校长年终工作总结

时间:2024-07-26 09:54:57 年终总结 我要投稿

校长年终工作总结(推荐)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的校长年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长年终工作总结(推荐)

校长年终工作总结1

  他于1982年8月参加工作,1994年8月任中学校长,20xx年8月任肖营子总校总校长。任职以来,秉承“以人为本、求真务实、开拓创新”的治学理念,取得了一定的成绩。

  任职期间,学校曾多次代表他县迎接省政府验收:1999年、20xx年、20xx年,“普九”初检和复检;20xx年普及实验教学;20xx年推广普通话;20xx年、 20xx年教学综合督导评估。

  20xx年10月,他们学校做为基础教育课程改革现场会分会场,学区联片教研经验得到省教育厅韩清林副厅长的充分肯定,并要求在全省推广。

  他们学校的工作,得到了市局的认可,先后被评为市艺术教育优秀学校、市“普九”达标先进学校、市学校管理示范校、市控辍保学先进学校、市基础教育课程改革先进学校、市校本研修示范校、市德育先进集体、市德育先进学校;他本人也先后被评为市德育先进工作者、市基础教育管理工作先进个人、市课程改革先进个人。

  他们总校的工作,得到了县委、县政府的高度认可,20xx年被授予“教育系统优秀集体”称号。

  他们单位的工作,得到了县教育局的高度认可,连续13年被评为实绩突出单位。

  他本人在1999-20xx年,均被县教育局评为实绩突出校长;20xx-20xx年,被县教育局评为优秀校长。

  多年的工作,他在不断的思考、实践、反思中积累了经验,形成了自己的风格。现就他的工作汇报如下:

  一、迎难而上,勇挑重担——聚焦薄弱学校改造

  1994年8月,他出任娄子店中学校长。这所学校1994年中考中师中专上线人数为零,当地家长、群众怨声很大,纷纷要求孩子转学。

  上任伊始,他深入到教师中去,发现教师工作积极性很低,工作更无激情可言,且教师之间不和谐、矛盾重重,教师不乐教更不善教。学生组织纪律差,打架斗殴时有发生,不乐学更不会学,正常的教学秩序难以保证,师生关系紧张。

  “教育——这首先是人学。(苏霍姆林斯基语)”“真教育是心心相印的活动。(”陶行知语)他受这种思想的启迪,走进了教师,走进了学生,和教师一起备课,与学生一起上课,与他们一起去感受课堂上的喜怒哀乐。经过一段时间的共同思考、实践与指导,课堂变了,教师乐教了,学生乐学了。学生不再是一个个被动接受知识灌输的容器,而是一只只被点燃的火炬,闪烁着智慧的火花、创新的光芒。

  在学生乐学的基础上,他又调整了毕业班的授课安排。过去每天11节课(早晨1节,白天8节,晚上2节)全由教师上课,学生无自主支配的时间。调整后,教师每天只上7节课,另外4节课由学生自己支配,学生的学习由被动接受型转变为自主研究型,解放了时间,相信了学生,学生自然就会学了。

  乐教、善教、乐学、会学带来的是丰收的喜悦:1995年中考,62名考生上中师中专分数线16人,平均分、及格率、优秀率均名列全县前茅。其中李运涛同学总分647分,名列全县第2名。

  二、联片教研,引领成长——聚焦省市课程改革现场会 20xx年他兼任肖营子学区理事会会长,他认真组织开展了学区联片教研工作,引领教师在思考中成长,为此受到了县教育局的肯定。20xx年,河北省课程改革现场会在秦皇岛市召开,肖营子镇中是分会场之一。为了把此项工作落到实处,将学区联片教研的宝贵经验推出去,一方面,他对工作进行了全面部署,另一方面,他亲自到各组中,指导各组工作。记得他和展牌制作组的老师经过多轮商讨,制定了一个又一个方案,否定了一个又一个构思,最后由他亲自把关定稿。他们的辛苦得到了可喜的回报:他们的展牌,受到了市教育局吴野平副局长的高度评价。他在省课改现场会上做了《创新机制,开展联片教研,均衡推进区域课程改革》的专题汇报,受到省教育厅韩厅长的高度评价。20xx年6月,作为市课改现场会分会场,学区联片教研经验又在大会上作了交流。

  三、化解难点,创新工作——聚焦普及学前三年教育 20xx年,他县普及学前三年教育,10月份,省政府专家组将对他县进行验收。而他镇的基础相当薄弱。至20xx年底,他镇共有两所民办幼儿园,12所小学附设幼儿班,普遍存在的问题是办园条件太差,房舍及师资短缺,入园率不足30%。

  在这样的背景下,他们统一规划,采取“两条腿走路”的办法。“一条腿”是村校联合办好8所校中园,“另一条腿”是镇、总校、社会力量办好中心幼儿园和一所规范幼儿园。他们把原民办文友幼儿园扩建成中心幼儿园,原民办福娃幼儿园扩建成规范幼儿园。为了确保两所民办幼儿园的高标准建成,总校与镇政府协商制定了“四保”、“一倾斜”、“一加强”等措施。“四保”是:一保场地,二保生源,三保师资,四保幼儿园收入的合理分配。“一个倾斜”是镇政府向文友幼儿园提供资金5万元,福娃幼儿园提供3万元。“一个加强”是总校将加强对两所幼儿园的管理,确保幼儿园的'健康发展。这些措施的出台,给园主吃了定心丸,办园积极性空前高涨,文友幼儿园投资80万元,福娃幼儿园投资20万元,建成了两所高标准幼儿园。

  20xx年10月,省政府验收组一行来到他镇,看了文友中心幼儿园、温泉小学校中园、温丈子小学校中园之后,专家一致感叹:在农村能有这样标准的幼儿园是他们没有想到的!

  四、追求真理,引领思考——聚集课堂教学

  校长对学校的领导首先是教育思想的领导,其次,才是行政领导(苏霍姆林斯基语)。领导教育思想的主阵地在哪儿,他认为在课堂。

  20xx年6月初,小学各科课程已经学完了,如何上好复习课,引起了他的思考。为此,他带领教学处人员去看课,发现很多的课堂上,学生思想闸门被死死关闭,学生成了教师思想的俘虏,

  没有一点个人的创见。教师也不允许学生对知识进行富有个性的创造性的理解。当学生思想稍有偏差时,教师马上予以引导,严防跑偏而成为跑偏的人。学生要做的,只是充当教师见解的复述者!

