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联想班主任培训总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的联想班主任培训总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
联想班主任培训总结1
20xx年8月16日-8月21日为期六天的班主任培训给我带来了思想上的冲击和教育上的灵感。儒雅敦厚,学识渊博,勤奋乐观,激情四射的张老师。认真负责,和善且辛勤的杜老师和刘老师,还有默默为我们服务的张老师给我留下了很深的印象,同时很高兴认识了来自山东省各个职业学校50多名优秀班主任,彼此相互交流,收获颇多。培训中的每一个案例、每一个故事、每一个讨论的话题,每一次精彩的呈现,每一个团队的活动,每一次鼓励的掌声,每一次紧张的拥抱,每一次欢呼和雀跃,每一次感动和流泪,每一次心灵的碰撞,每一次思想的升华,都深刻在我的心中久久不能忘记。通过这次培训我收获太多。感谢校领导提供了这一个总结如下:
一、氛围积极向上充满正能量
整个学习都在轻松快乐中,在建立学习型团队中就采用“拼图游戏”寻找队友,每个队都有自己的口号、歌声、造型、标志;五中开关:上课开关好、很好、好极了yeah!;鼓励开关12、123、1234、停半拍、12;分享一个重要的秘密,回应“哇”;团队开关“一个声音”(如有发言,举手示意);参与开关忘记身份、忘记性别、忘记年龄。这样就激起老师们兴趣和热情,整个氛围快乐而有激情。最后用这句话:“改变自己才能更好地发展,学习是最佳的改变途径”真是深刻、
到位又充满正能量。
二、内容丰富,形式灵活多样
整个学习内容分为五大模块:模块一组建学习型组织;模块二课程导入;模块三卓越班主任的五项修炼;模块四体验式学习分享;模块五学习总结和行动计划。在教授诸多内容的过程中运用游戏、视频、故事、讨论、分享等多种形式,老师们积极参与,课堂氛围活跃。举个例子来说:“如何看待中职生”时运用了寿光职教中心黄春明的视频,黄春明在学校里是坏事干尽、老师最讨厌的学生、学校不想要的学生。无奈之下去了寿光职教接受到老师和学校不一样的“待遇”突然之间,他变了,成为寿光职教最优秀的学生。给我最大的感悟就是:每个学生都是独特的,要善于发现他们的闪光点。垃圾是放错地方的宝物;人不可能事事都行,但可以发挥自己的长处。用罗丹的话说就是“生活中并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛”在教授这个内容时还给我们展示了《王老师的故事》:王老师是一名高中的班主任,他很认真,很敬业,每天在学校工作十七、八个小时,为了学生能考个好成绩,每天早出晚归,为了让学生多学习,经常带重病上课,晚自习担心学生饿,很晚了也要给学生送吃的送喝,兢兢业业干了一辈子,最后把自己的生命都献给了他挚爱的学生。可是没有几个学生来看他。看到这个故事我心里好难受,替王老师感到委屈和遗憾。为什么会这样?付出这么多回报却这么少?经过我们团队的共同讨论得出:好的动机只是一个去做某一件事的根据,与取得的效果没有必然联系;光有爱是不够的,爱是一种能力,更要有学会正确表达爱的能力。换一种眼光看人才、换一种眼光看教育、换一种眼光看学生你会轻松很多,你会收获很多。这样运用了多种形式让老师们深刻的记住了内容。
三、管理理念先进,管理工具多样
本次培训学习了许多管理理念:A-star有效学习法、破冰、SMART原则、示错五步法等等举例说明是怎么应用的:在教授“表达关心时”为了能与学生很好的沟通给我们展示了教学的五种语言1、肯定的言辞2精心的时刻3馈赠礼物4服务的行动5身体的接触在使用这五种语言时要注意三点1、良好的氛围2、注意场合3、情绪,还有沟通的五个动作1、点头2、微笑3、倾听4、回应5、记笔记。
为了让学生的身体动起来,让学生的心灵动起来介绍破冰的流程:
1、播放军训视频---拉近师生关系
2、分享我的故事---建立初步信赖
3、趣味图片分组---快乐寻找伙伴
4、秀出你的名片---彼此初步认识
