上半年工作总结

时间:2024-06-20 11:58:27 半年总结 我要投稿

上半年工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

上半年工作总结

上半年工作总结1

  消毒供应室是控制医院内感染的重要管理部门,是医院临床工作的总后勤,为临床提供无菌物品的重点部门,其工作质量直接影响病人的安危和医疗质量,经过上半年的努力,我们以高质量杜绝了医院感染的发生。20xx年上半年在院领导、护理部、感染办的领导和监督下,消毒供应室工作目标基本完成,现总结如下:

  一、规范了外来器械及植入物的管理工作

  通过对外来器械及植入物的集中清洗、灭菌管理,提高了医疗安全,保证了病人安全。

  二、狠抓了环节质量管理,保证工作质量

  1、重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性。按照规范的要求,对脉动真空高压灭菌器、过氧化氢低温等离子体灭菌器按要求进行物理、化学、生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯性。

  2、加强了器械清洗质量的监测

  清洗质量是否达标是保证灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格的检查器械清洗质量,并加强了器械的除锈及保养工作。并与部分临床科室进行沟通,更换了部分锈斑严重、性能不佳的器械。

  3、完善了各项资料归档

  质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求及时、准确、认真做好各种记录。

  三、改变了管理模式,由分散式管理转为集中管理模式

  在人力不足的情况下,在原来基础上又接受了肛肠、皮肤、妇产门诊的重复使用的器械的回收、清洗、包装及灭菌等工作,保证无菌物品合格率达100%。

  四、加强了护士培训,提高业务素质

  对消毒供应室工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训,各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的.知识与技能,灭菌设备的操作流程,管理规范等相关知识,提高了专业技术水平及科室人员整体素质。

  五、主动热情服务,保证了临床供应

  坚持“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为中心的优质、规范化服务,转变服务观念,为临床一线提供方便,每日定时下收下送,保证了全院日常灭菌物品的供应。六、强化了科室管理,提高安全意识

  强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作,严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感做出最大贡献。

  全科人员工作积极主动、吃苦耐劳、认真负责、团结协作,各科室使用后器械能及时回收,认真分类、清洗、包装、灭菌,确保每件器械的清洁、无菌,每日将无菌物品及时下送到各个科室,热情服务于一线,保障了我院医疗工作的顺利进行。

上半年工作总结2

  (一)强化形象,提高自身素质。

  为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的地规律就是“无规律”,所以,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的提高,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。

  半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的`话不说,进取维护公司的良好形象。

  (三)强化职能,做好服务工作。

  工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都工作中的不足与今后的努力方向

  半年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。

  应对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

  在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,继续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立xxxx,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户供给优质高效的服务,为我们公司的发展做出自己的贡献。

上半年工作总结3

公司领导:

  您好!

  xx经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下:

  一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化现代房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开。

  二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确天元置业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工作模型演练内容。

  三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目(名门之秀)位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的.宏观发展现状,努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了。

  四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组织共同学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司主人翁的形象来开展工作。

  五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销领域学习,以市场调查为论据,调动一线人员参与积极性,组织撰写3。15营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配合营销部编写5。1促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴濮阳五县一区等销售前线。

  六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息,为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作,务求细节完善、详实有据。

  七、截止xx经营财年上半年度,电信项目(名门之秀)销售业绩完成情况:实现规模销售120套,上半年订金总计247。5万,累计回款总计584。36万元。

上半年工作总结4

  随着旅游业的蓬勃发展,酒店业作为旅游业的重要组成部分,也蒸蒸日上。而酒店的前台作为酒店服务中的重要一环,在这个过程中扮演着至关重要的角色。作为一名酒店前台工作人员,我在这里要对上半年的工作进行总结。

  一、服务态度上的改进

  服务态度是顾客对酒店第一印象的形成,因此,服务态度是酒店业至关重要的一环。在上半年的工作中,我对自己的服务态度进行了不断的改进。对于来宾的每一个细节,我都尽力用最好的服务态度去完成。从问候语到微笑,从问询到入住手续,我都能用温馨和友善的语言与笑容表达。

  讲究服务态度不仅仅体现在表面的礼貌上,更在于内在细节的塑造。比如,每天坚持对酒店环境进行不同方面的检查,确保酒店的内部能保持定时、整齐、干净。尤其是客房检查,这是顾客入住前的最后一道关卡,任何不周到的细节都可能对顾客产生负面影响。

  二、专业知识的学习与应用

  作为酒店前台工作人员,我们需要具备良好的专业知识储备,如酒店规章制度、入住手续、退房流程、安全替换等等。上半年,我将这些专业知识进行了系统性学习,并能够熟练地应用于工作之中。