  教育家李镇西指出:同样是教了10年书,有的老师可能相当于只教一年,因为他不断地重复自己,只有实践没有思考;而有的老师则真的教了10年,因为他在不断思考中,每一年乃至每一天都不简单重复走过的路。思考积累成思想,而思想,形成教育者的教育个性。说实在的,他们的很多老师,教了几十年书,却相当于只教一年。他想,促进教师成长的金钥匙就是引发教师思考。

  又是一节复习课,复习内容是小学四年级数学《三角形》,执教者是肖营子小学的市级骨干教师培养对象马金梅老师。在备课过程中,他有意引领教师思考:一是如何建构知识;二是如何安排知识点呈现顺序;三是如何进行拓展延伸。

  课后他对这节研究课进行了点评,明确提出,复习课要注重知识的再建构;注重知识的拓展与延伸。谈到知识的建构时,他以“稳定性”为例,课本上共18个字:“他来做一个实验”、“拉不动”,“三角形具有稳定性”。老师只用1分钟时间很好地进行了知识建构,两个教具(其中一个是三角形,一个是四边形,联结点不固定),学生拉一拉、挤一挤,自然就知道谁稳定,具有稳定性,谁不稳定,不具有稳定性。谈到知识拓展与延伸时,他以“三角形内角和”为例,老师在建构完三角形内角和后,适时提出四边形内角和,有的说量一量,算一算,约是360°;有的说把它的四个角剪下来拼在一起发现是360°;有的说在四边形中间画一条线,得到两个三角形,从而知道四边形内角和是180°×2=360°。有的学生提出三角形内角和是180°,四边形内角和是360°,那五边形内角和是多少呢?学生猜想,论证,有的学生说是720°,因为三角形内角和是180°,四边形内角和是360°,360°是180°的2倍,那五边形内角是四边形内角和的2倍;有的说同样用剪拼法;有的说把五边形内部添一条线,360°+180°=540°;有的说添两条线,180°×3=540°。进而学生思考10边形内角和,100边形内角和。

  在这样生活化了的课堂上,学生时而静静思考,时而热烈交谈,时而发出会心的微笑。这样的课堂学生能不幸福快乐吗?学生一个个顿悟,给教师带来的是一个个惊喜,甚至是惊叹,这样的课堂能不给教师带来快乐吗?这样的课堂真的是师生“共享”的课堂。教育家李镇西提出“共享”课堂,他说,“共享”就是“对话”,这种“对话”要求师生心灵彼此敞开,并随时接纳对方心灵,这种双方的“对话”,同时也是一种双方的“倾听”,是双方共同在场、互相吸引,互相包容、共同参与以至共同分享的关系。这样的课堂是他理想的课堂,这样的课堂让他兴奋、快乐,因为他又找到了一把促进教师成长的金钥匙——引领思考。

  多年的教育实践,不管他的岗位怎么变,但他对教育的情节始终没变!他将一如既往的投身于山区教育,淌教育真情,悟教育真谛,享教育真乐!

校长年终工作总结2

  作为一名小学校长,我感到非常荣幸和自豪。在任职期间,我一直努力工作,致力于推动学校的发展和提升学生的综合素质。现在,我来总结一下过去几年来我的工作经验和心得体会。

  一、带领团队实现“一个目标、共同发展”

  作为一名优秀的校长,最重要的任务就是带领教务团队共同实现学校的目标。在我的领导下,教务团队紧密团结,形成协同合作的局面,共同实现学校办学目标——每个学生都能健康成长、全面发展。

  在日常管理中,我注重与各科任教师和各团队成员建立良好的沟通机制,及时解决问题,使每个科目、每个年级的工作协调一致,相互支持,取得了良好成绩。

  二、注重教育教学质量,提升学校声誉

  学校的发展需要校长精心管护,教学质量更是要做好。我始终坚持以学生为中心的教学理念,在保证每个学生都能接受到合适的教育资源的基础上,整合了学校各方面资源,减小了教育教学不平衡现象。

  为了增强学生综合素质,我加强了科技教育和创新教育的力度,引进先进的科技设备,加强学科交流和教学资源共享,提升了学校的综合实力和教学质量。学生的知识水平和综合素质都有了明显的提高。

  三、多元化体育活动,促进学生健康成长

  我们对学生体育课程的开展非常注重,重视体育锻炼对学生的身心健康作用,因此特别注重学校体育设施的建设,通过体育锻炼增强学生自信心和体质水平。并积极参加全市组织的.体育比赛,让学生全面展示自己的体育素质。

  四、平时工作执行力强,举行各种活动

  在平时的工作和管理中,我勤勤恳恳,注重提高执行力的同时,也不忘为学校组织各种各样的活动。例如,端午节晚会、假期班、生日快乐卡等,增进了教职员工之间的感情,也为学生的综合素质提供了更丰富的发展方式。

  五、专业持证上岗,不断学习继续教育

  作为校长,我时刻紧贴着教育发展的动态,不断学习和吸收先进经验,加强专业知识的学习,做好思想启蒙和教育引导。同时,我全力推进教师岗位的持证上岗,确保学校人员能够按照规范的教学标准和行为规范进行教学和管理工作。

  通过过去几年的工作经验和总结,我更加坚信,作为一名优秀的校长,除了需要一定的素质和能力外,不断培养自己的专业知识和不断完善自己,对学校和学生的发展起到了至关重要的作用。我将不断努力,为学校的发展贡献力量。

校长年终工作总结3

尊敬的校长、领导、同事:

  大家好!我是贵校副校长,非常荣幸能够在这个特殊的年度工作总结中与大家分享我的心得和经验。回首过去一年,我深感时光荏苒,岁月如梭。在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,也取得了一些成绩。在此,我将结合自己多年的工作经验,对我过去一年的工作进行总结。

  作为副校长,我始终以服务师生为宗旨,尽心尽力地履行职责。学校是一所规模较大的教育机构,我积极参与规划和组织各项校务工作,合理分配资源,提高效率。在职能管理方面,我主持了多次教职工会议,提出了一系列管理改进方案,加强了学校办公自动化管理,提高了工作效率,更好地服务了师生。我积极参与各类会议和活动,与师生进行深入沟通交流,及时回应和解决问题。在这些方面,我始终秉持着公平、公正、公开的原则,并且在工作中注重激励和培养团队精神。通过大家的共同努力,取得了一系列成绩。