5、起立握手介绍--互相加深情感
6、把手叠在一起---彼此鼓励加油
7、团队组建呈现---建立学习团队
8、建立学习开关---提升团队氛围
9、小组成员分工---初识岗位职责
10、天使赞美来信---建立互助组合
11、介绍课程体系---了解学习内容
12、宣达课程要求---明确学习目标
13、介绍成绩构成---了解努力方向
14、宣布奖励机制---激发学习热情
15、共同承诺纪律---建立行为规范
16、播视频展希望---燃气心中热火
还有很多沟通信任的新理念
四、我的感受
总之通过这次培训我收获很多,在此和大家分享的感受:
“教师是一种生命影响另一种生命”云南丽江刘寅老师给我很大的震撼:30岁单身男教师,买音乐为76个山区孩子卖肉吃。自己拼尽全力,吃尽苦头。为让学生多吃菜,他把菜都给了学生,他却没菜吃,这一幕我感动到了,当学生纷纷把自己碗里土豆夹给老师时我感动了一句“老师不要走”我流泪了,我为中国有这么一个老师而感到骄傲。在《儿子和母亲》的故事中母亲是伟大的,母亲的鼓励造就了儿子的成功。让我认识到鼓励和表扬的重要性,要学会怎样鼓励和表扬,学会欣赏我们的学生,才能使我们的学生成功成才。
“急速60秒”“变形虫寻宝”“数青蛙”活动体验让我感受到团队的'强大,成员之间的完全信任,每个人的敢于担当敢于信赖敢于托付。我用几句话结束我的感受:无论你有多么博学并不重要,重要的是你能够让你的学生学到多少;你讲多少并不重要,重要的是你的学生能够运用多少;你有多么崇拜并不重要,重要的是学生能够改变多少;教育不是灌满一桶水,而是要点燃学生心中的一团火。
通过学习,我认为作为班主任要有强烈的责任心,树立起为学生服务的思想。通过学习使我认识到班主任的职责就是培养健康的班集体和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要与几十名学生打交道,操心费力,但是从许多的优秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其乐无穷的。处理问题一定要沟通,把事情从根本上一层层梳理,将大家的利益梳理清楚,问题就好解决了。
通过学习,我认为作为班主任要讲智慧,要善于因材施教,因势利导。教育必须有爱,教育也需要技术。没有爱的技术是危险的,而无技术的爱是无力的。教育要真正起到作用,教师的智慧,独特的工作方法,宝贵的工作经验是万万不可缺少的。作为班主任要不断学习,在工作中积累经验。
联想班主任培训总结2
假期,学校邀请联想集团培训事业部的孙华老师,李景峰老师为我校班主任做“班主任团队管理”的培训。经过几天的培训学习,孙华老师的讲课非常精彩,她的教学能深入我们的内心世界,让我们由漠然到认可,由拘谨到放开,由自恃到动情。她妙趣横生、深入浅出的讲授消融了我们思想的“坚冰”,让我们明白了许多“为人、处事、共存”的道理。“爱是教师最高的境界”,“教学是管理的过程,是沟通的过程,更是带团队的过程”这些教学理论引人深思、记忆深刻。“团队就是一个有口才的人在对着一群有耳朵的人在说话”。“交流要注意在同一个频道上”。同一频道的建立就是要通过师生的彼此了解,激发学生的情感,实现双向信息传输,进而实现心与心的相通、情感上的默契,达到亲其师,信其道。培训过程中我们看了很多发人深省的.视频,做了许多令人回味的游戏,这种体验式教学为我们营造了很好的教学沟通渠道,一次次把我们的思想聚焦、升华。
其中“变形虫寻宝”的游戏让我认识到团队意识是通过实践才能体现。游戏回归到现实中就形成了由领导、中层干部及基层的团队关系。每一环节都十分重要。这需要我们更好地去衔接每个环节,做好每个角色。如今的社会,许多事情都“集团化”了,一个团队,犹如大海行舟,船长是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船长指挥前进,信赖船长,依从船长;因此,面对任何惊涛骇浪,船长都应该负责到底,哪怕是在船沉没之前的一刻。如果能这样做,船上的人不仅有了安全感,而且会觉得有所依赖;并且可以鼓起勇气,协助船长扬帆远航。最终大家齐心协力完成了寻宝的任务。
