的，（根据浓度和使用情况进行不定期更换）而且洗手消毒的程序是：洗手——消毒水浸泡30s——烘干——酒精消毒。

　　③他们的工服是没有帽子的，所以他们只戴网帽，这是我比较担心的一点，因为来之前课长和总监就提醒我关于头发异物等等的问题，在和他们讨论这个问题的时候，他们说他们从来都没有接到类似这么严重的投诉，我无法确定是否真实或者有类似投诉但是被掩盖，但是他们保证产品中不会出现头发，若发现一起则对该批次进行重新检验。（在抽检的过程中发现一起年糕中有一粒黑芝麻，然后对该批进行了重新检验，结果只是个例，其他并无此现象）。工艺流程

　　整个车间的布局是按照生产工艺设置的：配料间——调理间——成型间——包装间——外包装间。其中配料和调理间是他们的机密，不让我们参观，所以只能从成型的过程开始。成型的过程主要是由成型机负责分割，人工装模和压制。

　　1. 首先是蒸煮和调理。

　　（调理应该是一个搅拌的过程，应为我有看到和我们一样的搅拌缸装着的年糕皮和馅料。）

　　2. 调理之后进行成型，成型机的基本原理是内外两个管道，通常内管道是

　　馅料，外管道是皮。（不同的产品是分在不同的.时间做的，有时一天可能只做年糕，我猜测每一锅皮都是蒸煮之后应该是搅拌锅进行调理，他们有告诉我每一次用完的锅都会在调理间进行清洗消毒，我不是很确定。调理之后的年糕麻薯等直接在成型机上成型）

　　3. 调整好皮和陷的重量之后，就可以开始分割。（分割的时候是机器分割，

　　但是要注意要其随时对机器分割重量进行监控）

　　4. 分割成要求重量之后装入吸塑之后，冷却。

　　（吸塑是要事先摆放在冷却框之中的，要进行消毒，同时开启紫外灯，同时要做好防护，防止其他的原物料落入其中，装入吸塑的时候要让他们在检查，确保吸塑干净无杂物，完整无破损，无边角料。特便是在赶工的时候一定要加强监督，我在一次发现有吸塑的边角料落入年糕表面的时候，要求他们重新检查事先摆好的吸塑，结果挑选出200多个不合格吸塑。另外，装的时候注意要看他们的手套是否破损，而且装好之后一定要压平，否则会导致年糕倾斜，影响外观）

　　5. 冷却之后放入包装机中进行包装。

　　在生产之前，要注意检查监督其成型机、包装机的消毒情况。生产过程中，他们的员工都是有佩戴一次性手套的。但是生产的过程中要注意提醒手套破损的要及时更换。在装入吸塑前，要检查吸塑是否防护得当，吸塑是否破损。（一般情况很少，特别是赶工的时候要注意）。

　　我觉得他们一个比较大的问题是没有设立冷却间。产品的冷却是在包装间里面静臵完成的，防护也做得不够好，很容易造成产品的污染。跟他们提，他们说是厂房限制。

　　出厂检验这一方面，他们主要是检查漏气和生产日期这两方面。小的年糕是用包装机s进行包装的，包装机的包装包括大日期和封口，在封口这方面，他们每次开机到达一定的温度之后，在包装之前会进行测漏。用的是一种红色的液体显示其密封性。

　　而大年糕300g的是用手工的包装，和我们一样的封口机，采用和我们一样的生产流程，但是他们在包装之前同样会测漏，并且内包装和外包装是隔离的。这样就能有效的避免外包装对于生产过程以及产品的影响。

　　关于产品的口味贴，是人工贴的。人员密集，易漏贴。同时，在贴的过程中只注重完成工作，对于产品的检验比较松散，在对于我们的产品赶工的过程中，有吸塑破损、黑色异物、芝麻、、吸塑碎片等等问题（都已经跟游总、车间主任等进行沟通解决）。然而其自检却未检出。所以在生产任务比较紧的时候要尤为注意。