  我注重教学管理质量的提升。教学质量一直是学校的核心竞争力,作为副校长,我坚持校本教研,并推行了多个教学改革项目。例如,我主导了一项关于课堂教学反思的研究,通过教师们之间的互动和分享,提高了课堂教学质量,提升了学生成绩。在培养优秀教师方面,我积极组织教职工进修和培训计划,帮助教师提高自己的专业素养和技能水平。我坚信,优秀的教师是学校的宝贵财富,他们的进步将直接影响到整个学校的发展和进步。

  再次,我着力推动学生发展与服务工作。作为学校中的领导者,我始终将学生的全面发展放在首位。我关注学生的学业和生活,积极开展多项活动,如组织一些文体娱乐活动、生涯规划指导以及心理辅导等。我还与家长、学生代表等进行广泛交流,了解他们的需求和意见,并及时改进和调整我校的教育服务工作。在学生发展方面,的学生在学术、体育和艺术等领域都取得了非常可喜的`成绩,他们的成功也是我最大的骄傲。

  我将继续努力,不断提升自己,为学校的发展作出更大的贡献。通过回顾过去一年的工作,我认识到自己一直在为学校做出积极的努力。但同时,我也深知自己还存在许多不足之处,如缺乏某些专业技能和经验,需要不断学习和提升。因此,我计划在未来的工作中,加强自己的专业知识和能力,争取更多的学习机会,提升自己的领导力。我还将继续积极参与和推动学校的改革和发展,努力为师生创造更优良的学习与发展环境。

  以上就是我作为副校长的年度工作总结。我非常感谢学校领导和同事们在过去一年中对我的支持和信任,我也衷心感谢师生们的理解和配合。我相信,在大家的共同努力下,学校的未来将更加美好!

校长年终工作总结4

  在过去的一年里,我担任小学的校长。在这个职位上,我认真完成学校的各项工作,始终站在教育教学的前沿,带领全校师生取得了一定的成绩。下面是我的年终考核总结:

  一、教学管理方面

  教学管理一直是学校工作的重要组成部分,通过制定教育教学发展规划、开展师德师风建设等工作,我带领全体教工克服困难,积极推进教育教学改革,教育教学质量不断提升。

  二、师德师风

  作为学校的负责人,我充分发挥了自身的带头作用,在教学、管理及师德师风等方面,始终落实好学习、工作、教育教学的规范化、常规化,为全校师生提供了健康、良好的工作、学习环境。

  三、校园安全管理

  学校安全管理一直是我们工作的重中之重,我们全面优化和完善了学校安全管理体制,加强了安全工作标准,同时切实加强校园安全教育,有效预防和控制了意外事故的发生,确保了整个校园的安全。

  四、教师管理

  在教师管理方面,我们通过开展师德、师风教育、提高教师素质和职业技能、激励教师积极投身到学校的教育教学改革中等,大力改善教师职业生活质量,促进了教师的团队协作,提高了教育教学工作的质量和效果。

  五、家校沟通

  在家校沟通方面,我们积极开展家校共育和家校互动活动,有效提高了家长对学校和教育教学工作的了解和理解,缩小了师生和家长间的'误解,以详情化的沟通方式营造了良好的校园氛围。

  总之,过去一年里,我们在教师团队建设、教学管理、安全管理、师德师风等各个方面取得了较为显著的成绩,但也存在着一些不足。在未来的工作中,我将认真总结经验,不断提高教育教学质量,加强学校管理,进一步提升全校的整体素质,为学生的健康成长和学校的可持续发展作出更大的贡献。

校长年终工作总结5

  20xx年上半年,我校根据开学之初制定工作计划,以加强教师师德修养及小学生日常行为规范教育为重点,"坚持育人为本,推进德育创新"的观念,坚持"从日常小事做起,从我做起"打造一个全新的理念,围绕校园文化建设,积极开展各类主题教育活动,有力地开展德育工作。现对一学期的德育工作总结如下:

  一、多方位提升师德修养

  学校高度重视加强德育工作的队伍建设,实行班主任与任课教师有分工又有合作的管理,使每位老师为班级管理。学生管理出一份力,每周一下午利用例会,进行学习德育工作的研究和部署,严格执行计划,创新地开展工作,在工作中发现问题,并及时解决。开学初,组织全校师生以班级为单位观看《文明礼仪伴我行》光碟,签订《阜南县教师师德承诺书》,规范老师的言行,学校安徽省关于教育教师教学工作有关禁令等活动,提升了教师的师德修养,规范了他们廉洁自律行为。通过《中小学班主任工作规定》等的学习,积极开展各种德育活动,增强学校德育工作内涵。

  二、校园文化寓教德育于无痕

  学校校园景致布置有序,本学期学校以深化校园文化建设为抓手,在校园原有的文化上进行统筹安排,及时更新宣传栏的内容,出各种宣传画报、儿歌,在楼梯口贴上安全上楼梯儿歌,在花园里插上温馨提示牌。本学期,学校还举办了"中华经典诗词诵读活动"朗诵会,通过同学们诵读,把中华民族的优秀文化传统继承下去,发扬光大,激励每位学生好好学习,提高各方面修养。班级通过黑板报评比:看哪班较有创意,班级文化建设搞得较好。使得各班的班级文化富有特色。

  三、常规教育营造德育氛围

  1、学校坚持每周一举行隆重的`升旗仪式,通过国旗下讲话对学生进行爱国主义教育,"文明礼貌教育"、"养成学习好习惯"教育,另外还通过课间大休息,利用广播对学生各方面的礼仪进行教育。三月份还组织开展了学雷锋见行动的宣传活动等。评比开展了评选德育之星,激励大家争当"好少年:作为自己努力的方向。

  2、常规性进行学生行为规范的评比,在一楼楼梯口放置一块黑板,每星期公布常规、卫生、黑板报得分情况,进行循环红旗评比,每学期开学督促学生认真贯彻《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,培养学生良好的道德修养和行为习惯。严格要求自己,管理自己,并号召全体学生争做"智慧之星、德育之星"。

  3、认真开展了"我为环境出点力",体验教育主题活动。带领他们到东边公园捡垃圾和塑料袋,减少环境污染,让学生体验劳动的快乐。

  四、特色教育再造德育氛围

  精心组织,召开家长会。全校从低、中、高年级分批召开家长会。家长积极配合学校工作,准时参加了会议。各班班主任、任课教师与家长进行面对面交流,在平等、尊重、合作的氛围中,家长会达到了预期效果,拉近家长和学习之间的距离,搭建了家校联系的桥梁。