《西邻五子的故事》告诉我们尺有所短寸有所长,残疾也能创造完美。我们要善于发现学生身上的闪光点。不能单纯抓住他们的缺点不放。
“挑战60秒”的游戏让我们认识到关键人物的权威性很重要,我们每个参与者都需要有良好的沟通,认真的倾听,适时地资源共享。
这次培训改变着我们的思维模式。“我们不是来学习的,我们是来改变的!”“不是知识没有用,而是我们没有用,所以,我们没有‘用’”联想培训改变着我们对学生的看法,改变着我们消极、漠然的心态,改变着我们对社会、领导的认识。我们变得开朗,学会沟通,用爱来互相感染;范文写作每个人都是带着欣赏的态度来评价别人,认可大家,因为“认同肯定别人更容易让对方认同自己”;我们学会了换一个角度看问题,“没有笨学生只有笨老师”,学生的缺陷正是老师存在的价值所在;我们知道了很多事情不是你不能做,而是你不敢做。要站在正确的人生位置上看待自己和别人,迎接挑战,改变自己。改变的前提的“空杯”,只有这样才能放下包袱,轻装上阵;改变的过程是“变态”,态度决定行动,想通了,想明白了才能表里如一,心甘情愿地去做你应该做的事;改变的标志是更宽容、更自信、更主动、更深刻。
对于当前的职业教育课程改革,作为教师首先要做的改变是教学形式创新,用丰富多彩、喜闻乐见、投其所好的教学形式承载教学内容,给学生带来不同于以往的教学感受,带领学生渐入佳境。作为职业学校班级管理者应当确立以下观点:第一,教育和受教育是每位学生都应该拥有的基本权利,学校的教育管理应有助于每位学生探索和开拓新生活。学生是具有个人尊严和独特价值的个体,而不是被加工、被塑造的原料。第二、教育管理不是简单的外部引导、塑造,更重要的是,它是一种源于精神内部的活动,任何外部的作用只有受教育者的内部精神活动才能转化为教育成果。学生在教育管理活动中应该处于主导地位。而不是被动的、消极的受体地位。第三、在日后的教育管理过程中作为教育管理者应保护受教育者主动性、积极性、球索精神和创新精神,而不应有意或无意地扼杀学生这种与生俱来的天性。最后、教育是人们基于当下的自我而进行的,对更高、更美好的东西的一种追求,是具有更行色彩的内化活动。因此,教育管理应有助于学生更行的丰富和全面发展,不应抹杀差别、贬义个性。在日后的教育管理中我应确定无疑地把保障学生在教育管理中的主导地位,一切教育管理都围绕所有学生的全面发展进行开展工作。
这次培训点燃着我们的激情,激励着我们更投入地工作,更乐观地生活,更积极地学习;珍惜工作岗位,尽职尽责,带着“愉色”去工作,体味职业的荣耀;积极主动地工作,多调查研究,为学生服务,为社会和企业服务;沉下心来,走进学生之中,给学生搭建更好的成长平台,给自己建造最佳的发展道路;学习理论,学思结合,更新观念,了解社会和企业;善于反思、体味快乐、勤于修正、追求厚重、提升品味;常常回味、体验联想培训所学的内容,强化自己的积极心态,不让它随着环境的改变而衰减,不因时光的流逝而模糊;坚定理想信念,常怀感激之心,用理解、宽容来营造内心的平静,用健康的心态点亮自己的人生。
联想班主任培训总结3
20xx年11月22至24日,我参加了由学校组织的联想班主任培训。本次共有41位老师参加培训,我对这期培训感悟深刻。联想集团的翟伟玉老师采取独特巧妙的教学方法。在小故事中道出大道理、小案例中隐藏着大学问、小游戏中蕴涵人力资源管理和企业管理的大智慧,教会我们如何更好的赏识学生、管理班级。参加了本次培训之后,我觉得在做学生思想工作的理论和技巧方面、班级管理方面的路还很长很远,路漫漫而修远吾将上下而求索。
下面谈一下我的几点感受:通过培训,我更加明确班主任在学校教育中的重要地位——班主任不仅是班级各项工作的管理者、协调者,更是学生成长的引路人和激励者,是学生学习效仿的榜样。同时班主任工作面临许多新问题、新挑战。我非常感谢这次难得的提升机会,及时获得最先进的教育理念,捕捉到最新的教育动态,呼吸教育前沿的气息,让自己的工作方法能真正做到“与时俱进”!在职校面对越来越难管理、家庭情况和成长环境复杂的学生,我们一定要有耐性,保持工作的激情,使用科学有效的团队管理。