  同时,在工作之余,我还自主寻找并学习有关酒店前台的专业知识。例如,如何处理客户疑问与投诉,判断某个客人是否涉及到违法行为等。通过精心学习与应用,我能够熟练地使用所掌握的知识,保障酒店客户服务工作质量的提升。

  三、团队合作中的贡献和收获

  团队是一个酒店前台工作的核心。在上半年的工作过程中,我深刻感受到了团队合作的基础性与重要性。同时,我坚定地认为,个人与团队之间应该是互相促进共同发展的关系。

  在工作中,我积极参与团队协作,通过有效的沟通和配合,为顾客提供了快捷优质的服务。我在工作中从团队中获得了不少收获,与团队成员一起成长,让我更好地融入酒店前台工作中。

  四、总结与思考

  上半年的酒店前台工作总结和思考,是对于自己工作生活质量不断提升的一次评估。总结了上半年的工作得失,确定了能够加强的地方,并确定了下半年工作的思路和方向。

  总结成果的分析:上半年酒店前台工作需要更多的专业知识储备,以及更好的'服务态度。团队精神的提升,也是工作中的一件重要事,是可以为顾客提供优质、更贴心的服务的基础。

  回过头看看自己的上半年工作,以及改进与提高。总结这件事情是有着深远实际且不断发生的,只要你肯定性未来和自己,总结其实就意味着您可以按照自己的小心机制作出可行的决策,制定出下半年工作的目标并付诸行动。通过冷静倾听和沟通,不断推进自己的工作进程,最终为顾客提供更好的服务。

  总而言之,上半年的工作总结是展望下半年工作的伟大基础。不仅能够反思自己落伍的地方,对未来的工作积极作出调整,并且还是为酒店提供优质服务的绝佳机会。

上半年工作总结5

  新的天气运行部门是该公司的早期网点之一。公司领导比较重视,每个人的心都参与到新的氛围中去了。董事长亲临现场,对搬迁工作给予指导,并向员工表示慰问,鼓励全体员工再接再厉,克服困难,做好本职工作。魏金强、魏总经理亲自参与搬迁工作,对网点选址、挂罐等提出了宝贵意见。并经常打电话询问工作进展,对搬家工作非常重视。为了尊重群众,魏学圻先生和魏先生到商场对财务工作进行审核,指导商场工作,并提出建设性意见。我们感到非常温暖,感谢您对新天气运行部门的大力帮助。

  请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬迁工作的各级领导和同事表示深深的感谢,感谢你们的大力支持和帮助。一定不辜负领导的厚望,用自己的实际行动给公司提交一份满意的答案!

  我将简要汇报一下我最近的工作

  一、运营部上半年运营情况

  在董事会的正确领导下,依靠员工的智慧和力量,坚持求真务实,努力工作,加强生产经营管理,发扬艰苦创业的精神,努力拓宽市场空间和市场份额。在市场需求低迷的情况下,上半年累计销售5250吨,同比增长9.6%。累计购买量为5305吨,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不好,与同期相比有所下降。石油行业整体发展形势严峻,整体市场需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这种情况下,我们应该促进精细化管理,降低运营成本,加强风险防范,以客户为导向,以加强和扩大市场份额为目标,努力在下半年实现新的突破,销售和利润稳步增长。

  二、搬家情况简介

  1、真实工作环境介绍

  因为搬家急,时间紧,任务重。有些工作并不完美,是被动的。生产车间和办公楼正在建设中。散装油罐吊装后,中间包装无法正常生产,设备无处安装,地面泥泞,工作环境十分恶劣。为了不影响销售,把损失降到最低,员工都在户外工作。在三伏天气下,太阳如火,地球暴露在烈日下,地面温度高达40度以上。员工大汗淋漓,衣服被汗水浸湿,不肯停工。衣服阴干后会有一层白色的盐。皮肤被太阳晒焦了,有轻微的红肿和疼痛,皮肤晒黑了也没有抱怨。雨天就像沼泽,泥泞不堪,不小心就会滑倒。但员工们却开玩笑说,这是我们合益隆公司新时期的长征,走过的是灿烂的明天!

