队干部培训总结

时间：2022-11-23 06:17:47 培训总结我要投稿

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队干部培训总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的队干部培训总结，欢迎阅读与收藏。

队干部培训总结

队干部培训总结1

　　参加培训的人员：

　　大队、中队、小队干部

　　培训时间：

　　下午间操时间

　　培训地点：

　　大队部转至二楼科学实验室

　　培训老师：

　　齐悦

　　培训内容记录：

　　一、少先队干部职责队长岗位职责要明确

　　职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。

　　二、怎样当好小干部

　　1、多观察（火眼金睛）

　　2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况）

　　3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报）

　　三、少先队知识

　　1、什么是队干部？

　　指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。

　　2、队干部的角色地位

　　1)队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任

　　2)队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。

　　3)队工作的'开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。

　　4)队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。

队干部培训总结2

　　我校“感恩·圆梦”义工服务队自成立以来，奉行“奉献、友爱、互助、进步”的精神，坚持“身体力行、感恩奉献、回馈社会”的原则。以义工服务为平台，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圆梦”义工服务队进行招新活动，15级干部的到来更是为队伍注入新力量。为了进一步培养“感恩·圆梦”义工服务队学生干部责任和奉献意识，有效规划义工服务队学生干部管理。义工服务队将开展20xx年第二季“感恩·圆梦”义工服务队干部培训会。现制定策划方案如下：

　　一、活动时间：20xx年10月18日全天

　　二、活动地点：教三206

　　三、活动主题：青春与感恩同行，责任与奉献同在

　　四、活动目的：

　　1、为了让xx级新干进一步认识“感恩·圆梦”义工服务队，增强干部在服务队中的情感共鸣和归属感。

　　2、养成良好的学生干部礼仪是开展一切活动的基本。进一步加强和培养服务队学生干部礼仪，更加谦虚有礼地组织义工开展活动，为义工服务。

　　3、以各部部长分享经验的形式为新干提供一些实用的学生干部处理紧急事务的方式，进一步提升学生干部技能。

　　五、参会人员：“感恩*圆梦”义工服务队指导老师、全体干部。

　　六、活动流程

　　1、服务队零距离认识（8:30—9:30）

　　① 开场仪式

　　② 播放“感恩·圆梦”义工服务队宣传片

　　③ 播放指导老师和各部门介绍PPT

　　④ 内务部部长介绍“感恩·圆梦”义工服务队章程（10分钟左右) ⑤ 秘书部部长介绍“感恩·圆梦”义工服务队管理办法(10分钟左右）

　　⑥ 全体学生干部宣誓

　　2、前辈故事交流会（10:00—11:30）

　　① 邀请兄弟机构自强社社长吴威龙、历任社长罗小鹏、孵化园得力干部担任主讲人和嘉宾，与在场所有干部分享他们的'学生干部经验。（40分钟）

　　② 各个部门正部长通过举实例的方式向新干传授、培养灵活可行的学生干部干部行事方式，明确的行为宗旨和长期的机构责任感。在场新干对部长演讲进行匿名投票，获票前三名的部长奖励岭师明信片一套。每位部长的演讲限时为10分钟。（50分钟）

　　3、学生干部礼仪全攻略（15:00—16:00）

　　① 指导老师梁老师对学生干部进行系统的干部礼仪培训

　　4、大型活动工作报告会[演讲比赛总决赛]（16:00—17:50）

　　① 各部门副部长收集好干事对演讲比赛总决赛决赛调查报告，并撰写详细的调查报告分析，会上使用10分钟左右的时间向所有干部汇报。（50分钟）

　　② 主任黄连欢总结

　　5、Happy Ending

　　① 全体齐唱《爱因为在心中》（多媒体播放伴奏）

　　② 培训会圆满结束，合影留念

　　③ 会后所有13、14、15级干部撰写500字以上的心得体会，由各部长收集好，于10月21日中午12点前发给秘书部LSGEYM20xx@163.com 。主任处将组织各部长进行评比，评选出5篇最佳体会心得，进行内部奖励，并在我们的微信公众平台进行推送。