本次学习的主要内容有:
一、“阿拉神灯”,学会去给予与帮助别人。在此环节中,大家各自写出自己的愿望并作为的神灯在,感受彼此的赞美和“悄悄话”。在最后信使揭秘环节中,很多人都被感动了。其实,在班主任管理过程中,对于学生我们也可以采取这样子的.小游戏,让他们感受彼此的爱,这样会让班里气氛更加和谐,学生们之间的感情更加融洽、团结。
二、“示错五步法”,学会处理“问题”学生。“示错五步法”包括:整体概括、指出优势、指出不足、给出建议和小结期望五步,并通过这五步去与我们的“问题”学生进行沟通,疏导他们的心理问题,帮助他们找到学习和努力的方向。在这一环节里,导师采取了情景演练的方法,每一小组选择一个案例进行情景演练,采取“示错五步法”的方法进行解决。批评的底线是,不要打击学生的自信心。这种具有高度概括的思维教学模式很适合中职学生的教育与引导,在以后的带班过程中可以广泛运用。
三、我特别要讲讲“变形虫”游戏。游戏的规则制定以后,要求每个成员都必须遵守,但是一个团队在遵守大规则的情况下,面对实际工作,仍然是会面临许多不可预见的难题,如果带领或配合团队解决难题并最终实现目标,是一个科学管理的过程。在一个组织中,意见的沟通、信息的传递、行动的协调,正确的决策,是非常重要的。沟通包括领导成员之间的意见沟通,和上级与下级之间的意见沟通。“变形虫”的游戏让我认识到团队意识是通过实践才能体现。游戏回归到现实中就形成了班主任与班干部和普通学生之间的团队关系。每一环节都十分重要。这需要我们班长任作为班级管理者,行动决策者,要更好地去考虑班级管理的每个环节,让适合的人在适合的位置,充分发挥特点和长处,当团队成长以后,实现真正的授权。最最好的管理,就是不用管理。
四、爱的五种语言。职校学生相当大的部分来自离异家庭,比较缺乏爱,甚至有些学生喜欢以消极或不良表现来吸引同学和老师的关注,往往就是需要爱的表现。所以在教育过程中多使用爱的语言,正确恰当的使用,会使教育工作事半功倍。这五种语言分别是:肯定的言辞,特殊的时刻,服务的行为,身体的接触和精心的准备。
我们需要不断的保持的工作激情,使用有效的管理方法,耐心坚持做好班主任工作,让每个学生在团结活泼的集体中不断成长,学会学习,学会生活,学会技能,学会做人。
联想班主任培训总结4
在冬天这个酝酿希望的季节里,我们技师学院迎来了为期三天的“联想-班主任团队管理研修”。我作为我院参加此次培训的四十七名班主任之一,非常荣幸?也非常幸运地接受了来自联想集团教育与培训事业部张老师所带来的全新教学理念,张老师富有激情同时又不失严谨逻辑的授教方式深深地感染了我,给我今后的班主任工作提供了坚实的理论与实践基础,使我受益良多。
培训伊始,学院领导就从我院“国家示范学校建设”中专程抽出时间,对此次班主任培训工作提出了殷切希望,这使我们更加珍惜这次交流研讨机会,怀着无限的期待全身心地投入其中;负责主讲的张老师果然没有辜负我们的期望,他利用科学紧密的环节?生动典型的实例?灵活高效的方法,深入浅出的把全新的班主任团队管理理念送到我们每个人心里。
张老师常提醒我们做事要“抬头看路,不要老是埋头苦干”,即干什么事情要领会事情的意思之后再去做事,这样就不会多做些无用功,提高做事的效率。还给我们讲解了作为班主任怎样去跟学生沟通的难题,让我对学生沟通的技巧恍然大悟,佩服老师的精心安排和设计。同时张老师也谈及了自己的感受,技工院校的班主任工作是非常辛苦的,学生调皮好动,如果班主任与学生的沟通少,那你终将会落入被动的局面。经过此次次培训,我明白了在工作中应该要运用科学的教育方式方法,这样才能让班主任与学生沟通起来更加顺畅。还有张老师详细的分析了关于怎样使班级团结的方法,通过游戏来告诉我们在班级要多了解学生,通过学生的性格来科学的选择班干部,在班里要多赏识学生,鼓励学生,这样学生才会逐渐端正态度,走上正确的道路。