  晴天出汗,雨天泥泞,这是我们工作环境的真实写照。面对恶劣的工作环境,我们的员工没有一个退缩或抱怨。而是积极投身工作,想方设法克服困难,解决问题,做好本职工作。和公司一起努力度过难关。充分发扬了主人翁精神和一个赫耶农员工应该具备的素质。在这里我对新天气的全体工作人员说:“你们辛苦了。”

  2、新厂区介绍

  为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展的.瓶颈。将我们的车间建成专业化、规模化、基础设施完善的现代化车间。我们实地走访了多家企业,吸收了同行业的先进经验,采纳了设备厂家的建议,并结合自身实际情况。我设计了自己的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕榈油包)、洗桶、仓库于一体。提高空间利用率,使工艺流程更加合理、科学、完善。同时也降低了投资成本。目前土建已经完工,彩钢封顶正在施工。集办公和住宿为一体的综合公共建筑主体工程已经完成。加快基础设施建设,提升度,赶上工期,争取尽快投产!

  三、以优质服务促进品牌建设

  在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。

  四、新气象经营部的发展规划

  新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自己的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。

  1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。

  2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。

  3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自己的产品体系。

  4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自己的实力。

  5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。

  新门市落成之后,将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自己的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

上半年工作总结6

  转眼间,20xx年已经过去了一半。展望未来,回顾年初制定的计划,生活充满了惊喜和感慨。

  余说:财富可以使一个浅薄的人变得更浅薄,使一个深刻的人变得更深刻,他认为使自己变得更深刻的方法是不断地帮助年轻人。

  而我也深深的相信,利用我所知道的,学会尽可能的帮助那些信任我的人,让他们在遇到我的时候生活的更好,是我最幸福的'事情。

  希望能成为朋友心中值得信赖的朋友,一起发现可靠的美好,省时省力省钱。

  年初,我给自己制定了一个20xx年的发展计划:

  20xx年,在继续丰富国学,照顾好家人健康,打理好自己财务的基础上,财妈还希望为信任她的人做些力所能及的事情:

  1.举办彩马月度团购,秉承一贯的原则,将国产匠心产品送到热爱生活的人们手中。

  2.搭建蔡妈课堂的基础设施,设置N套可以循序渐进的完整家庭理财课程体系,从儿童财商到新手课堂再到妈妈财富营。

  3.继续在大V店和演讲社用志同道合的妈妈教育孩子,为推广亲子阅读贡献我的微薄之力。

上半年工作总结7

  上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成了东部新城xxx国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

  2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

  4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

  二、工作中出现的问题及解决办法:

  1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

  2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

  ①缺乏把握市场信息的能力。

  在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住。

  ②缺少处理市场信息的能力。

  有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性。

  ③缺乏信息交流。

  使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的.排序,导致供货缓慢。在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

  三、今后的工作打算:

  1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

  济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

  2、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。

  现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下功夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

  3、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

  目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

  4、加强部门间的沟通合作。

  作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

  4、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。

  不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

  5、做好安全方面的工作。

  安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

上半年工作总结8

  20*年上半年,在市委、政府的正确领导下,在卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医院面貌发生了巨大的变化,医疗质量有了明显提高,医院两个效益同步增长。1至6月,门急诊量达8284人次,同比增长3.32%,收治住院病人6183人,同比增长15%,开展手术2395例。

  一、以活动为契机,夯实党建基础,文明创建取得新的成效

  今年年初,医院通过职代会和职工大会对全年的工作进行量化和部署,明确提出以*精神学习、“五规范、两争创”、“医院管理年”、CHA患者安全目标、效能建设年等活动为契机,狠抓医疗行风建设,转作风、促行风、树新风,构建和谐医院。院党委从自身建设抓起,成立了各项工作领导小组,充分发挥中心学习组的带头作用,集中学习与自学相结合,做到学以致用。一是“五规范、两争创”等工作得到加强,各支部把党建工作放在重要位置,并将其融入业务工作之中,各项工作计划得到落实,党风廉政建设取得预期效果。上半年,医院党建工作通过市委组织部及市卫生局党委检查,我院各项活动开展情况较好。二是团建工作受到市级表彰。三是院务公开、四个一活动等工作受到市政府及市卫生局肯定。四是文明创建再拉帷幕。我院今年重新制定了宜都市级最佳文明单位的创建方案,各科室成立领导小组再次启动文明创建的“细胞工程”,医院的社会形象日趋优化完美。

  二、立足当前,着眼长远,医疗条件明显改善

  20*年,我院以医技住院综合大楼开工建设为契机,对医院的硬件设施全面提档升级,以崭新面貌实施品牌医院战略,构建和谐医院。目前,总造价逾2000万元的医技住院综合大楼已经顺利开工,医技部分的基础已经完工,住院部分的基础目前正在开挖,预计在七月中旬可以完工。