　　年糕的生产过程相对月饼而言是比较简单的，出的问题也相对较少，但是不能放松，尤其是要严把进出两道关：原物料（糯米、红豆、桂圆（我漏检，没有注意））等。成品（异物、漏气、口感）。当时蔓越莓、桂花的年糕我都有吃过，桂圆是最后做的，我当时由于赶到杏家庄而疏忽，桂圆含沙而未检出。至于是不是有意而为我不得而知，在跟游天龙交流时候，他有说跟游总提过这个事，但是没有得到足够的重视。我这个教训是深刻的，希望以后去的同事不要让他们牵着鼻子走，行程和路线自己安排。所以在接下来的下一批的年糕我就压把放行这一块，做到每一锅都必须尝一尝口味，但是有时可能在刚做的时候很难区分，也不好尝试，所以可以先留样进行观察，等待冷却后再进行品尝（一般一次留两个样），根据经验每一锅大约可以包装70g的年糕约3000条，每分钟包装大约70个，所以也可以45分钟左右抽样一次，也可以保证频率。

　　另外，就是关于食品接触面的清洗消毒，他们有专门的组长负责清洗消毒的监督，他们的机器是分部件和外机进行分别清洗的，拆下来的部件会送到调理间进行清洗，这个是看不到的。消毒会在早上的生产之前进行。所以，在去的时候要多和车间的主任和组长沟通，了解其生产的周期和计划，做到充分的利用时间准确的进行监控。

　　最后就是运输，这一次在运输的过程中还是出现了问题，虽然有给他们提醒，他们也放了纸板进行防护，但是红豆等免煮汤圆还是会露馅，而且300g的大年糕在没有充分静臵完全成型的情况下紧急空运，这一次驻场我觉得很失败，但是我学到很多，我会把我所学到全部投入到今后的工作中，争取以后做得更好！

　　XXX

　　20xx-1-27

驻厂工作总结9

　　根据市驻厂工作办的安排，驻XX市中药厂工作队认真组织学习党的十六大报告、在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合XX市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论，认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的`要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为“以工兴市”作贡献。

　　我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新，帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

　　一、调查研究、摸清情况、稳定职工、

　　工作队入厂后首先稳定企业职工队伍，深入车间科室调查研究，为企业找出路想办法，统一干部、职工的思想认识，分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会，听取他们的意见和想法，对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规，结合该厂的实际情况，聘请权威人士对企业会诊，提出可行性方案，并广泛征询各方意见，认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

　　二、协调有关人员立场，确定改制方案；

　　为了改制方案能顺利实施，分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作，协调相关单位，统一大家认识，最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案，并积极行动起来支持该项工作。

　　三、以发展的眼光，长期营运为目标，招商引资，实施租赁经营；

　　我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标，充分发挥信息优势，多方联系、寻求合作伙伴，本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨，经过对比分析，确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司，并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后，利用原厂房、设备，并加大对企业的固定资产投入，已累计投入固定资产×余万元。

　　目前，该厂已形成产值近千万元，利税达多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静，呈现出欣欣向荣的景象，一车车的乳制品和冷冻食品源源流入XX市的大街小巷，极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境，为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

驻厂工作总结10

　　一、产品质量方面

　　今年以来，我项目部把公司安排的产品质量工作都已按要求落实到位，在这期间，通过我们的共同努力，虽然产品质量状况稳步提升，到目前为止，我们成功交付了X台流量计，并实现现场安装交付，所有产品到客户现场后无一次返检，客户对我们的产品给予高度评价，认为我们的产品运行高速、质量可靠，售后服务及时，在与客户沟通时，客户始终强调，他们对我们X公司的产品质量有信心，对X公司的发展前景非常期待，这使我们倍感压力，也使我们认识到了产品质量的重大意义，只有我们不断提高产品质量，才能满足客户越来越高的要求，才能使X公司在中国仪表市场上占有一席之地。

