媒介专员年度总结

媒介专员年度总结

　　工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。

　　上半年工作概述主要工作概述

　　1)、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案;

　　2)、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表;

　　3)、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与XX年相关价格进行对比;

　　4)、协助王维整理集团广宣管理办法

　　5)、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程;整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表

　　6)、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树;

　　7)、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作;

　　8)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，

　　9)月初开始拟定每月汽车板块的广宣大日程;主要参与润华北部汽车服务园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进行前期准备

　　这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。