  为改善医疗条件,增强医院综合竞争实力,我院按照“环境一流、设备一流、服务一流、诊疗一流”的总体思路,根据业务发展需要,对原有科室及专业进行了适当调整,专业调整科室分别涉及内、外等大专业临床科室,在住院部增设了神经科,充分满足患者需求。完成了总投资约600多万元,拟更新及购置的全自动生化分析仪、CT机等完成了设备论证工作。同时,为配合手足口病的防治,医院紧急采购了部分急需医疗设备,满足了隔离病区的防治工作要求。

  与此同时,医院继续加大人才培养的力度,通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才,出好人才。我院坚持择优用人制度,对2007年召录26人了进行试用期满考核,其中有1人延长试用期二个月,期满考核不合格予于了辞退;20*年医院主动到大专院校参加招聘会及从来院求职人员中按程序择优选拔录用35人已签就业协议。全年有25人到上级医院进修学习、参加短期培训班及学术交流;组织各种考试考核9次,参考860余人次。共接受乡缜进修人员4人,实习生7人。全院职工学习氛围日趋浓厚,人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高,人才结构更趋合理,涌现了一批中青年业务骨干。

  三、科技兴院,质量立院,服务水平明显提高

  医院以积极引进、开发和应用先进的成熟技术为重点学科建设目标及科研方向,今年初积极组织各科申报,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项三新项目计划19项。积极支持鼓励专业技术人员发表学术论文共30篇;配合宜都市举办科技兴市、自我创新成果展相关工作,很好地展示宣传了医院;配合卫生系统积极开展推荐学科带头人共上报19名;组织全院各科申报科技进步项目和软科学项目共23项,组织医院学术委员会立项论证22项。同时,医院加强学术论文的管理,制定了《市一医院论文管理规定》,进一步规范和明确了论文版面费用的报销范围和比例,以及奖励标准,半年全院共发表学术论文3篇。其中国家级1篇,省级2篇。积极组织宜昌市优秀论文奖评审申报工作,医院获宜都市集体技术创新集体二等奖。推荐申报宜昌市重点专科2个,即:骨科、心血管内科。

  采取院科二级培训方式,制定了《职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划》并认真组织实施,半年共上报培训课题570项,培训目标每人每年80学时,其中院级10学时以上。坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治、疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动,坚持了对新上岗人员的岗前培训制度,积极收集印发相关学习资料自学,内容包括:手足口病防治知识问答,人粒细胞无形体病诊疗方案,编辑《市一医院临床医疗核心制度》培训手册,医师人手一册自学,并组织考试。组织全院近三年医疗专业人员进行急救知识与三基技能大练兵及技能考试活动,邀请三峡大学专家教授来院讲学和组织教学查房和病案讨论会等。半年共开展全院性各种培训学术讲座活动计7场次14个专题,参学799人次,组织各种考试考核9次,参考860余人次。

  医疗质量和医疗安全,是医院工作的重中之重,也是一项系统工程,离不开各部门的配合。质控部门重点加强了对环节质量的监管。一是对于急危重病人处理,主要抓各科协调与抢救环节医疗质量,以提高抢救成功率,消除医疗安全隐患。二是对于病历书写和归档不及时问题,给予重点监控,以保证病历书写和归档的.真实性和及时性。三是进一步加强核心制度落实力度,继续实行科主任二线查房、三级医生查房制度、护士长夜查房制度、责任医生、责任护士全程负责制、住院医生24小时责任制等落实力度。今年颁布实施了《宜都市第一人民医院医患沟通实施细则》,在运行初期,部分科室落实不到位,医务部加大了重点督察的力度,督促部分问题科室迅速整改到位。四是对于抗生素合理应用管理,实行每月对各科室高中档、联合应用抗生素进行统计、分析,临床药师参与临床用药的管理。五是加强门诊工作管理,今年加强门诊处方和病历的管理,必须使用通用名,杜绝使用商品名及大处方。实行门诊病历的规范管理,同时,加强对病人入院到离院全过程的导医服务。

  临床科室加强运行病历的监控和管理,持续提高诊断治疗质量,努力做到诊断及时、准确,检查合理、适当,治疗规范、恰当,用药合理、安全。医技科室重点突出“以病人为中心”的服务宗旨,各种检查报告及时、准确、规范。医院逐渐完善急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。建立重大抢救、医疗意外、重大院内感染等医疗风险的预警机制,制定了相关各类应急预案。严格执行传染病防治的法律、法规、规章和技术操作规范、常规,定期开展传染病防治知识和技能培训,有效预防和控制传染病的传播和医源性感染。调整药事管理组织,严格执行药品招标采购的规定,加强对毒、麻、剧、限药品的管理,药品供应满足临床需要。认真落实《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》等有关规定,全院无非法擅自采血现象发生。上半年入出院诊断符合率>90%,甲级病案率>90%,门诊处方书写合格率≥95%,急危重症抢救成功率≥80%,无菌手术切口感染率<0.5%,常规器械消毒合格率100%,药品不良反应报告率100%,传染病漏报率为0,医疗事故为0,病人满意率>90%。

