消防维保年度总结

时间:2024-07-11 18:26:20 年终总结 我要投稿

消防维保年度总结范文

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的消防维保年度总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

消防维保年度总结范文

消防维保年度总结范文1

  我公司有幸承接贵公司消防系统维修保养工作,此项目在维修保养服务期间,在贵公司有关主管部门的领导配合下,使我们的保养工作得到顺利的开展,在过去的一年,XX抽水蓄能电站紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化消防安全工作的管理,全面提高了电站的消防安全意识,使电站的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体员工的共同努力,电站全年实现无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将20xx年消防工作总结汇报如下:

  一年来工作

  1,消防安全日常工作坚持每天巡查,查看值班室消防控制中心系统,厂区重点部位、重点岗位、重点区域进行安全防火检查,对存在的问题给予现场指导、现场纠正。常驻电站消防维保工作人员全年无休手机24小时开机,随时待命,遇突发事件保证第一时间赶到现场。

  2,在消防维保工作人员进厂一礼拜内,首先熟悉现场和全厂消防设备的运行情况和统计设备故障,然后拟定计划按轻重缓急进行消漏消缺。

  3,在电厂三月份停电大修期间,完成了1#―― 4#母线洞,SFC,输入,输出,和1# ―― 4#主变的感烟探测器的清洗工作。

  4, 500KV电缆出线洞和安全兼通风洞电缆层的感烟探测器的清洗工作在四月份也已完成,其部位的烟感清洗工作在三个月内都已按照维保计划逐步完成

  5,开关站,继保楼火灾报警系统共五回路其中有三个回路已瘫痪无法正常运行,得到电站领导的.协调与配合经过整改之后在五月份的时候,已经恢复正常运行。

  6,中控楼,一楼水泵房其中两台稳压泵因长期没有运行泵体内部严重锈浊,经过泵体拆解除锈现在已正常运行,目前运行状况良好。

  明年工作重点

  在下一年的保养期间我公司将会全力以赴,克服不足,加强内部监督和管理,提高质量及服务,并与贵公司进一步加强沟通、协调,让贵公司真正做到安心、放心、省心的经营宗旨,让我们一起努力把电站的消防工作做得更好。

  多谢支持!

  维保负责人:XX

  日期:20xx年xx月xx日

消防维保年度总结范文2

  时光飞逝,春去冬来,20xx年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下,本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素,保证了消防工作的顺利进行;在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针,以彻底整治火灾隐患为指导思想,围绕建筑消防管理的四个能力(能检查整改火灾隐患;能扑救初起火灾;能组织疏散逃生;能组织宣传教育。)开展工作,同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理;在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下;

  一、日常工作;

  1、消防、监控中心实行24小时专人值斑制度,保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。

  2、对系统所出现的误报、故障进行排查处理,处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进维修,做好相关记录。

  3、消防中心当值员交接班清点物品移交,查看设备的运行状态并对设备进行自检。

  4、巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查;查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。

  5、加强各商户楼层的监管,核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。

  6、记录当日当值时重要事项。

  7、管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。

  二、设备的维护、保养

  1、消防系统;大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今,D区20xx年4月份开始已由泰昌维保公司维保负责;写字楼消防系统从20xx年4月份起已由泰昌维保公司维保,按照建筑消防维保要求,每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作,每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的.问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈,标示损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。

  2、监控、门磁系统;大厦、写字楼监控系统均由科源安装,系统的维护保养均由该公司负责。

  本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案,并跟进修复过程的详细情况。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率,本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置,能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理,提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常,将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训,水系统,气体灭火系统至设备间实施培训。

  3、按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。

  三、消防演习

  9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生的相关知识并至大厦控制中心,水泵房,气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。管理处结合国家消防“预防为主、防消结合”的方针以及社会消防“四个能力”的基本原则为指导思想组织管理处各部门人员11月28日实施消防器材实操演练取得园满成功。

  四、消防安全检查

  威尼斯广场、君尚商场、苏宁电器、沐足阁、影院等被列为消防安全重点单位;莞城大队领导多次至君尚商场、影院、苏宁电器进行防火安全检查,广东省消防总队,莞城消防支队,东城大队及君尚防损部一行7月21日至中银大厦消防检查。查阅消防档案材料曾得到好评;从20xx年的7月份开始至今莞城消防大队要求每月对本单位消防安全的“四个”能力建设情况以及建筑消防设施维护保养情况自我评估本人认真落实每月查收均合格。消防管理实行信息化管理、要求在网上作业,从以前的E网管理20xx年1月份更新为重点单位信息化管理平台至今、每日网上作业在消防局的验收中均合格、迎得消防局检查一行的好评。莞城综合办人员8月14日至本广场各餐饮店消防检查跟进并统计异常事宜做好相关记录并对异常情况跟进予以整改。11月份与管理处各部门一同对各商户防火检查对不合格的器材要求相关单位更换确保灭火器材处于正常备用壮态。

  20xx年已过去,总结过去,消防班人员流动性较大,因个人的素质参差不齐等因素,本人对消防班

  人员的培训步伐还未迈开;新年开始将迈开步子加大培训力度提高每一个班员的岗位技能,为本广场的消防管理向前迈进,为顾客和业主创造安全的生活和消费环境展示出本班全体人员的专业技能贡献自己的一份力量。