　　七、工作安排

　　1、秘书部：预借场地、邀请老师、下发飞信通知、考勤、主持并记录会议、会后准备嘉宾和主讲人聘书；

　　2、宣传部：准备“感恩*圆梦”义工服务队宣传片、简介PPT、音乐伴奏和歌词、奖励小礼品准备、明信片准备、负责培训会黑板版头、拍照、发布新闻等；

　　3、策划部：负责撰写和执行培训会策划案、干部座位图安排、引干部就坐、部长演讲现场唱票工作等；

　　4、外联部：负责会场布置、迎接老师、引老师就坐、饮用水摆放；

　　5、内务部：准备宣传册、工作服、老师和嘉宾的饮用水、负责后勤卫生工作、部分文件打印、部长演讲匿名投票收集工作等。

　　八、出席干部要求

　　1、仪表整洁，女生要求扎起头发，男生不允许穿拖鞋。穿工作服、带工作证。

　　2、带上笔记本和笔，做好笔记。自备饮用水、带上雨伞以防下雨天。

　　3、吃好早餐再过来，不许在教室里吃早餐。现场手机调静音。

　　4、每位部长上台讲话前需准备好讲话稿，发给分管主任。

队干部培训总结3

　　为了培养队干部的素养，提高队干部的工作能力，真正使队干部成为队员们的领头雁和排头兵，几年来，我校大队部采取多种形式对队干部进行培训，今年我们又对队干部进行了两次培训。

　　5 月份，大队部用红领巾广播对队干部及全校队员进行了《怎样做一名合格的队干部》的讲座，讲座从“勤奋好学，成绩优秀”“富有爱心，乐于助人”等5个方面进行了讲解，不仅对队干部进行了一次教育，也为其他正在积极争取成为队干部的队员们指明了今后努力的方向。9月份各中队选举产生了新一届队委会，大队部及时要求中队辅导员对本中队的新队干部进行上岗前培训，主要从中队委的职责和能力两方面进行培训，使新的中队委能尽快适应岗位，成为队员们的榜样和辅导员的小助手。

　　经过多种形式的培训，少先队小干部的工作热情更高了，平时也更能注意严格要求自己，加强各方面的学习，尤其能做到严以律己，宽以待人，得到了全校老师和同学们的认可。

　　队干部培训工作是少先队组织建设的一件大事，是少先队工作顺利开展的有力保证，我校少先队将对此项工作常抓不懈。我们相信，在小干部的领导和帮助下，我校的少先队工作将再上新台阶。

　　队干部培训材料：少先队干部必备的能力

　　少先队的干部应在工作中努力培养自己具有观察能力、想像力、评价能力、应变能力、运用信息能力、表达能力及创造能力等，完成好自己的本职工作。

　　(一)具有观察能力

　　观察是少先队员认识世界的窗口，是思考问题的触角，也是记记力、想像力、思考力的基础。养成观察的习惯，在队活动中培养观察能力，通过认真观察能纠正队干部视而不见的盲点。

　　(二)具有想像力

　　少先队的活动要想搞得丰富多彩，生动新颖，队干部要善于想像，敢想，会想。借想像，队干部不仅能反映某些未曾经历过的事物的形象，而且还可以创造出现实生活中尚未出现的事物的想像。想像是飞翔的翅膀，少先队干部要培养自己的想像力，才能飞得高，飞得远。

　　(三)具有评价能力

　　少先队的干部要从小锻炼自己的评价能力。评价能力，就是队干部从许多可能的'方案中选定一个能力。

　　(四)具有应变能力

　　有应变能力，也就是要求队干部对物的反应要机敏、灵活，不要刻板。为培养队干部具备这一能力，队活动的准备时间最好短一些，效率高一些，节奏快一些。这样会更好地锻炼小干部的应变能力。

　　(五)具有运用信息的能力

　　在当代社会，信息就是效率、生命、质量、资源。所以从小锻炼队干部运用信息的能力是很重要的。队干部要善于吸收信息，信息要多，来源要广，内容要新，时效要快，效率要高;要鉴别信息，对信息的真与假、新与旧、价值大小进行判断;要学会处理信息，对信息进行加工、综合、筛选、分类储存，还要及时传递信息和利用信息。

　　(六)具有表达能力

　　队干部要能写会说，善于交际。开队会时，队长要讲话，就要下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部要带头给队报、红领巾广播站写稿子，有意识地提高自己的写作能力。

　　(七)具有创新能力

　　在掌握信息快、思想敏捷、行动上迅速的基础一，要创出有时代特点，内容新颖，形式生动活泼，教育效果好的各种各样的活动。星星火炬事业是无尚光荣的事业，需要一代又一代广大少先队工作者的共同努力，需要社会各界的广泛支持。中国少先队事业发展中心将以“办事业”的思路克服重重困难，奋发努力，为鲜艳的红领巾再增光辉!

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