　　二、工作管理方面

　　年初，我们制定和完善了工作管理制度和各岗位职责，使每一位员工都清楚自己的岗位责任，做到每一项工作都有具体的负责人，同时，我们做到每一项工作都严格按照公司制度执行，决不放松对待，要求员工在工作中不得随意更改方案，必须按原计划施工，只要有更改必须经项目经理同意，大小会议我们都要强调施工纪律，通过执行，使我们的工作秩序井然。

　　三、安全生产方面

　　项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行劳动保护条例和安全生产条例，严格按要求规范现场施工安全标志，今年，我们继续加强安全教育，每周五我们都对员工进行安全培训，对公司的各项安全管理制度和措施真正落实到位，全年，我们共进行52次安全培训，受教育人员达到230人次，在七月份的安全月活动中，我们组织了“安全知识竞赛”，通过答题，使员工加深了对安全管理制度的理解和运用，同时，我们还不定期的`进行“安全消防演练”，通过演练，不仅提高了员工的消防意识，还提高了员工应急反应能力，通过以上措施，今年我们暂未发生任何安全事故。

　　经过全体员工共同努力，虽然我们在平时的工作中取得了一些成绩，但仍然存在着许多不足，在新的一年里，我们会再接再厉，继续抓牢产品质量，加强内部管理，创新管理机制，不断提高服务质量，促进企业持续健康发展。

驻厂工作总结11

　　在山东省青岛市平度市大泽山镇大疃村世达石材加工厂驻场的前后共计两个月的时间里，我基本参与了全部有关石材设计、下料、生产、检验、发货等工作。对于工作中出现的重点以及出现问题的地方，进行总结，特向领导们汇报。

　　山东平度市、莱州市，盛产黄金麻。当地人称之为锈石，经过处理过的这种花岗岩具有良好的观感。平度市北部，以及莱州市西南，坐落着大大小小近千家石材加工厂。我公司在东港项目之一标段两座别墅选择了世达石材厂作为黄金麻加工厂家。

　　世达石材厂位于大泽山镇北，北临夏邱镇。周边石材矿产丰富，并且在大部分矿山被封的情况下，世达石材依旧拥有十万方左右的石材储备量，这是世达的第一个优势。其次，世达的排版养护等工作经验十分丰富，在当地企业中属于佼佼者。