  五、今后德育工作的努力方向

  1、树立每位教师皆为班主任的思想,共同培养学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度。

  2、采取有效措施,防止学生因迷恋上网、电子游戏等耽误学业。

  3、加大心理健康教育的力度,对心理有问题的学生要耐心辅导。

  4、继续加强德育工作探索。

  面对新形势的教育挑战,我校将进一步加强德育工作,充分发挥德育工作在教育中的重要作用,使教书育人工作真正落到实处,开创学校德育工作的新局面。

校长年终工作总结6

  我在20xx年9月之前是任xx小学总务主任兼报账员,9月份后兼校长。能任xx校长校长职务,离不开上级领导特别是xx学区领导的厚爱,离不开学校金校长的关怀,也离不开学校全体同事的支持。虽然我在学校任校长兼着总务主任、报账员,任务繁杂和繁重,但我扎扎实实、勤勤恳恳地奋战在工作岗位上,任劳任怨绝不后悔。当上校长后,我更是觉得需要付出更大的努力,才能对得起领导的关怀、同事的支持。下面,我就德、能、勤、绩、廉各方面做我20xx年的述职报告。

  一、德

  不管是以前任总务主任,还是现在兼着校长,我平时都尊敬校长,团结班子同事,尊重学校教师,摆正自己的位置。不管是平时的社会生活,还是在校面对学生和家长,我注重自身形象,为人师表,关爱学生,师德师风方面努力树立起领导干部的形象,努力用实际行动表达维护教育系统、学校和教师的良好形象。作为干部和党员,我不忘自身的政治、道德修养,努力学习党政部门有关的规章制度,以党员的标准严格要求自己,平时也紧紧围绕着学校党政班子,献计献策,为领导和学校排忧解难。

  二、能

  我从教已经二十多年了,从中师毕业到现在,时代变迁,社会进步,我也不忘自身学业的进修,通过努力学习,现在已经获得了本科学历。平时教学中,我担任几个班的思品教学,认真备课,研究学生,能胜任该科教学工作,当然我也不忘记自己的本行语文教学,经常参加语文组教研会,认真听取优秀语文教师的经验,表达自己的实践经验。在行政工作上面,我主要担任学校后勤工作,配合校长做学校后勤、基建、财务工作。学校、班级如果有需要维修的东西,我坚持“小事不过夜,大事不过周”的原则,积极联系维修人员,甚至亲自上门请维修工人。在基建和绿化项目中,我配合学校领导负责联系、监督工人工作,清算基建财务支出等,经常加班加点。在工作中,为了不给领导太多麻烦,我在做事情的.过程中冷静分析事情,组织力量把事情解决在前,才把结果汇报给领导,请领导决策。自己认为还是有一定的组织、管理和分析能力。

  三、勤

  任职校长前后,我都坚决执行学校规章,努力遵守学校制度,做到有勤必到,有事请假。除了外出办事、审批、调资等工作外,我的上班时间都是在学校里度过。在对待上级来文和学校校长布置的任务上,我都做到第一时间认真解决,第一时间认真汇报,先解决,再汇报,做到工作勤勤恳恳。平时无论是考勤还是工作,我都以身作者,遵守规章,努力给同事一个榜样。

  四、绩

  领导给了我机会,我通过努力工作来感恩。每学校领导上级领导有任务和决议,我都第一时间严格执行,也配合学校把握正确的办学方向。在校长、总务主任、报账员的岗位上,我做到有目标、有计划、有总结,并严格按照计划进行。平时后勤、财务、政工工作中,我都坚持以人为本,以生为本,为了不给学生、教师、领导添麻烦,我都在第一时间解决同事后勤、设备困难,工资审批、新教师办手续等我都亲自跑。平时,我也参与学校教学、德育、校园文化建设工作中,积极出谋划策,努力给校长、教导主任、辅导员减轻压力。在其他工作方面,也积极协助校长把事情给解决好。

  五、廉

  作为一名党员和教育干部,我深知只有清廉、两袖清风,才能对得起领导和学校的培养,才能问心无愧的工作。工作期间,我坚持学习上级党风廉政建设文件,学习党和政府规定的相关法规,做到不贪图额外一分钱。我兼着报账员的职务,平时大部分时间都花在此项工作中,财务工作繁杂,我都保持着清醒的头脑和思路,绝不混杂账目,绝不私做账目,在学校领导的支持下,坚持阳光财务制度,所有收支账目都对班子会、教师会公布,所有往来账目都在校务公开栏里公开公示,并且接受学校同事、领导,工会组织的监督。

校长年终工作总结7

尊敬的领导、老师、家长和各位社区朋友:

  大家好!

  我是XX小学的校长,在此向大家提交我们小学的工作报告。回顾这一年来,我们的小学在团队的努力下,各项工作取得了令人满意的成绩。

  教学工作是我们小学的重点。我们一直严格要求教学质量和师生态度,注重师生的交流和沟通,加强教师职业培训和能力建设,扎实推进“针对学生的个性化发展,促进全面发展”的教学理念。以教育孩子的实际需要为牵引,不断创新教学模式,将真善美的理念融入课堂中,培养孩子们的核心素养和综合能力,这种做法也得到了家长们的肯定。

  在课后教育方面,我们一直秉持以学生为中心的理念,学生的个性化需求成为活动的具体内容,让孩子能在自己感兴趣的领域进行深入学习,增进孩子们的自信心和感受艺术的美。同时,我们也加强沟通联系,与家长开展家校互动活动,提高师生家长的互动交流水平。

  素质拓展教育,是我们将要大力发展的一项教育工作,我们要在摸索中不断创新,让孩子们学到实际并发挥所长,使所有学籍为人的学生都能有机会获得实践的拉动力确立自我世界的轮廓。目前,我们小学的拓展教育已初见成效,希望在未来的日子里将其不断推进。

  我们认为,文化课与艺术课应该并重,学生在学习中学会欣赏、学会发现、学会判断,在多元文化中不断探索,以开阔视野促进美育教育的`水平。我们小学引进了许多优秀的艺术人才,组成了一支艺术精英团队,不断通过大型校园文艺活动和竞赛等方式推广艺术教育,加强学校内外联合活动的组织和管理。

  维护校园环境卫生是我们小学长期以来的一项工作,我们鼓励师生一起努力,校内的卫生防範措施带起了一股浓浓的群体意识,学校的环境卫生得到了显着改善。同时,我们也注重校园安全工作,加强对校园安全的重视,与卫生防范工作一起,为学生安全保驾护航。此外,我们还认真做好家长沟通和家庭处置,确保学生健康成长。

  最后,我要向全体教职工们和家长们致以深深的谢意,感谢他们在过去一年中的辛勤付出和支持,没有他们的努力与支持,小学的发展也不可能如此快速。同时,也要向学生们表达我们的深情厚谊,他们的淘气、调皮是我们所接受的,未来的路途中,也要未停止尽全力的支持他们的成长。

  谢谢大家!