这次培训主题为“交流、分享、共赢、进步”。培训学习以小组为单位,从企业文化的角度,以管理、沟通等概念为切入点,通过丰富的案例分析、直观的游戏体验、大量贴近实际的视频,让我们深刻领悟到作为团队成员应怎样“与时消息、与时偕行、与时俱进”,团队成员之间应怎样有效沟通与协作;培训以小组为单位,以参与、互动、体验的方式进行学习沟通,时而倾听,时而记录,时而沉思,时而展开激烈研讨,时而进行反思小结。几天培训下来,交流、分享、讨论、体验贯穿始终,每一个案例,每一个故事,每一项活动,每一个问题,都要在小组讨论中求得答案;一次次的头脑风暴,一次次的激情碰撞,一次次的真情流露,一次次的幸福感动,大家享受着放下自己展露真性情的快乐与潇洒,享受着新思想新观念的交流与碰撞,享受着爱与责任带给的心灵触动与感动。整个培训过程中,我们踊跃地参与,积极发言、争相交流,互动式的游戏体验更是拉近了同事们之间的距离,增强了我们的团队意识。本次培训为带来了正能量,达到了预期效果。培训中,我们纷纷表示将在接下来的工作中要加强学习,不断进步,为学校的发展贡献力量。
其中“变形虫寻宝”的游戏让我认识到团队意识是通过实践才能体现。游戏回归到现实中就形成了由领导、中层干部及基层的`团队关系。每一环节都十分重要,这需要我们更好地去衔接每个环节,做好每个角色。如今的社会,许多事情都“集团化”了,一个团队,犹如大海行舟,船长是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船长指挥前进,信赖船长,依从船长;因此,面对任何惊涛骇浪,船长都应该负责到底,哪怕是在船沉没之前的一刻。如果能这样做,船上的人不仅有了安全感,而且会觉得有所依赖;并且可以鼓起勇气,协助船长扬帆远航,最终大家齐心协力完成了寻宝的任务。而“青蛙跳”的游戏在我们的汗水和泪水中告诉我们自己,一个团队在发展的过程中,团队的每个人都只有通过相互信任共同努力才能最终达到团队的目标,同时每个人也才能实现团队中的个人价值;把这个游戏的意义拿到现实工作中,我们同样明白,当一个团队完不成做不好承担的任务时,首当其冲的便是团队中的“老大”要接受失败的惩罚,其他人无法为其代为受过,进而团队中的每个人也难辞其咎,团队和团队中的每个人前面所做的一切都到此失去了意义;所以,这个游戏最终给我们留下了难以磨灭的印象,以鲜活的事实给我们上了最生动的一课,共同信任、顾全大局、勇于担当对于一个团队是多么的重要!
通过这次培训,我很敬佩服张老师敬业的态度,工作的热情,其次培训方式独特,没有是人感到厌烦,通过视频、做游戏等感知教育,使我受益匪浅;再次,培训内容有内涵,方法到位,对于我们今后带班主任工作非常有帮助。对此,我对班主任工作有以下三点感悟:一是班主任要有爱心,树立正确的学生观。这爱是无私的,是平等的,是面对每一个学生的。只有做到了平等的爱每一个学生,才会去尊重学生,信任学生。而这一点正是做好班主任工作的基础。学生只有感受到老师的爱,才会愿意接受老师的教育,正所谓“亲其师,信其道。”教师是一种生命在影响着一种生命。我们的教育才会取得预期的效果。二是班主任要有强烈的责任心,树立起为学生服务的思想。通过学习使我认识到班主任的职责就是培养健康的班集体和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要与几十名学生打交道,操心费力,但是从许多的优秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其乐无穷的。处理问题一定要沟通,把事情从根本上一层层梳理,将大家的利益梳理清楚,问题就好解决了。三是班主任要讲智慧,要善于因材施教,因势利导。教育必须有爱,教育也需要技术。没有爱的技术是危险的,而无技术的爱是无力的。教育要真正起到作用,教师的智慧,独特的工作方法,宝贵的工作经验是万万不可缺少的。作为班主任要不断学习,在工作中积累经验。
三天的时间很快就过去了,但留给我的却是无尽的思考。整个培训虽然时间不长,但意义却非同一般,创新的培训方式带给我很多班级管理上的灵感,希望能够运用到接下来的管理里面,学以致用,争取更大的进步;同时也非常期待有更多这样多互动研讨的培训机会,与各位同事一起欢聚一堂,点燃心中的的那一团火!
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