财务工作总结-财务工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编整理的财务工作总结-财务工作总结，欢迎大家分享。
一是3月18日，针对公司ERP单车核算上线的要求，分公司召开了启动会议。会议上，经理亲自出席并发表了重要讲话，要求各部门和单位严格按照公司ERP单车核算上线要求的步骤进行操作，加快整改ERP基础数据，及时核对系统中的各项数据，并认真进行差异分析。目标是在6月底之前确保ERP单车核算工作的顺利运行。会议期间，参加过公司ERP单车核算上线培训班的同事进行了讲解，介绍了ERP上线所需的要求和注意事项，并对涉及到的各个模块业务、新增功能以及可能出现的疑难问题进行了培训和讨论。
二是为了提高公司分公司ERP单车统计核算工作的效率，我制定了一套办法和考核方法。在4月底，根据公司要求，各部门协同合作，共同制定了《ERP单车统计核算管理办法》。通过制定考核办法，我们成功推动了分公司ERP单车统计核算工作的顺利运行。
三是差异分析、总结经验。每月10日前，分公司信息部门及时督促各相关部门，上报差异分析，追溯至单车，确保找准问题、分析问题和解决问题，每次差异分析均按时上报。
二、查找问题
一是在管理方面，我们已经上线了ERP单车核算系统，这对原有部门的职能和岗位职责进行了一次大幅度的变革。然而，由于各个部门除了负责ERP工作外还需要处理其他方方面面的工作，因此现有的管理模式与ERP管理模式之间存在一定的差距。
二是操作方面，主要是人员变动给系统操作带来了一定的影响，工作交接、岗位培训尚不能做到面面俱到，尤其是系统涉及的时效性问题较多，容易混淆，往往不能理解到位。
三是系统方面，主要是跨系统问题，WEB、SAP、BW之间数据精确度、指标计算方法等仍未完全统一、或者与原有模式不一致，这些问题给差异分析、公司考核通报等带来了影响。
三、下步安排
严格按照公司下发的ERP操作手册进行系统操作，对不懂得地方及时向上反映，不断总结ERP系统操作上出现的问题并加以改正，组织各配送中心在一起交流，把好的经验一起分享。
四、意见建议
1、建议公司多组织ERP相关培训，提高管理人员和操作人员对ERP的认识，更熟练的掌握和应用系统。
2、根据材料费和修理费以货币计量的定额标准，由于物价上涨的影响而导致时效性问题，公司是否可以考虑根据通货膨胀指数逐年稳定上调这些费用呢？
3、在ERP系统中，可以通过锁定车辆技术档案的基本情况来确定基础定额标准，以减少人为因素的影响。分公司仅能对系数进行调整，从而增强对照性。这样做可以对较高系数进行预警，并对较低系数进行标杆经验总结。
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