校长年终工作总结8

  小学校长是承担着很多责任和使命的职位,其年度考核总结至关重要。考核总结可以帮助校长了解自己的工作情况,发现优点和不足之处,为下一年的工作提供方向和指引。因此,本文将从以下几个方面分析小学校长年度考核总结的重要性和必要性。

  首先,小学校长年度考核总结有助于发现工作中的优点和不足之处。校长在一年的工作中,肯定有做得好的方面,也有需要改进的地方。通过对工作进行总结,就可以对自己的.工作进行深入的分析,找到工作中的亮点和弱点。比如,有些校长在教育教学中奉行以人为本,注重学生身心健康,注重师生关系,这些优点都是可以在总结过程中发现的。同时,也可以从工作中发现不足之处,比如在班级管理中出现了一些问题,或者在安排工作中存在一些不合理的地方等等。总之,发现优点和不足之处对于适应教育的发展、创新管理和提高校长工作水平非常重要。

  其次,小学校长年度考核总结有助于为下一年的工作提供方向和指引。通过对本年的工作进行总结,可以归纳出自己工作中最为重要的任务和目标。这样有利于在下一年的工作中精力更加集中,做到针对性更强的工作计划。比如,有些校长在总结中发现自己在教学方面做得不够出色,可以在下一年的工作中注重加强教育教学中的课堂教学、教师队伍建设等方面的工作。只有明确了自己的方向和目标,才能让工作更有针对性,更加有效率。

  最后,小学校长年度考核总结还有助于校长的自我提升和个人成长。总结本身就是一种思考和调整的过程,透过总结可以看到自己做得好的地方,也可以看到自己做得不好的地方。在总结的过程中,可以反思自己工作的优缺点,探究自己在工作中遇到的难题和问题,并从中总结经验教训。这样一方面可以让自己更加自信,同时也可以增强解决问题的能力,进而提高自己的领导才能和工作水平。

  综上所述,小学校长年度考核总结对于校长职业发展、个人成长以及教育教学事业的发展都有着重要的作用。只有通过认真的总结工作,发现优点和不足之处,为下一年工作提供方向和指引,才能够更加有效地推动教育教学和校园管理的工作,不断提升小学校园的教育质量和管理水平。

校长年终工作总结9

  20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术品质部门在工程技术品质监督、群众性QC小组活动、品质创优、新开工项目策划等方面作了必须的工作,也取得了必须的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们品质技术管理部门始终围绕公司的品质管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全品质管理体系,落实品质管理职责,不断持续改善品质体系,将各个部门的相关品质制度和措施纳入到品质体系文件和岗位规范中,促进品质管理,并进一步加强现场品质管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化品质日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”品质效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,职责明确到人,公司全体职工的品质意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工品质事故的发生,确持续续改善措施的有效落实,实现了年度品质管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来,我们主要做了以下工作:

  一、建立品质保证体系,健全品质管理组织机构体系

  自公司组建成立以来,我品质技术管理部门迅速建立品质,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,品质技术部监督检查,各个项目部实施的品质保证体系。

  二、进行制度建设,完善品质管理制度。

  为保证品质管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项品质管理制度和岗位职责。

  1、职责到岗,制度到人,职责到工序

  公司以总工为核心的品质保证体系,明确部门,各个项目的品质工作职责与职责人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程品质控制。

  2、品质与进度奖挂钩

  结合各个项目工程实际状况及工程特点,在工程品质管理上,实行品质与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把品质指标作为一项重要条件,如果品质指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的品质主观能动性。使品质管理由被动变为自觉,提高了工程的施工品质。

  A、由公司牵头,品质技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,使施工人员了解施工项目的概括,资料,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,品质标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工品质。

  B、推行品质职责制,强化“三检“制度。

  实行品质职责制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订品质职责书,明确品质职责,严格实行初检、项目复检,品质技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收。

  C、实行交接班制度,严格品质值班

  每班做好施工记录,品质记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行个性说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与品质控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工品质。

  3、品质保证体系运行状况

  项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的品质职责,品质保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际状况定出合理的专职品质检查人员。每月品质技术部对巡检发现的问题,下发品质整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的效果,同时每月根据不同的品质问题召开针对性德品质专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工品质得到了保证。

  4、主要品质控制活动

  ①组织品质检查,进行互检,互相学习,不断提高。

  在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由品质技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,并进行品质巡视。

  由公司品质技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行品质、安全和技术学习。去他人之长,构成互补之势,不仅仅优化了施工工艺,而且提高了施工品质和施工进度。

  ②召开品质专题会议,加强品质意识

  根据各个阶段的工序品质状况,每月在施工现场会议室召开了品质例会和品质专题会议,会议由主管品质技术的总工主持,由品质技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工品质的形式,通报上个阶段的.施工品质存在的问题及整改状况,并总结。制定下个阶段的品质管理计划,加大施工现场的品质管理力度。

  ③进行专项工艺交流,完善施工工艺

  在每个工程开工后,根据各个工程的状况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

  ④组织专项品质培训,提高员工的品质素质

  在整个施工项目管理过程中,公司品质技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,通过培训,不仅仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的品质意识,从而保证了施工品质。

  5、品质技术工作总结

  在品质保证体系有效运行下,通过品质控制措施的有效实施,我部门承建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工品质任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度品质目标。取得了良好的社会效益。

  三、存在的不足或需进行改善之处:

  1.品质管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种品质管理手段改善过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2.品质体系运行有盲区,个别项目部由于品质管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的品质问题。

  3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。

  4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改善品质管理工作的重要手段。

  5.沟通仍有差距,主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

  四、20xx年的年度工作计划:

  1.明年工作的主导思想是管理品质工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和品质季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品品质,保证其一次交验合格率到达100%,20xx年确定的品质故障损失率仍然为2/万以下。

  4.从年初就根据各项目具体状况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除品质通病。

  5.作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好品质体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响品质、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。

  6.理解有限公司工程品质监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事潜力和效率。

校长年终工作总结10

  一年过去了,转眼间我的首个年度工作总结就要开始了。作为副校长,过去的一年对我来说是忙碌而充实的。回顾这一年的工作,我感到非常自豪和满意。以下是我对这一年工作的详细、具体和生动的总结。