  总务科、设备科、供应室等支持部门想临床所想、急临床所急,做到三下(下收、下送、下修),保证三通(水通、电通、气通),防止三漏(漏水、漏电、漏气),后勤保障满足临床工作需要。财务、审计等科室,严格执行财经纪律和相关政策法规,加强资产管理,促进增收节支,为医院决策当好参谋。对医保、商保、工伤保险、合作医疗病人进行科学规范化管理,坚持日查房,规范五合理制度的落实,严格控制不合理的医疗消费,并经常与上级部门沟通工作,实现了统筹报销部分零扣减。1-5月医保、合医病人在较同期增长的基础上确保了各项管理指标的达标,得到了各上级部门的好评,实现了社会效益、经济效益的双丰收。防保部门着力做好高考学生、社会招工、单位职工等的健康体检工作,为体检对象逐一建立健康档案,随时为体检对象提供通俗易懂的健康咨询服务。

  四、以人为本,外树形象,品牌意识明显增强

  20*年上半年,医院在进行一系列美化、净化、亮化措施,优化人们对医院第一印象的同时,着力开展诚信行医、文明服务,不断规范医护人员的工作行为,融洽医患关系,构建和谐医院,打造宜都一医新形象。

  一是加强医德医风教育,继续坚持合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,禁止红包、回扣、大处方等不良现象发生,从根本上杜绝医药购销领域的商业贿赂行为,在患者心中树立廉洁行医、诚信服务的惠民服务形象。二是公开医疗服务收费标准,畅通投诉渠道,聘请行风监督员,坚持每日清单到床头,在患者心中树立起明白消费、放心就诊的透明服务形象。三是加强内部管理,通过弹性收费窗口设置、加强导医等工作,简化就诊流程,缩短候诊、看病、取药的时间,在患者心中树立起方便、快捷的便民服务形象。四是积极参与社会活动,组织抗震救灾及“特殊党费”交纳,通过红十字会及市委组织部门向灾区捐款6万余元;派出120急救中心司机余震同志及救护车一台到灾区参加医疗救助活动;组织向省卫生厅申报赴灾区医疗志愿者申报;我院手足口病隔离病区共收治确诊及疑似患儿140人次,目前已康复出院126人,在院治疗14人,无一例手足口病患儿死亡。今年组织医疗专家103人次下乡送医送药6次,义诊人次1493人,发放宣传资料3550份,免费发放药品6600元,免费为农民作B超、心电图、妇检、疼痛治疗及检验756人次,累计为农民免费送医送药34355.90元。同时,与市歌舞团合作,为农民送文艺节目4台,积极向农民宣传医院合作医疗优惠政策。这些活动的开展,展示了宜都一医人的风采,在患者心中树立起甘于奉献、乐于助人的亲民爱民形象。20*年上半年,为大型活动及会议提供保障服务7次,组队有积极参加宜昌及宜都女子健身操表演赛,组织参加市内篮球比赛8次并取得优异成绩,编排大型文艺节目《梅》参加市廉政宣传教育月演出,获得好评;组织无偿献血35人次。五是认真落实党的各项方针、政策,上下联动,齐抓共管,各项工作指标提前或超额完成,计生、综治、老干等工作达到上级要求,对内对外宣传取得新的突破,半年来,上级新闻单位用稿17件,编辑出版《宜都医报》3期,宜都市一医院形象更加完美。

  总结上半年的工作,医院取得了一定的成绩。在总结和发扬成绩的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在一些亟待解决的问题。一是核心竞争力不强,新技术新设备的潜力发挥不够,抵御和防范市场风险的能力还有待进一步提高;二是宜昌市级重点专科建设,创建力度还有待进一步加大;三是部分职工医疗安全防范意识、与患者沟通意识比较淡薄,主动服务意识差,以病人多、工作忙为借口,缺少与病人沟通;四是还有少数同志的业务操作能力和工作应变能力有待进一步提高。五是医院管理评审工作还没有实质性的起步,医院的创建目标还没有实现。下半年,医院将紧扣《医院工作要点》及与市卫生局签订的目标责任内容开展工作,我们要通过抓管理和谋发展的途径,促进医院效益和业绩增长。通过医院一、二责任人、全院干部职工第三责任人的努力,达到并超额完成我们预期的全年目标任务。