　　一、石材的设计加工施工流程主要有以下几点：

　　业主确定石材风格样式。

　　设计院设计外装施工图纸并深化。

　　工地施工队伍对图纸进行复尺及确认。

　　下料单以及最终深化图纸交予石材加工厂。

　　石材加工厂针对下料单进行分解再深化。

　　6、与石材厂确认荒料，其中包括花纹大小、材质、色泽等；与石材厂确认各个施工工艺。

　　7、选定封样石材，送回工地，获得确认肯定后开始批量生产。

　　8、每一次发货的石材需要严格比对：石材下料单、石材发货单、石材现场实物。确保石材的质量、数量没有问题，且加工准确。

　　9、每一次发货前，需经公司成本部门核算后打款，打款后方可发货。

　　10、发货时需要与配货站沟通，选择无中转的运输车队，从石材厂将石材发送至大连工地。且发货同时应随车发走发货单四份，下场施工单位2份，发回公司2份。

　　11、石材运输车辆到场后，需与工地施工队伍清查点数，及时发现运输损耗，及时确认发货的质量以及数量。

　　12、运输及施工过程中的`损耗，及时分清责任人，确认是设计或者车队或者石材加工的各个问题，及时补货等。

　　二、石材发货阶段的一些细节：

　　1、首先要联系配货站，确认发货时间及发货车辆大小。并且要求配货站与司机沟通好到货时间。

　　2、一般情况下：世达石材厂发货时间为当地下午4，5点钟，运输车辆会在第二天晚间到达大连。

　　3、大连方面需要施工队伍安排人员接车卸货，并且在卸货过程中要严格跟踪石材是否在运输过程中存在损耗，若情节严重需要扣除运输车费等。

　　三、石材从荒料到成品的加工流程（粗略）：

　　1、矿山运到石材加工厂的荒料。2、选中的荒料送到大锯车间进行切割。

　　3、根据需求不同切出平板半成品或异型线条的胚体。4、整体的半成品板进行荔枝面的加工。

　　5、在红外线车床上切割出具体需要尺寸（平板）。（线条则需要仿形机切割）

　　6、部分板材需要喷砂面处理。

　　7、现场排版，清洁，找色差，防护等工序。

　　8、打件，同时清点数量，检查质量，将有问题的石材进行修补或者更换。9、装车发货。

　　四、驻场心得，暨如何做好石材的采购工作：

　　石材采购前期，需要根据工程要求的石材形式，确定好采购石材的种类，花色，纹路等物资属性。并且以图纸为依据选择备选石材加工厂报价。在确定石材加工厂家之后，需要到石材加工厂确定荒料的品种。以黄金麻的荒料为例，不同的矿山出产的荒料会有不同，荒料的横切、竖切之后的板材也会有不同的纹路效果。

　　在单位领导确认好一块封样样板之后，后续加工的板材及线条等石材不能与封样有太大差别。在石材加工过程中，需要监管其切好的荒板及线条胚子是否为本公司选择的黄金麻荒料，其花纹的大小，色泽的相同与否，以及石材表面是否存在水痕、炮眼、缺陷都是需要严格控制的。如若存在以上问题，需要联系加工厂及时更换荒板及胚体，给后续的工作节约时间和工序。

驻厂工作总结12

　　作为一名劳务驻厂的员工，经历了一年的历程，我在这里总结一下自己的工作情况，以期在今后的工作中更好地提升自己的能力与水平。

　　一、岗位熟悉度

　　在刚开始工作的时候，我对于自己的工作岗位并不是非常了解，但通过一段时间的学习和工作经验的积累，我逐渐地清楚了自己的工作职责和所需的能力。我要深入了解所负责的工作内容，学习相关知识和技能，熟练掌握各项工作流程，提高工作效率和质量。

　　二、根据需求提供服务

　　作为劳务驻厂的员工，我感觉最重要的事情是了解客户的需求，提供有针对性的服务。在这一年中，我注重向客户了解其实际需求，不断尝试提出更好的解决方案，并根据实际需求进行调整和优化。这一点也是我们公司劳务驻厂服务优势的体现。

　　三、工作执行力

　　在这一年的`工作中，我认为自己的工作执行力得到了较为明显的提升，在完成任务的质量和效率上都进行了优化和改进。我注重与客户的沟通，制定详细的工作计划，并严格按照计划来落实工作，使得任务得以顺利完成。我会认真对待客户反馈的问题，并积极寻求改进的方法。

　　四、团队合作

　　团队的合作对于劳务驻厂来说也是一个重要的部分。在自己的工作职责范围之内，我会尽量与团队中的其他成员进行配合，确保项目能够有效地进行下去。我们也充分利用了各自所掌握的技能，互相协作，加强项目的力量，提高效率。

　　五、学习能力

　　学习能力不仅在劳务驻厂服务中非常重要，在今后的个人发展中也是不可或缺的一环。我们需要不断学习新的知识和技能，根据客户的需求和自身的岗位特点进行优化和改进。在我看来，不管是通过学习书本知识还是从团队中了解新经验，都是能够促进自己的成长和提高自己的能力的方法。

　　总之，作为一个劳务驻厂的员工，我感觉在很多方面都有了明显的提升，也遇到了诸多的挑战。但是通过持之以恒，认真负责的工作态度，与客户之间的密切配合以及团队的合作，我相信我能在今后的工作中，继续提高自己的能力和水平。