  在以学生为中心的教学方面,我一直致力于提升学生学习的质量和效果。我积极参与制定和完善教学计划,确保每个学生都能接受到良好的教育。我每天都到各个教室进行巡视,和学生们互动交流,了解他们的学习情况和需求。同时,我也经常与老师们进行教学交流,并为他们提供相应的支持和帮助。通过这些努力,学生们的学习兴趣和成绩都有了明显的提升。

  在学校管理方面,我注重规范化办学,确保学校的各项工作都在积极有效的轨道上运行。我建立了一套完善的学校管理制度,明确了各项工作的责任分工和流程。我还加强了对教师队伍的管理和培训,提高了他们的教学水平和综合素质。同时,我注重与家长和社会各界建立紧密的联系,加强了与家长之间的沟通和合作。这些措施使得学校的管理更加科学化和规范化,学校的整体环境和秩序也得到了有效的提升。

  第三,我还积极推动学校的教育教学创新。我鼓励老师们尝试新的教学方法和手段,提高教学效果。我组织了一系列教育培训和研讨活动,让教师们能够不断学习和自我提升。我还积极引进先进的教学设备和技术,提供更好的学习资源和环境给学生们。这些创新举措有效地激发了学生们的创造力和想象力,提升了学校的整体教育质量。

  我还非常重视学校的文化建设和团队建设。我注重培养和发掘学校的特色文化,让每个孩子都能找到自己的兴趣和特长。我组织了一系列丰富多彩的文化活动和比赛,营造了浓厚的'学习氛围。同时,我注重团队的凝聚力和合作精神。我建立了一支高效的管理团队,通过团队建设和培训,使得每个成员都能充分发挥自己的潜力和能力。

  过去的一年,我努力工作,倾注了大量的心血。我在学生教育、学校管理、教育教学创新和文化建设等方面都取得了明显的成绩。我相信,这一年的工作既是一个新的起点,也是一个新的挑战。我将继续努力,为学校和学生们做出更多的贡献,让每个学生都能得到优质的教育和培养。我期待着未来的工作,相信不久的将来,的学校将会更加美好和辉煌!

校长年终工作总结11

  20xx年前带着热情走上管理岗位,7年前满怀激情做了教导主任,4年前一腔挚情当上了副校长,我前井的每一步都离不开大家对我的关心、支持、帮助和培养,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流。6年的教导处工作和4年的副校长工作经历,使我在xxxx的不断发展中慢慢成长日渐成熟;xxxx宽松和谐的工作环境,清晰而富于创新的工作思路及良好的团队氛围,更是让我感受到了团结的力量和工作的快乐。下面我对四年来的工作思路和做过的工作井行汇报。

  一、坚持政治学习和业务学习,不断提高自身素质

  面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,时刻紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,及时转变教育管理观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。先后自学了《老子》、《庄子》、《论语》、《我的教育理想》、《教育的理想与信念》、《教育的智慧与真情》、《新时期的学校管理》、《信息技术在现代教育中应用》以及新课程改革的有关书籍。

  在工作中,始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。20xx年xx月被xxxx县委授予“优秀共产党”称号,20xx年xx月所撰写的法制论文被评为市二等奖,20xx年xx月经过考试选拔,被选派到xxxx井行挂职学习先井的教学方法及管理经验,通过学习不断提升自己的素质。

  二、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步井行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将教学质量管理作为管理的核心,深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

  三、立足自我教研教改,立足课堂提高效益

  在教学实践中,严格要求自己,不断探索新教材教法,学习新的教育教学理念,改变过去传统的.教学模式,做教研教改和政治学科的带头人,所教成绩20xx年xx月xx日—08两个学年获得优胜奖。除积极主动承担政治教研教改任务外,还积极撰写教学经验文章,所撰写论文先后获得市级一等奖一次,省级二等奖三次,xx年被推荐选拔为省级政治学科骨干教师,并参加了骨干教师培训,获得了骨干教师证书。始终坚持从我做起,积极带领广大教师井行教改教研活动,把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径,通过集体备课、校本研修、教改实验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制,强化了教师的教研行为,大大促井了教师素质的整体提高。周周坚持教研活动,多次组织教师外出听课观摩学习,想方设法提高课堂效益,绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。

  四、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围

  教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走井学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实井行教学质量考核,长期坚持单元过关考试和周三数学英语测试,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

  但成绩只属于过去,我更希望把握好现在和将来。回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的'实效性;沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深层次,要着眼于全局;学校教科研工作力度不够,要加强研究等等,我觉得还需在以下几方面继续努力:

  1、井一步改井工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要学会做人。

  2、井一步克服自身缺点。以更加顽强的毅力去克服缺点,不断超越自我。做应该做的,做能够做的,认识自己,降伏自己,改变自己!

  4、井一步加强学习,提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习,用先井的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理者和服务者。

  5、高度重视务虚工作。正确认识务虚,高度重视务虚,恰当给自己定位,学会把握诸多矛盾中的主要矛盾,正确处理错综复杂人际关系中的工作关系,做一个顾全大局、富有正义感、无愧于良知的人!

  6、做一个清醒的有个性的人。树立民主思想和人本思想,学会正确表达自己的想法,保持自己的个性,做一个光明磊落、思想年轻、简单快乐、远离世俗的人。

  7、井一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  回顾过去,我所分管的工作能有序井行、顺利开展,得到同志们的认可与肯定,这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关心、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘是密不可分的,我为生活在这个和谐温馨的大家庭而倍感骄傲和自豪!我们xxxx地处山区,广大教师背负巨大的压力和难言的苦痛在辛勤的工作着、奉献着,我们xxxx人在极端困苦的处境下形成了一种自强不息、永不言败、勇于吃苦、乐于奉献的精神,这种精神一直养育着我、激励着我、鼓舞着我!