上半年工作总结9

  上半年来,我在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,现将工作总结如下。

  一、政治思想方面

  积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

  二、增强法律意识

  两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

  三、规范护理工作制度

  深化卫生改革,执行新的'医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

  四、做好护士

  加强护士职业道德和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、态度和蔼、语言规范。加强教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力。加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩。

  五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务

  从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。

上半年工作总结10

  为了实现20xx年国际结算量超150亿美元及国际结算量争取追平或赶超宁波建行的目标,单证处理中心全体员工克服人员紧缺的实际困难,长期加班加点,努力工作,尽力提供优质高效的服务,取得了一定成效。20xx年1—6月我行共发生国际结算亿美元,同比增加%。其中进口开证亿美元,同比增加%;进口代收万美元,同比减少%;出口议付亿美元,同比增加%;出口托收万美元,同比增加%;光票托收万美元,汇入汇款亿美元,同比增加%;汇出汇款亿美元,同比增加%。与去年相比,国际结算量及其相关的贸易融资结售汇都有较大的增长,进口结算量增长幅度高于出口结算量的增长,跟单类出口结算量(包括出口议付和出口托收)大幅减少。

  跨境人民币结算方面:在行领导的重视和指导下,为推动跨境人民币业务的发展,我行开展了形式多样的'跨境人民币业务专项活动。3月份,分行举办了国际业务重点客户座谈会,加大对大客户重点客户的营销力度,并在资金利率等方面积极予以支持,提高重点客户的业务份额。鄞州支行国际业务部对部分潜在的跨境人民币业务发展客户举行了跨境人民币业务培训交流会,了解客户的需求,听取客户的建议,同时向客户营销相关产品。为便捷支行营销客户,我部还设计了电子版跨境人民币汇路卡发给各支行。

  今年我行的跨境人民币结算业务稳步推进,业务量呈加速增长态势,业务品种也更全面。如20xx年3月,象山支行成功营销一笔外商投资企业的人民币外债借款业务,首笔借款1250万元已经汇入,后续还有约1。5亿元的款项汇入,该笔业务的成功办理丰富了我们宁波分行跨境人民币业务的种类,推动了我行资本项下跨境人民币业务的蓬勃发展。今年6月,象山支行又开立了我行第一个人民币NRA帐户,对今后我行该项业务的营销和发展起到了很好的促进作用。1—6月,我行共完成跨境贸易人民币结算量约41。5亿元,出口代付约251笔,累计金额22。04亿元;进口代付业务17笔,累计金额4。01亿元,其中包括错币代付业务6笔,累计金额0。86亿元。

  20xx年5月,人民银行对RCPMIS和RCFE系统进行了升级,我行努力做好系统升级前后的衔接工作,根据人民银行的要求,指导支行经办人员做好信息补报工作,并确保系统升级完成后做好信息报送工作。

  国内信用证方面。我行在继续做好开证卖方议付买方代付等业务的同时,新做了两笔国内信项下福费廷业务,合计金额3367。49万元。今年上半年,国内证贸易通系统二期上线,在一期实现了系统内开证的基础上,二期上线支持系统外开证以及系统外开证通知等功能,国内证贸易通系统业务操作覆盖范围得到进一步扩大,功能更为完善。

  涉外保函/备用信用证方面,由于行领导的重视和考核的导向作用,今年上半年涉外保函业务发展很快,特别是付款保函笔数较多。20xx年上半年,我行共开立涉外保函(备用信用证)28笔,累计金额12154。14万美元,其中融资性备用信用证5笔,共计9101万美元;船舶预付款保函2笔,累计金额288万美元;付款保函17笔,累计金额2755万美元;投标保函和履约保函各2笔。

  自20xx年重新启动保付加签业务后,今年上半年我行又做了10笔保付加签业务(全部是北仑支行客户宁波钢铁有限公司叙做的),累计金额2。14亿美元。

  一简化保函业务流程。为规范和便利经办行受理和操作涉外保函等事项提高涉外保函审查效率,我部提出了几条简化保函业务操作流程的建议,并会同内控合规部和信贷管理部商议了涉外担保业务处理模式等有关事项,最终以会议纪要形式下发经办行。