驻厂工作总结13

　　在过去的一个月里，我有幸在我们的产品质量驻厂工作中担任主要角色。在这个过程中，我积累了丰富的经验和深刻的见解。本文将探讨我在工作中所遇到的挑战、采取的策略以及获得的成果。

　　首先，我在工作中面临的挑战主要包括沟通不畅和操作不熟练。由于工厂的语言环境与我所熟悉的语言环境不同，我在与工厂的工作人员沟通时遇到了一些困难。此外，我对工厂的生产流程和操作规范需要一段时间的适应。为了解决这些问题，我主动与工厂的工作人员沟通，努力了解他们的语言和文化，同时加强与他们的合作，熟悉生产流程和操作规范。

　　为了提高我们的产品质量，我提出了一些创新性的解决方案。首先，我与工厂的工作人员一起制定了一份详细的检验标准，以确保我们的产品符合规格和质量要求。其次，我倡导使用新的生产技术和材料，以提高产品的性能和稳定性。最后，我推动实施了定期的质量检查和反馈机制，以便及时发现和解决问题。

　　通过这些努力，我们的产品质量得到了显著的提高。工厂的客户满意度也有了明显的提升。同时，我也学到了很多关于生产流程和产品质量的`深入知识。

　　在这个过程中，我得到的最大收获是关于团队合作和领导力的。我意识到，一个优秀的团队需要成员之间的密切合作和有效的沟通。同时，一个高效的领导者需要具备清晰的领导技巧，能够引导团队达成目标。

　　总之，我在驻厂工作中积累了宝贵的经验，同时也看到了许多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能，为提高产品质量和工厂效率做出更大的贡献。同时，我也期待着将我在驻厂工作中的所学所得应用到我的其他工作中去。

驻厂工作总结14

　　本学期学术科技部举行了学院暑期社会实践的审核总结工作，组织多场考研讲座，司法考试经验交流会，成功举办了“迎校庆”人文知识竞赛，策划了挑战杯经验交流会暨动员大会、挑战杯创业计划大赛培训会和全校法律知识竞赛等活动。

　　于我自身而言，本学期状态不稳定，工作中不能长期保持积极状态，在工作中会表现出消极、效率不高等问题。工作中缺乏经验，对工作本身不够了解。例如社会实践工作，11月初要求上交电子版的个人实践报告，而开学初收的都是纸质版。究其根源还是自己思想主观意识上的问题。许多问题都可以事先避免，却由于主观上没有意识到而导致一系列的问题。通过对实践工作进行总结，我部了解了实践工作的工作方法、工作思路。同时对自身执行力和效率不高的现象进行了反思。工作中出现的问题我们会积极改正，避免问题重复出现。

　　在各类交流会、讲座，以及竞赛活动中，也存在一些问题。活动前对突发状况的准备不足是一个重要的问题。虽然出小状况时及时进行了沟通解决，还是会有不必要的麻烦。今后，我将更加积极全面地进行准备工作，确保活动质量和效果。

　　对待部员问题上，这一学期带领大家学习了各项技术，如各类电子设备的使用、公文写作、Photoshop等常用软件的.使用这些工作技能。也真正形成了“一家人”互助互爱的和谐氛围，拥有较强的部室凝聚力。但对部员思想上的引领不到位，使部室整体执行力不高。对部员和蔼有余，严谨不足。

　　在这半年的工作中，在尝试新东西的同时，自己暴露出在很多方面的不足。与此同时，每次活动都让自己有所锻炼，进步时希望更多的锻炼，做错时，会很低迷。这种态度还需要改进，做错事，更多的该是反思与改进，而不是低迷。

　　钢铁大王安德鲁卡内基曾经说过的“有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比别人预期的更多。”在今后的工作中，我会积极改进，遵循团委“态度积极能力高效工作务实发展求新”的宗旨和安德鲁卡内基的思想，提高工作积极性，踏实认真，成为一名秀秀的学生干部。