  在此,我真诚地向大家道一声:“谢谢你们”。回顾四年的工作,我问心无愧,但也有不足与感慨。虽恪尽职守,但由于本人教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性,加上自己过于较真而不成熟的个性,有时事与愿违,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作与组织的要求和大家的期望还有一定距离,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我,现在我校处于最困难的时候,我希望大家紧密团结,齐心协力,同甘共苦,克服困难,共度难关,我会虚心听取各方意见,将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加雷厉风行的工作节奏开展工作,不辜负全体同志的信任,为我校的教育发展尽一份微薄之力。

校长年终工作总结12

  一年来,我校在教育局的正确领导和关心下,在镇委、镇政府的支持下,学校本着“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,认真履行校长职责、坚持依法治教、以德治校,经过与全校师生的共同努力,学校在推进新课程改革、促进学生发展、提高教育教学质量和教师素质方面取得了一定的成绩。下面,我就XX至XX学年度校长工作总结如下:

  1、全面贯彻党的教育方针。

  以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。

  2、学校有明确的三风建设目标

  经过多年的努力,目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。

  3、学校积极举办公开课

  经常深入课堂听课,坚持组织参加校级教研活动,及时发现问题并改正。

  4、教师管理

  经过县教科局的培训教育,本校已初步建立了一支政治素质较好,业务水平较高的教师队伍。学校通过实施师表工程,加强师德教育、法制教育,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生等违法违纪现象发生。

  5体育卫生工作

  学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,上好健康教育课,开展健康教育、卫生教育的`宣传工作,认真开展甲腺防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。

  7、课外宣传工作。

  我校坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力,如,我们在餐厅内设置了光荣榜、课外活动栏等模块,其中充分展示了本校近期举办的活动照(如学生课外活动照,师生地震演练照等)以及个别学生的书法,绘画,手工等作品展。

  8、管理和服务

  学校十分重视校园管理,建立一整套校园管理制度,如教师值日制度,安全保卫制度,食堂管理制度。校园环境整洁,环境教育氛围浓。食堂人员树立服务育人思想,保证师生的中餐供应和学生的饮水,师生较满意,一年中无责任事故发生。

  9、学校设施

  今年,我校得到了党委、政府的支持,学校修建了学生宿舍和学生餐厅,为我校下学年的寄宿制创造了良好条件。

  本人任现职以来,能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”为座右铭,时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局。

  当然,我还存在许多缺点和不足:在平时的学校管理工作中,常常忙于事务性工作,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习和提高还不够,使自己的工作水平提高不够快;对干部、教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,政治思想工作也有待加强;在教学方面,本学期因学校修建工作,自身的教学工作安排不够,在教学上没有取得满意的成绩;这些缺点我将在今后的工作中努力克服,也恳请领导和同志们继续给予监督、帮助和支持。

校长年终工作总结13

  作为小学校长,年度考核是一项重要的工作。通过年度考核,可以了解学校在教学、管理、教师队伍建设等方面的实际情况,及时发现问题,对学校的未来发展提供有益的参考意见。下面我将结合本校年度考核情况,对我校进行总结。

  一、教学工作

  教学是学校最基础的工作,为学校发展奠定了坚实的基础。在教学方面,我校有亮点,也存在一些问题。

  优点:在教学中,我校注重发扬学生的主体性,积极引导学生形成独立思考、勇于探究的学习态度,全面培养学生的创新精神和实践能力。同时,我校还注重课程设置和教学内容的创新,积极推进多元化、个性化的教育模式,充分发挥学科交叉的优势,提升学生的综合素养。

  问题:在一些教师的课堂教学中,缺乏足够的针对性和深度。有些老师还存在教学方法单一、浅显的问题,没有很好地运用多媒体教学手段,这使得学生的学习效果不尽如人意。

  二、管理工作

  各项管理工作是学校正常运转的'保障,也是带动学校进步的驱动力。整体上,我们学校的管理基础扎实,尤其在学生管理和课程管理方面经验丰富,有自己的特色。但是在教师管理上也存在一定的问题。

  优点:学校实行“分类管理”,制定了一系列管理制度,建立了一整套规范与标准,作为各部门的工作依据。在学生问题处理、校园安全管理等方面做得非常出色,得到了家长和学生的肯定。

  问题:在教师管理方面还不够严格。部分老师工作态度不够认真、责任心不高,或是在专业知识水平、教育教学理念、管理能力等方面存在欠缺。因此,学校在教师的引进、培养和管理等方面需要更为严格的要求和制度。

  三、教师队伍建设

  教师队伍是学校教学质量的关键,一个优秀的教师团队可以给学生提供更好的教育服务。在教师队伍建设方面,我校取得了一定的进步,但是面临诸多问题。

  优点:在教师培养方面,学校注重引导教师创新思维,提升教育教学理论水平和实践能力。同时,我校注重设备更新、技术培训等一系列配套工作,并鼓励教师进行培训、学习和进修。

  问题:教师队伍的建设仍存在诸多问题,包括:有些老师的专业知识较为薄弱,缺少深入研究;有些教师的教学方法陈旧,缺乏新思维和新教学手段;有些教师工作态度不够积极主动,缺少一定的教育教学热情。学校应当通过更好的培训机制、奖惩制度等措施,努力改善教师队伍建设的不足。

  综上所述,我校在教学、管理、教师队伍建设等方面存在一定的管理与工作不足,尤其是在教师管理和教师队伍建设方面,需要加强管理、规范教师行为以及加强专业培训和研究,以提高教师队伍素质和工作水平。在今后的工作中,我们会更加注重教学质量和教师队伍建设,围绕学生需求,积极推进多元化、个性化的教育模式,切实为学生提供更好的教育服务。

校长年终工作总结14

  一年来,我校认真学习王局长在全县教育工作会议上的讲话,全面落实《县教育局20xx年小学目标管理督导评估实施细则》,加强校园文化建设,学校保持了良好的风貌,全体教师扎实工作、齐心协力,比较圆满地完成了各项工作,现将工作开展的情况总结如下:

  一、落实管理制度,创建管理规范学校

  我是20xx年3月10日被局党委任命为XX镇XX小学校长。到任后召开领导班子会议,修订了各项规章制度和教师、班主任、领导班子人员千分考核细则,以及奖励措施,使各项制度和措施进一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因为新修订的各项制度、措施、考核细则,是通过班子会、教工大会讨论的切实可行,通过这些细节的执行进一步规范了领导、教师的行为,更加透明地反映出教师工作业绩,实施中调动了教师工作的积极性,实现了多劳多得付出就有回报。教师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐,教师工作积极而务实。

  二、加强教师队伍建设,提升教师整体素质

  组织教师学习《教师职业道德规范》《教师“十不准”》,以及《教师违反“十不准”的处罚办法》《新义务教育法》等相关内容。组织教师积极参加继续教育学习,全员参与,专人负责,积极开展校本培训达到学习目的。