  二做好业务报表的统计和业务数据的分析工作。

  下半年工作安排

  一继续做好日常工作,努力为支行和客户提供更优质的服务,做大做强农行的

  国际结算业务和相关的贸易融资业务;二在总行新的国内信用证办法国内信用证结算操作规程和国内信用证贸易融

  资操作规程下发之际,争取早日转发总行相关文件,并积极配合经办行营销国内信用证跨境人民币等业务。

  三继续推进国内信用证跨境人民币结算和融资性保函/备用信用证业务的开展,同时处理好进口代付福费廷受托代付和保付加签等在分行国际业务部落地的贸易融资产品。

  四继续做好同业代理业务,争取能为更多的同业办理代理开证开立保函及贸易融资业务。

  五在新的国际结算和国际贸易融资操作规程(如《内外贸融易通操作规程》等)

  出来之际,做好客户经理和国际业务人员的培训工作。同时,在短期外债规模和融资性保函额度紧张的情况下,争取能有产品创新解决这个问题。

  六下半年,新交流轮岗到单证处理中心的人员将到岗,在业务量日益增加的情况下,我部将培养新人尽快适应岗位,努力度过人员轮换带来的困难时期,以更好地培养新人发展业务。

上半年工作总结11

  回顾过去的半年,我身为一名电工,在工作上遇到了无数的挑战与机遇。经过不懈的努力和追求,收获了不少成果。下面就来具体总结一下我这个电工在上半年的工作情况。

  一、职业技能方面

  作为一个电工,自身的职业技能是核心,更是最需要努力提升的。所以,在上半年中我努力学习和掌握各种电气领域的相关知识,每周定期学习电工理论知识和实用技巧,提高了自己的专业能力和技能水平。

  同时,我也加强了自己在电气安全方面的掌握,包括安装电气设备时的操作流程和电气设备的维护保养知识。在实际工作中,我能够更好地识别事故隐患,及时进行检修和维修,保证了线路的正常运行和安全使用。

  二、工作质量方面

  在工作质量方面,我尽力做到每一项工作都精益求精,严格按照相关标准进行操作和检测。在安装电气设备时,我会详细阅读相关的技术资料和说明书,确保基础工作和接线正确无误。

  同时,我也积极与同事沟通协作,共同完成项目任务。遇到问题,我会积极与上级领导和同事进行交流和讨论,不断完善自己的工作。

  对于电气设备的维护保养,我也严格按照保养周期进行计划,定期进行检查记录和维护保养,确保设备的正常运行。

  三、工作态度方面

  作为一名优秀的电工,良好的工作态度是必不可少的。在上半年中,我始终以高度负责的态度去对待自己的工作,严格执行相关的操作标准和规定。

  在工作中,我也注重与同事的协作和沟通,做到相互尊重,互相学习。同时,我也常常进行自我反思和总结,发现自己的不足之处,积极改进自己的长处。

  最后,感性认识和思考总结:

  电工作为一个职业,是需要不断学习和提升的,它反映了一个人对工作态度的`认真负责和对工作技能的熟练掌握。

  良好的职业技能和正确的工作态度是一个电工成长的主要支撑点,更是保证了电力设备安全运行的根本保证。

  因此,我会继续夯实自己的基础知识,拓宽电气领域的专业技能,尤其是在安全方面的操作流程以及维修保养上做到更加细致和精益求精。

  总之,在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作方式和态度,追求更高效、更高质、更加安全的电工工作水平。

上半年工作总结12

  工作总结,大体格式包括三部分,分别是上半年工作总结、存在的问题、下半年的工作打算。写好工作总结,特别要注意的以下三点。

  一是总结要全面。在开始列提纲之前,详细的梳理全年工作开展情况,可以对照年初目标任务,看看是否都完成了目标任务;也可以看看日常工作的汇报材料、小总结等等。全面搜集整理资料,进行高度的总结和提炼。

  二是查找问题要精准。在问题查找方面,要进行深入的分析,既要精准对焦客观存在的困难,也要主动查找主管方面的不足。既要从全局考虑问题,也要从局部、具体分析短板。

  三是精心谋划下半年工作。在下半年工作谋划方面,一方面要注重上半年没有完成的工作,确保延续性。另一方面,要在新的工作方面提出具体的安排。另外,就是要切合实际,千万不要喊口号,提出无法完成的目标。特别要注意从日常工作中寻找亮点,从平凡的工作中突出品牌。

  四是列好材料提纲。提纲的重要性再不细说,相信大家都知道。如果你是办公室小白的时候,提纲就更为重要了。一定要列好提纲,然后再不断充实内容,让骨架结实,血肉丰满。特别要说的列提纲一定要注重分类,同一类的放在一起。比如经济发展方面,就可以将项目、产业、经济指标等按照条理和逻辑归纳在一起。民生的就可以将就业、就学、就医、出行、保障等等归纳在一起。