  20xx年消防班工作计划

  1认真学习、贯彻、实施《中华人民共和国消防法》、《广东省消防条例》以及有关消防安全

  的法律法规和方针政策、牢固树立防火安全意识,防火安全的法制观念,安全保护责任重大,把火灾防范于未然。

  2建立更完善的消防设施、设备档案便于查找方便。

  3做好义务消防员的技能培训,以适应临战之需。

  4深入实施消防安全的“四个”能力

  5建立完善的消防、监控系统资料,便于消防部门检查。

  6配齐经营铺面的消防箱设备。

  7准备在新的一年更加展示出本班全体人员的专业技能。

消防维保年度总结范文3

  新的一年来临,总结20xx年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努力实现以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以预防为主,防消结合为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。

  总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:

  一、各项考核指标全面完成。

  20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。

  二、安全保卫工作。

  安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持安全第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

  1、治安安全

  安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。

  在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以客人是服务的对象为宗旨,耐心仔细地做好工作。

  7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。

  2、消防安全

  安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,8月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全四个能力建设的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员达到700余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备设施时刻处于最佳的'运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行巡视和检查坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

  二、做好培训工作,提高队员素质。

  1、为了建设一支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!

  三、日常工作

  作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人好评。

  增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。加强对成本的控制:本部一年来都严重缺编,平均每月缺编5人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保、节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。

  四、车场收入情况:

  本年度停车场共进场车辆334273辆,产生费用车辆146886辆,收免费停车票:酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张,共收入停车费757440元。

  五、工作中存在的不足

  在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点不足:

  1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

  2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,造成6月20日815房发生被盗事件,给酒店的声誉造成了负面影响。

  3、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。

  4、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平有待提高,以适应酒店的发展趋势。

  5、酒店的监控设备还有一定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。

  6、消防工作需要加大力度。

  所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

消防维保年度总结范文4

  一、维保跟踪与保洁、绿化:

  1、5月17日维保公司对我商场中央空调进行维保,在维保过程中部门派专人全程跟踪,对维保中出现的的问题提出合理的建议,建立了空调运行方案,空调运行记录,中央空调机组巡视表等系列文档。

  2、 6月7日变压器进行维保由电气工程师进行跟踪,并对维保过程进行拍照,两台10kv变压器进行除尘除垢,对各部位进行检测,瓷套管进行更换,漏油修理,绝缘油进行耐压检测。制定了高压配电房巡查记录,高配安全检查表等文档。

  3、各期的电梯维保,与维保单位建立联系,有突发事件进行紧急处理,要求维保单位在例行维保后需到部门进行签到,并提供维修保养回执单,填写维修保养记录。在维保时部门派货梯工进行跟踪监管。

  4、消防维保由好家居工程部负责,部门负责监管。

  5、保洁对内外场和一、二期的水池进行清洗,商场的蜘蛛网进行清扫,电梯的外壁亮化处理,进行两次灭四害行动。

  6、绿化外包,部门按照合同要求进行检查。

  二、人员培训:

  为了不断提高员工队伍素质和工作能力,部门通过加强员工培训,分期分批对新进员工、在职员工进行培训,在培训后进行技能测试,取得明显效果。

  三、加强队伍建设,树立良好形象:

  上半年来物管部保安队结合工作实际,强调外树形象,内强素质的工作重点,建立建全管理制度和行为规范,在实际工作中不断提高,使队伍走向规范化、程序化的发展轨道,着手仪容仪表,纪律严明的工作作风,使队伍的精神面貌得以改观,其次是加强训练,增强体质,展现保安队伍的精神面貌。

  四、台账建立和警示牌的制作张贴:

  结合实际,制定相关的设备操作流程,设备的运行管理,维修保养制度,制定了设备保养维护记录,巡查记录,岗位制度,查岗制度等一系列的`台账,通过台账建立,增强检查巡查意识,确保商场设施运转正常,及时排除不安定因素。

  部门为了提醒前来商场购物客人和商场员工制定了各种安全指示牌,张贴到各个醒目位置,时刻提醒商场购物客人和商场员工注意安全,并制定了消防疏散图,消防设施图。

  五、加强监管力度,排除隐患:

  结合去年三期二楼配电箱着火事件,部门在夏季商场用电高峰到来前,组织电工对商场的用电大户进行控电,对超过规定的安全保护开关进行更换。例如:三期原规定使用40a的保护开关,在装修后,展位换成60a,且原先使用的开关不具有过载保护功能,在更换后如果超过设定的电流后,会自动跳闸,切断商户用电,直到关掉一部分灯后,达到额定的电流才可以送电。组织进行用电安全大检查,对检查中查出的三相不平衡进行调节,加强每日的配电房巡查制度,建立建全每周、每月的安全检查制度,具体落实到各个责任人。在5月中旬对商场的19个配电房57个控制柜进行除尘。商场大功率电器进行不定时收缴,对配电房安装门扣,要求电工灯后,及时将门关好,防止小孩进入。对装修队伍进行全天候的监管,检查出的问题进行现场解决,对不整改的进行停装,直到整改结束。消控中心在四月将稳压、喷淋泵更换,对消防水压进行测试,消防设备进行检查,建立义务消防队,对楼层进行消防培训,举行两次消防演习。

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