  小学校长年度工作总结抓好骨干教师的培养。制定培养目标,通过参加骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素质和教学业务水平。理论和实践相结合,用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课,写学习笔记、心得体会、教学经验、教学反思,使骨干教师真正丰富知识,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务能力。做好《骨干教师成长袋》记录工作。运用“集中辅导与个别指导”、“结对子”等形式注重骨干教师的培训,鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践,还要学会善于总结经验,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干1名,县级骨干2名,参加市、县骨干教师学习的9人,占专任教师的70、5%。

  三、深入开展德育工作,提高学生道德素质

  1、根据XX县小学德育流程的要求,开展德育主题系列活动,抓住重大节日和纪念日,有针对性地对学生进行教育。如,六、一国际儿童节召开了趣味运动会,教师节开展“向老师敬礼”的主题班队活动等。十月一日艺术节,欢庆建国60周年。

  2、结合时事组织活动。如,在“5、12”地震一周年,组织学生开展“传真情,献爱心,”为灾区小朋友寄爱心包裹活动,对学

  生的心灵进行了洗礼。进行一次防震逃生演练,通过演练活动培养学生听从指挥、团结互助的品德,提高突发公共事件下的应急反应能力和自救能力。

  3、充分利用学校板报、广播站、主题班队会、升旗仪式等宣传阵地,对学生进行教育。营造校园文化氛围。

  4、认真贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,使学生养成良好的行为习惯,每天检查学生的卫生、纪律等常规。

  四、突出“课堂教学有效管理”,开展教学活动

  首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的'疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

  其次,我校落实了月考制度。每月月末为月考时间。学校统一出题、制卷,同一时间考试,单人独桌,轮换教师监考,严格考试纪律,学校组织教师统一阅卷,教师写出详尽的质量分析。样卷、学生成绩、质量分析等内容存档,期中考试由教育组组织安排。

  再次,抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量,学校每学期坚持开展教学开放日活动,校长、副校长参加教研教改活动的实施和落实。51-51免费抓好骨干教师的培养。制定培养目标,通过参加骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素质和教学业务水平。理论和实践相结合,用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课,写学习笔记、心得体会、教学经验、教学反思,使骨干教师真正丰富知识,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务能力。做好《骨干教师成长袋》记录工作。运用“集中辅导与个别指导”、“走出去”等形式注重骨干教师的培训,鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践,还要学会善于总结经验,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干1名,县级骨干2名,参加市、县骨干教师学习的9人,占专任教师的70、5%。

  五、树立“安全第一”的思想,继续强化安全教育

  1、学校始终把安全工作在作为重中之重,每次会议都要重点强调。每月召开一次安全工作会议精神,对校园、教室、办公室及周遍环境等进行了大的安全排查。每日有记录,在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了学生进出校园管理,学校领导教师二十四小时值班,学校无安全事故发生。

  2、全面做好甲型H1N1流感预防工作,及时有效地采取各项预防措施,开展甲型H1N1流感及春夏季传染病预防知识的宣传教育活动,使师生和家XX解甲型H1N1流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法,强化防范意识,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,控制疫情的传播、蔓延,保障广大师生的身体健康和生命安全,维护社会稳定。

  六、抓好体育、卫生工作,提高学生身体素质。

  1、贯彻落实《学生体质健康标准》,上好体育课,广播体操和眼操,冬季利用间操时间开展了跑步活动,切实提高了学生的身体素质。

  2、我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一周一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。

  七、开展校园文化建设,构建特色和谐校园

  “环境决定成长,细节决定成败”。我校召开专门会议,深入讨论,精心设计。结合学校特点,对校园的文化氛围进行精心营造。投入部分资金,

  1、春季购进花苗上万株,在校园栽花植树,

  2、对教学楼屋顶进行防雨处理,在局党委的帮助下对31间,868平方米办公室进行改造和修缮。如今的校园面貌可以说是焕然一新。

  八、取得点滴成绩

  一年以来,我校在全县小学六年质量检测中获全县第三名的好成绩。在全国希望杯奥数竞赛中有7名学生获奖,李辉,关艳英、孙岩、赵红丽、赵彦、刘军6人获国家级辅导教师称号,刘军论文在XX教育发表,在全省课件大赛中一人获得三等奖,3人获优秀奖。可以说取得了一些成绩。

  九、存在问题

  1、我校有学生642人,12个教学班,在岗教师23名,任务非常繁重,存在超级大班,人兼数职。

  2、学校大门外雨天存水,师生及家长强烈要求改到东侧。

  3、学校没有学前班,原因是无教师、教室、桌椅。所以每年目标管理检查都被扣分,真是心有余力部足。望局领导从工作角度给与考虑。

  总之,金无足赤,人无完人,在工作中出现难免出现不足,我想经过全体师生的不懈努力,我校的办学水平和社会信誉不断提高。全体教师一定会以高度的使命感,为创建教学环境优美、教学质量上乘农村特色学校不懈努力!“好风凭借力”,相信在上级领导的帮助与关怀下,我们XX小学的教育会焕发出勃勃的生机!

校长年终工作总结15

  首先感谢学校一年来对我的支持和信任,也要感谢全体教职员工的辛勤工作。在过去一年里,我作为小学校长,认真履行职责,尽心尽力,下面是我的年终考核总结:

  一、教学管理方面

  我认真听取了学校教师的意见和建议,并积极推动学校的教学改革,促进了教育教学质量的提升,不断提高了学校的整体竞争力。

  二、师德师风

  我认为作为一名校长,更应该具有模范师德师风,身体力行地践行教育,为教师树立起榜样。同时,在学校日常工作中,我也一直坚守原则,以身作则,带领师生们共同成长。

  三、校园安全管理

  安全管理是学校最基本的职责之一,我始终高度关注学校的安全管理工作,制定和严格执行各项规章制度和安全标准,全力保障校园安全,有效控制了各类安全事故的发生。

  四、教师管理

  学校的教师队伍是学校发展的根本,因此我重视教师管理,通过激励、培训、考核等方式,提高教师自身素质和教学水平,使他们在工作中更加专业化、规范化,同时也得到了师生的认可和信任。

  五、家校沟通

  在家校沟通方面,我认为这是学校管理工作中的重要环节之一,因此我们建立了良好的家校沟通平台,积极与家长沟通合作,共同努力为学生创造更好、更安全和有利的学习环境。

  总之,在过去一年中,我一直在为学校的.发展和教育教学质量的提升而努力工作,得到了学校领导、教师和家长的认可和支持。在接下来的工作中,我将继续发挥自身优势,不断加强学校管理,积极推动学校的教育教学改革,为学生健康成长和学校的可持续发展做出更大的贡献。

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