  五是提好标题。好的标题就是好的门面,一定要在在标题上下足功夫,总结部分的标题要写出亮点、写的`全面,问题部分的标题要写的精准、写、写的到位。打算部分的标题要写的有新意、写的有突破。

  掌握了以上关于工作总结的写作技巧,相信您的上半年总结写起来就会得心应手很多了。

上半年工作总结13

  我部门的工作是以人力资源管理工作计划为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下:

  一、公司人力资源管理体系的建立和完善

  公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

  公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。

  二、公司人员聘请工作

  在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了x次现场人才聘请会,社会反响巨大,聘请成果显著,不仅为公司的长远开展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。

  三、员工的培训工作

  公司员工的培训和培养工作,对公司将来的开展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题,管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大局部的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。

  四、日常人事管理工作

  我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

  当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要呈现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;聘请工作中,对个别人员的素养把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的.半年,作为公司4筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改良自身的缺乏,为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。

  总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年,盼望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更标准的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

上半年工作总结14

  半年很快就过去了。上半年,我们完成了工作任务,做好了各项工作。上半年结束,我们做了总结,为下半年做准备。

  一、积极的配合领导,完成自己的工作

  上半年,我在工作中尽力做好本职工作,上班时间从不懈怠。每次做工作,我都尽力做好,认真做好,积极配合部门其他同事完成任务,按时完成领导交办的任务,沟通良好。领导需要的文件和东西我也都准备好了,严格自己去。

  有计划的完成每一天的工作,每天给自己定一个小目标,每天完成一定量的任务,把任务分开来减轻自己的压力,合理充分的安排每一天,上班按时回公司,按时打卡,下班后把办公桌收拾干净,以便第二天工作。我经常下班前就把工作做完,从来不把工作堆到明天,有明天的任务,一天。把工作做好,让领导点头。我不会浪费工作时间,也不会做任何对公司有害的事情。

  二、及时学习,及时解决问题

  每天上班都会遇到各种各样或大或小的问题,在一定程度上对工作有一定的影响。我绝不会让这些问题停留两天,当天就想办法解决。我会通过坐在我旁边的同事或者其他部门来解决这些问题。同时,我也绝不会把问题埋在心里,就像他们问了之后,我会尝试用他们自己的方式去做。如果还是不行,我就把自己查阅的时候做的笔记拿出来,翻出来自己研究,直到知道自己会做为止。

  如果是晚上上班前的问题,我会记下来,等到第二天早上再找同事帮忙。解决这些问题后,我会学习其他对工作有帮助的东西,也会请教那些有经验的.人如何提高工作效率,做好工作。我会记住他们所说的话。听了这样的学习,我会少走弯路,但是工作上很顺利。

  三、工作中存在的问题

  经过上半年的工作,我的问题已经暴露出来了。工作中总觉得有点不适应,和公司的环保工作有些冲突。在工作中,大问题没有发生,但各种小问题不断。这些问题在候诊室非常严重。虽然都是无关紧要的事情,但是经常会耗费我很多时间。工作不熟练,做事不规范,让人感觉很乱,往往会把简单的事情复杂化。这也是我经常犯的,因为不能同时和同事很好的沟通,配合不到位。做的时候经常和其他同事脱节,让同事们很抱怨。所以我们一起工作的经验在这方面比较薄弱。这些问题是困扰我的关键,下半年我会改正这些错误。逐步加强自身建设,争取下半年做得更好。

上半年工作总结15

  转瞬间上半年已经过去,回忆这半年,在领导的关怀指导和同事的支持与协助下,我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之处,须要将来不断学习,不断积累工作经历,现将这半年的工作和学习状况总结如下:

  一、行政工作较为困难和琐碎,始终以来,我谨慎做好各个部门的效劳工作,保证各部门的正常运行。

  二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的运用和管理。

  三、文件管理工作:

  半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

  四、人事管理工作:

  上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通过现场聘请会一方面做到了传播我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式,始终和和聘请网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请,起到了必须的效果。

  五、日常行政事务工作:

  在公司的车辆管理上和印章的运用上,帮助经理完成相应的工作。

  六、公司资料办理工作:

  办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  七、制度建立方面:

  在公司各种制度的根底上,接着完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的运用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。依据公司的详细状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  八、公司的审批流程上:

  重新定制各公司的审批流程及现行运用的.各种表格,标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及遵照规定的合同会签程序签订合同。

  九、参加公司投标文件的制作:

  分别参加了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

  十、缺乏之处:

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监视得少,后勤效劳做得多。行政部将正视自己工作中的缺乏之处,踊跃改善,更好的完本钱部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

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